Questões de Concurso – Aprova Concursos

1)

Q805270 - IBADE - 2020 - IBGE - Agente Censitário Municipal e Agente Censitário Supervisor

Com relação ao método de avaliação de desempenho 360 graus, pode-se afirmar que:

a) utilizam análises comparativas.
b) determina os pontos fortes e fracos de quem está sendo avaliado.
c) baseia-se na avaliação de um grupo de fatores. Esses fatores podem mensurar tanto quantidade quanto qualidade.
d) avalia o desempenho ou a atuação dos indivíduos por meio de frases descritivas.
e) Preocupa-se tanto com os cenários internos a organização quanto os externos.

2)

Q805275 - IBADE - 2020 - IBGE - Agente Censitário Municipal e Agente Censitário Supervisor

Configuram-se como métodos de avaliação de desempenho:

a) 360 graus, escolha forçada e comportamental.
b) escalas gráficas, escolha forçada e 360 graus.
c) unilateral,360 graus e escalas gráficas.
d) escolha forçada, escalas gráficas e comportamental.
e) comportamental, unilateral e 360 graus.

3)

Q762136 - Quadrix - 2019 - CRA-PR - Administrador

Com relação à gestão de pessoas, à gestão de qualidade, à gestão de projetos e à gestão de processos, julgue o item. A dinâmica de avaliação de desempenho está fundamentada em parâmetros ou pontos de referência para a execução de determinado trabalho.

Errado
Certo

4)

Q767554 - FCC - 2019 - Prefeitura de Recife - PE - Analista de Gestão Administrativa

Considere que uma sociedade de economia mista controlada pelo Município deseje implementar avaliação de desempenho de seus empregados, objetivando obter aumento de eficiência, e a consultoria contratada para apoiar tal iniciativa tenha sugerido a adoção da Avaliação Circular, também denominada 360°. Caso a companhia decida adotar a referida metodologia, uma etapa que se afigura necessária consiste

a) na identificação dos 10% melhor avaliados, para fins de promoção.
b) em credenciar avaliadores certificados.
c) em escolher os avaliados, eis que tal avaliação se dá por amostragem.
d) na autoavaliação realizada pelos empregados avaliados.
e) na adoção prévia de escala fixa de pontuação, com o gradiente de 90, 180 e 360 pontos.

5)

Q698202 - Instituto Machado de Assis - 2018 - Prefeitura de Caxias - MA - Administrador

As pessoas são recursos ou parceiros da empresa? As opções a seguir apresentam uma característica de cada uma dessas vertentes. Assinale a opção INCORRETA.

a) Pessoas como Recursos: mão-de-obra.
b) Pessoas como Parceiros: vinculação à missão e à visão.
c) Pessoas como Recursos: independência da chefia.
d) Pessoas como Parceiros: colaboradores agrupados em equipes.

6)

Q675848 - INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Gestão de Pessoas

No processo de Avaliação de Desempenho é necessário entender como as pessoas procedem perante o fato de terem de emitir parecer sobre as outras, é preciso que os avaliadores estejam atentos sobre como proceder com seus julgamentos. Quais “vícios da avaliação" podem incorrer que prejudicariam esse processo?

a) Unilateralidade e Efeito Halo.
b) Inversão de papéis e subjetividade.
c) Valorização da avaliação e discrepâncias.
d) Tendência central e negações primárias.
e) Falta de técnica e imparcialidade.

7)

Q680075 - FCC - 2018 - TRT - 6ª Região (PE) - Analista Judiciário - Área Administrativa

Dentre os métodos consagrados de avaliação de desempenho mais contemporâneos, tem-se a avaliação 360° ou circular,

a) baseada na indicação, pelo avaliador, de aspectos excepcionalmente positivos e negativos do avaliado.
b) que contempla a autoavaliação como componente necessário do processo avaliatório.
c) ranqueando os componentes da equipe de acordo com a posição no universo total de avaliados.
d) que sustenta que a avaliação é um processo falho por natureza, razão pela qual deve ser cotejada com outros referenciais de mercado.
e) baseada em avaliações externas, realizadas por consultores especializados, com independência em relação aos avaliados e seus superiores.

8)

Q671325 - COPESE - UFT - 2018 - Câmara Municipal de Palmas - TO - Assistente Administrativo

Analise as alternativas a seguir e assinale a INCORRETA em relação aos principais meios utilizados para o levantamento das necessidades de treinamento.

a)
A avaliação de desempenho pode identificar colaboradores que executem suas tarefas abaixo do nível esperado.
b)
O colaborador não desempenha adequadamente suas atribuições, deve-se providenciar imediatamente treinamento.
c)
Solicitações e entrevistas com supervisores e gerentes.
d)
Realizando entrevistas de saída, isto é quando o colaborador estiver deixando a empresa.

