A avaliação participativa pede critérios que necessitam de um registro. Aquele que diz respeito diretamente ao que é o conteúdo do registro, estando adequado ao pensamento de cada grupo, chama-se critério
Atualmente, no governo federal, a avaliação de desempenho visa ao monitoramento sistemático e contínuo da atuação individual e institucional do servidor, tendo como referência as metas globais e intermediárias dos órgãos e entidades que compõem o conjunto de carreiras e cargos do Sistema de Pessoal Civil do executivo federal. Os objetivos da avaliação de desempenho são:
A técnica de avaliação de desempenho refere‐se ao monitoramento de fatores com os quais os gestores podem equilibrar as necessidades individuais dos trabalhadores de forma a obter os melhores resultados para a organização e as pessoas. Com relação aos objetivos de um processo de avaliação do desempenho, analise as afirmativas a seguir. I. Identificar hiatos entre o padrão de excelência e a performance apresentada pelos colaboradores. II. Orientar a elaboração do plano de treinamento e desenvolvimento. III. Conciliar o interesse da empresa em relação aos interesses dos empregados. Assinale:
A avaliação de desempenho, como um sistema, tem suas
aplicações e implicações na própria área de RH/Gestão de
Pessoas. Para várias práticas de Gestão de Pessoas a
avaliação de desempenho oferece diferentes subsídios.
Assim sendo, analise as assertivas abaixo.
I. Para a seleção de pessoas, a avaliação de
desempenho, a partir dos resultados obtidos pelos
funcionários, contribui fornecendo informações que
confirmam ou não os prognósticos feitos, na época,
dos candidatos.
II. Para o treinamento de pessoas, a avaliação de
desempenho é usada como fonte de levantamento
de necessidades.
III. Para a administração salarial, a avaliação de
desempenho tem pouco ou nenhum subsídio para
oferecer, uma vez que o tema salários e meritocracia
são específicos da área de cargos e salários.
IV. Para a movimentação de pessoal, a avaliação de
desempenho auxilia no planejamento estratégico de
recursos humanos.
É correto o que se afirma em
A avaliação de desempenho é o processo de medir
o desempenho do funcionário. Existem formas de
se fazer esta avaliação. Sobre o tema, avaliação de
desempenho e suas metodologias, leia as sentenças e
assinale a alternativa correta:
I. A avaliação de desempenho também está ligada ao
processo de administração de salários e aos planos de
desenvolvimento e de carreira.
II. A avaliação de desempenho por objetivos é uma técnica
orientada para resultados do trabalho e não para
procedimentos formalizados.
III A avaliação de desempenho por fatores consiste em
definir um conjunto de fatores que retratam um padrão
de comportamento desejado.
Quando num processo de avaliação de desempenho, o gestor se deixa levar por alguma característica do avaliado que o tenha marcado de forma significativa a ponto de impedir que ele interprete outras características relevantes com isenção e objetividade, este se encontra sob a influência
A respeito dos aspectos relacionados à função de gestão de pessoas, julgue os itens subsecutivos.
A avaliação em 360º inclui todas as pessoas que atuam direta ou indiretamente com o avaliado, abrangendo os superiores, subordinados e pares, além dos clientes e fornecedores internos e externos
O desempenho dos indivíduos no trabalho pode ser avaliado por meio de medidas do desempenho objetivo que têm a ver com
"A avaliação de desempenho realiza a verificação formal e permanente dos funcionários diante das tarefas e responsabilidades definidas para seu cargo e os resultados alcançados."
Com relação aos padrões de desempenho, assinale a afirmativa correta.
Desempenho humano é o ato ou efeito de cumprir ou
executar determinada missão ou meta previamente
traçada. Sobre desempenho e sua avaliação, leia as
sentenças e assinale a alternativa correta:
I. A avaliação de desempenho (AD) é um instrumento
Gerencial que permite ao administrador mensurar os
resultados obtidos por um empregado ou por um grupo,
em período e área específicos (conhecimentos, metas,
habilidades, etc).
II. A avaliação de desempenho foi basicamente criada
para criticar o desenvolvimento cognitivo dos
empregados durante sua permanência na organização,
e especificamente para medir seu nível de CHA
(conhecimentos, habilidades e atitudes).
III. A avaliação de desempenho ao longo do tempo teve
sua dimensão e abrangência modificados e ampliados.
Entre as diversas utilidades encontradas na utilização
do instrumento de avaliação do desempenho destaca- se: identificação dos empregados que necessitam de
aperfeiçoamento; definição do grau de contribuição nos
resultados da empresa; a descoberta do surgimento
de novos talentos; facilitar o autodesenvolvimento
dos empregados; fornecimento de feedback aos
empregados; subsidiar programas de mérito, promoções
e transferências.
As organizações utilizam diversos métodos para a avaliação dos seus colaboradores. o método em que o funcionário é avaliado por todos aqueles que interagem com ele (o chefe, os colegas e os subordinados, entre outros) é denominado
A avaliação de desempenho tem várias aplicações e
propósitos, e deve ser vista como uma fonte integradora
das práticas de gestão de pessoas. Sobre esse assunto,
marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida,
assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) A estruturação de cargos é fundamental para a
avaliação de desempenho.
( ) A avaliação de desempenho é um processo que
serve também para estimar o grau de contribuição
do funcionário para o desenvolvimento da
organização.
( ) A avaliação de desempenho deve se restringir ao
desempenho dentro do cargo.
( ) O Comitê de Avaliação é formado por um grupo de
gestores que objetiva, exclusivamente, avaliar se o
processo está sendo feito dentro das normas e
padrões exigidos. É uma auditoria do sistema.
Para Levinson, a Administração por Objetivos e os processos de avaliação de desempenho são inerentemente autodestrutivos a longo prazo, por se basearem em uma psicologia de recompensa e punição que intensifica a pressão exercida sobre cada indivíduo, proporcionando-lhe uma escolha de objetivos muito limitada.Tais processos podem ser:
A valorização das pessoas na organização é vital, pois cada vez mais são entendidas como um diferencial para as empresas. Por isso, a avaliação de desempenho continua sendo uma ferramenta importante na gestão de pessoas. Sobre esse assunto, assinale a alternativa correta.
Conjunto de características cognitivas e atitudinais que faz com que uma pessoa seja vista e avaliada de uma determinada maneira:
