Questões de Concurso – Aprova Concursos

6181)

Q340171 - FCC - 2014 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Planejamento e Desenvolvimento Organizacional

Extensivamente utilizado em programas de melhoramento, a ferramenta Diagrama de Ishikawa possui como principal

característica ser um método

a)
que classifica os itens de informação nos tipos de problemas ou causas de problemas por ordem de importância.
b)
rápido e simples de identificar se há correlação entre dois conjuntos de dados para auxiliar na análise de um problema.
c)
para destacar áreas problemáticas em que não existe nenhum procedimento para lidar com um conjunto particular de circunstâncias.
d)
efetivo de auxílio para pesquisar as raízes de problemas.
e)
que analisa pontos fortes e pontos fracos entre as relações dos clientes internos da empresa.

6182)

Q339833 - FCC - 2014 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Administrativa

O Balanced Scorecad é considerado

a) mecanismo que projeta e seleciona estratégias orientadas à realização dos objetivos.
b) processo de mudança de mentalidade que promove maior confiança a administração gerencial.
c) instrumento que integra as métricas derivadas da estratégia, como um sistema de gerenciamento estratégico.
d) instrumento que prioriza a identificação e a soluçãode problemas organizacionais.
e) sistema que padroniza os processos de planejamento, acompanhamento e controle das metas e planos de ação.

6183)

Q339838 - FCC - 2014 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Administrativa

O processo de levantamento de informações para entendimento de algum tipo de problema, ou para encontrar uma solução pode ser um trabalho mais difícil quando utiliza-se técnicas formais de entrevistas e reuniões em grupo. A utilização de técnicas informais podem ser um caminho mais fácil para coletar informações preciosas sobre um determinado problema, pois não existe a pressão do formalismo que pode inibir a criatividade. Esta técnica informal utilizada em reuniões empresariais é o Brainstorming que

a) realiza entrevistas individuais.
b) abrevia e interpreta as ideias apresentadas pelos participantes no ato em que elas são anotadas.
c) limita o número de ideias colocadas por participante.
d) seleciona as ideias no ato em que as mesmas são apresentadas pelos participantes.
e) estimula as ideias criativas e, muitas vezes, exóticas por parte dos participantes. Gestão de Projetos

6184)

Q348555 - IF-PE - 2014 - IF-PE - Técnólogo em Gestão de Recursos Humanos

A comunicação nas organizações atuais vem sendo aprimorada e enriquecida pela tecnologia da informação. Sobre os tipos de comunicação eletrônica, considere a definição a seguir:

“São redes desenvolvidas para conectar o pessoal da organização com os principais fornecedores, clientes e parceiros estratégicos.” (ROBBINS, 2010, p. 241).

Esse conceito se refere

a)
à videoconferência.
b)
ao correio eletrônico (e-mail).
c)
às mensagens instantâneas.
d)
à extranet.
e)
à intranet.

6185)

Q348562 - IF-PE - 2014 - IF-PE - Técnólogo em Gestão de Recursos Humanos

A globalização, principalmente no âmbito organizacional, implicou mudanças na gestão das organizações. Essas mudanças se referem, sobretudo, ao modo de encarar o papel das pessoas que as compõem. A participação mais ampla de trabalhadores dos diversos níveis e funções organizacionais na elaboração de estratégias oportuniza uma contínua interatividade, incentivando a comunicação, o aprendizado e o comprometimento das pessoas (FLEURY, 2002).

As características em questão referem-se à integração da

a)
estratégia de gestão de pessoas à competência essencial.
b)
competência essencial (core competenc(E) à estratégia organizacional.
c)
estratégia de gestão de pessoas à estratégia organizacional.
d)
estratégia organizacional à estratégia de gestão de pessoas.
e)
gestão estratégica de pessoas ao plano e projeto estratégico.

6186)

Q348567 - IF-PE - 2014 - IF-PE - Técnólogo em Gestão de Recursos Humanos

O conceito de competência emerge na literatura francesa na década de 1990, tendo como um dos principais autores Philippe Zarifian, que contribui para o enriquecimento da discussão conceitual e empírica sobre o tema, por meio de novos enfoques e perspectivas. Zarifian (1999) apud Fleury (2002) considera que uma organização possui competências que a diferenciam.

Considerando isso, relacione a primeira coluna, composta pelos tipos de competência organizacional, com a segunda, em que se apresentam as características de cada tipo de competência.

A sequência CORRETA de cima para baixo é:

a)
3, 5, 4, 2, 1.
b)
3, 2, 4, 1, 5.
c)
5, 3, 2, 1, 4.
d)
1, 5, 3, 4, 2.
e)
4, 2, 3, 5, 1.