9)

Q726505 - FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Área Administrativa

Os métodos de Avaliação de desempenho: Pesquisa de Campo, Incidentes Críticos, Frases Descritivas e Escalas Gráficas são métodos com ênfase no

a)
baixo desempenho.
b)
presente.
c)
futuro.
d)
passado.
e)
desempenho destacado.

10)

Q618834 - FCC - 2017 - TRF - 5ª REGIÃO - Técnico Judiciário - Área Administrativa

A avaliação 360° é feita de modo

a) conjunto por todos os membros do Comitê Executivo da organização formado pelos Diretores.
b) horizontal por todos os colegas da equipe que possuem o mesmo cargo e trabalham com o avaliado.
c) ascendente por todos os gestores que mantêm contato próximo com o avaliado.
d) circular por todos os elementos que mantêm alguma forma de contato com o avaliado.
e) emparelhado por todos os clientes externos que mantêm alguma forma de contato com o avaliado.

11)

Q619627 - FCC - 2017 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa

Apresenta como desvantagem a superficialidade e subjetividade, na avaliação do desempenho, e produz efeito de generalização, se o avaliado recebe bom em um fator, provavelmente, receberá bom em todos os demais fatores. Tais desvantagens são atribuídas ao método de avaliação do desempenho

a) autoavaliação.
b) por escalas gráficas.
c) escolha forçada.
d) 360 graus.
e) por objetivos.

12)

Q553073 - IF-TO - 2016 - IF-TO - Professor - Administração

A avaliação de desempenho fornece à administração informações importantes, facilitando o processo de tomada de decisões. Sobre sistema de medição de desempenho organizacional, qual a opção incorreta:

a) o desempenho organizacional pode ser medido basicamente por meio de quatro tipos de dados recolhidos, sendo de produção, pessoais, administração por objetivos, medições subjetivas.
b) são estabelecidos padrões de desempenho por meio da definição de tarefas e metas que têm por objetivo uma produtividade crescente.
c) no sistema de avaliação por resultados, são os superiores que avaliam os subordinados, à semelhança da avaliação tradicional. No entanto, o que se avalia não é o desempenho, mas o alcance de objetivos preestabelecidos.
d) o sistema de avaliação 360° é um método que consiste na utilização de retornos que incluem diversas fontes que tentam captar o maior número de canais e direções.
e) toda avaliação de desempenho possui um retorno que consiste na divulgação das informações para o funcionário, proporcionando motivação, crescimento e desenvolvimento.

13)

Q366405 - FCC - 2015 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário - Área Administrativa

O gestor de pessoas sugeriu a utilização do Método de

Escalas Gráficas para a Avaliação de Desempenho dos

servidores da Secretaria de Material e Logística do Tribunal

Regional do Trabalho – 3a

Região. Embora este mé-

todo seja simples e difundido, ele possui algumas desvantagens.

São desvantagens deste método de Avaliação de Desempenho,

EXCETO:

a)
Gerar rotinização e extremismo nos resultados da avaliação.
b)
Permitir poucas alternativas ao avaliador, e nem sempre se ajustar às características do avaliado.
c)
Facilitar estereótipos e avaliações imediatistas.
d)
Provocar distorções em função das tendências pessoais do avaliador.
e)
Possuir elevado custo operacional, principalmente pela atuação de um especialista ou consultor em avaliação.

14)

Q552094 - CETRO - 2015 - AMAZUL - Analista de Recursos Humanos

Sobre a avaliação 360°, analise as assertivas abaixo. I.É o tipo de avaliação com maior alcance, pois pode abranger todos os stakeholders associados ao avaliado. II.É o tipo de avaliação em que o gestor avalia e é avaliado por todos os seus colaboradores. III.Na avaliação 360°, é permitido aos funcionários que avaliem seus pares. IV.É a avaliação em que a medição é realizada somente dentro da equipe do avaliado. É correto o que se afirma em

a) I, II e IV, apenas.
b) I e III, apenas.
c) II e III, apenas.
d) I, apenas.
e) I e IV, apenas.

15)

Q380057 - FCC - 2015 - TRT - 4ª REGIÃO (RS) - Analista Judiciário - Área Administrativa

A avaliação 360° é um formato menos utilizado do que a popularidade da metáfora de 360° faz supor. Por um lado, faz sentido utilizá-la, sobretudo, com gestores ou com supervisores e nos contextos organizacionais em que a

a) gestão dominante seja focada em resultados mensuráveis e que haja a definição clara de competências acordadas por todos os envolvidos nesse método de avaliação.
b) gestão tradicional predomina, mantendo controle prévio e a discricionariedade de benefícios.
c) existência da avaliação por objetivos complemente os resultados de percepção de todos os stackeholders.
d) legislação trabalhista permita que todos os fornecedores possam efetivamente opinar sobre o desempenho dos colaboradores que fazem parte desse processo de avaliação.
e) cultura dominante se caracterize por valores e práticas reais de grande confiança e de abertura na comunicação.

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