Questões de Concurso – Aprova Concursos

1)

Q831354 - IBFC - 2022 - IBGE - Agente Censitário de Administração e Informática

Os administradores desempenham papéis em suas atuações. Henry Mintzberg em seus estudos diz que os administradores desempenham 10 papéis divididos em 3 categorias. Essas categorias são: papéis interpessoais, papéis de processamento de informação e papéis de decisão. Assinale a alternativa que contém um papel de decisão.

a) Líder
b) Monitor
c) Disseminador
d) Porta-voz
e) Empreendedor

2)

Q813671 - CEV - 2019 - COREN-MT - Administrador

Segundo Mintzberg (2011), a estrutura demanda duas exigências fundamentais: divisão do trabalho e coordenação das tarefas. Que mecanismos de coordenação o autor apresenta?

a) Recompensa pelo atingimento dos objetivos organizacionais.
b) Implantação do código de ética e da autogestão.
c) Empoderamento e autoavaliação por parte dos funcionários
d) Ajustamento mútuo, supervisão direta, padronização dos processos, padronização dos outputs, padronização das habilidades.

3)

Q796724 - UFMT - 2019 - COREN-MT - Administrador

Segundo Mintzberg (2011), a estrutura demanda duas exigências fundamentais: divisão do trabalho e coordenação das tarefas. Que mecanismos de coordenação o autor apresenta?

a) Recompensa pelo atingimento dos objetivos organizacionais.
b) Implantação do código de ética e da autogestão.
c) Empoderamento e autoavaliação por parte dos funcionários.
d) Ajustamento mútuo, supervisã

4)

Q451202 - CESPE - 2015 - TRE-MT - Técnico Judiciário - Área Administrativa - Cargo 6

A respeito das características básicas das organizações formais modernas, assinale a opção correta.

a) As cinco configurações estruturais que as organizações podem assumir, segundo Henry Mintzberg, são: estrutura simples, burocracia mecanizada, burocracia profissional, forma divisionalizada e adhocracia.
b) Descentralização é o processo de transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado, criando o correspondente compromisso pela execução da tarefa delegada.
c) Entre os modernos tipos de departamentalização, a estrutura matricial possibilita a harmonização dos princípios clássicos da unidade de comando e da equivalência entre responsabilidade e autoridade.
d) Segundo Henry Mintzberg, os mecanismos de coordenação das organizações eficazes são denominados cúpula estratégica, tecnoestrutura, assessoria de apoio, linha intermediária e núcleo operacional.
e) O design organizacional denominado Adhocracia pode ser considerado a negação da estrutura, pois evita usar todos os instrumentos formais de estruturação e minimiza a dependência de especialistas de assessoria, que são contratados quando necessário e não ficam permanentemente a disposição da organização.

5)

Q273693 - CESPE - 2014 - ICMBIO - Técnico Administrativo

Julgue os itens de 76 a 80, relativos à gestão de processos nas organizações.

A estrutura utilizada na gestão de processos é a verticalizada, ao contrário da gestão tradicional, que trabalha com estruturas horizontalizadas.

Errado
Certo

6)

Q248471 - CESPE - 2014 - TC-DF - Analista de Administração Pública - Organizações

Acerca da arquitetura e das estruturas organizacionais, julgue os próximos itens.

O principal critério de priorização para a simplificação administrativa é a constatação de alguma oportunidade de melhoria relativa a um processo que a alta administração pretenda aprimorar ou inovar.

Certo
Errado

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