6187)

Q348959 - IF-PE - 2014 - IF-PE - Técnico de Laboratório - Qualidade

De acordo com o modelo de Porter, há cinco forças competitivas atuando sobre uma empresa, que exercem influência sobre sua competitividade e lucratividade. Assinale a alternativa que contém essas cinco forças.

a)
Preço, produto, promoção, pessoas, publicidade.
b)
Qualidade, velocidade, custo, flexibilidade, confiabilidade.
c)
Clientes, qualidade, produtos substitutos, concorrentes, confiabilidade.
d)
Compradores, fornecedores, qualidade, preço, concorrentes.
e)
Compradores, concorrentes, fornecedores, novos entrantes potenciais, produtos substitutos.

6188)

Q346232 - FUNDEP - 2014 - IFN-MG - Assistente em Administração

Numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I relacionando cada função

administrativa à sua respectiva definição.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.

a) 1 2 3 4.
b) 3 2 1 4.
c) 4 3 2 1.
d) 2 4 3 1.

6189)

Q346749 - FUNDEP - 2014 - IFN-MG - Auxiliar em Administração

Considerando-se que os gerentes utilizam suas habilidades conceituais, humanas e

técnicas para desempenhar as quatro funções administrativas: planejamento,

organização, liderança, e controle em todas as organizações, públicas, privadas ou do

terceiro setor, assinale a alternativa INCORRETA.

a)
A função planejamento consiste em selecionar metas e meios para alcançá-las.
b)
A função organização consiste em atribuir responsabilidade pelo cumprimento da tarefa.
c)
A função liderança consiste em usar a influência para motivar os funcionários.
d)
A função controle consiste em tomar decisões e fazer as coisas acontecerem.

6190)

Q346763 - FUNDEP - 2014 - IFN-MG - Auxiliar em Administração

Com referência ao processo de comunicação que consiste em um comunicador (emissor, transmissor ou codificador), uma mensagem e um recebedor (receptor ou decodificador), é INCORRETO afirmar que

a) a comunicação é um processo social e, sem ela, a sociedade não existiria.
b) a comunicação implica busca de entendimento, de compreensão, de contato.
c) os elementos mais importantes da comunicação são: fonte, emissor, mensagem, recebedor e destino.
d) a mensagem está sempre separada, tanto do recebedor, quanto do comunicador.

6191)

Q347103 - FUNCAB - 2014 - SEPLAG-MG - Gestão Pública

Qual é o planejamento que envolve toda a organização e tem como horizonte de tempo o longo prazo?

a) Intermediário
b) Operacional
c) Tático
d) Estratégico

6192)

Q347216 - FUNCAB - 2014 - SEPLAG-MG - Administração

Considerando a ideia de grupos de interesses e os modelos e em uma empresa, assinale a alternativa correta.

a) As decisões globais da empresa se baseiam nos critérios de aumentar o lucro do capital investido por cada grupo de interesses que contribui com alguma parcela para o êxito da empresa, o que caracteriza o modelo .
b) Considerando o público do modelo , o balanço social se constitui, para esse público, na melhor demonstração de resultados, para cada grupo de interesses que contribui com alguma parcela para o êxito da empresa.
c) O modelo é uma abordagem mais ampla do que o modelo , dado que ele busca privilegiar todos os grupos de interesses que contribuem direta ou indiretamente para o sucesso da empresa em maior ou em menor grau.
d) No modelo , o principal objetivo de uma empresa é produzir lucro visando atender apenas aos seus proprietários ou aos seus acionistas. Nesse modelo, as decisões globais da empresa se baseiam nos critérios de aumentar o lucro do capital investido.

6193)

Q347235 - FUNCAB - 2014 - SEPLAG-MG - Administração

O payback nominal e o descontado são dois dos critérios mais utilizados para avaliação de investimento. Nesse contexto, assinale a alternativa correta. O payback :

a) nominal, mede a liquidez de um projeto, considerando fatores importantes, como o valor do dinheiro no tempo.
b) nominal, fornece o tempo necessário para recuperar um capital investido; normalmente é expresso em meses.
c) descontado, é calculado da mesma forma que o payback nominal, mas desconsiderando fatores importantes, como o valor do dinheiro no tempo.
d) descontado, calcula o tempo de retorno do capital investido a partir do valor presente dos fluxos de caixa, considerando o custo de capital.

6194)

Q432702 - Instituto AOCP - 2014 - UFPB - Analista Administrativo - Administração

Assinale a alternativa que apresenta o que

constitui o processo administrativo.

a)
O planejamento, a organização, a direção e o controle.
b)
A tecnologia, os recursos e as competências.
c)
O ambiente, as pessoas, a estrutura e a estratégia.
d)
A eficácia, a eficiência, a efetividade e a produtividade.
e)
O objetivo, a meta, a remuneração e a produção.

6195)

Q248471 - CESPE - 2014 - TC-DF - Analista de Administração Pública - Organizações

Acerca da arquitetura e das estruturas organizacionais, julgue os próximos itens.

O principal critério de priorização para a simplificação administrativa é a constatação de alguma oportunidade de melhoria relativa a um processo que a alta administração pretenda aprimorar ou inovar.

Certo
Errado

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