Em um mercado cada vez mais mutável, são características do papel do líder, exceto
Um dos conceitos mais conhecidos acerca da administração de recursos humanos foi elaborado pelo doutrinador Idalberto Chievenato, no qual ele afirma:
Em conversas no ambiente de trabalho, você escuta que os funcionários de outra unidade estão fazendo as seguintes reclamações:
- meus colegas são muito individualistas;
- não há supervisão por parte da chefia do cumprimento do horário e da jornada de trabalho;
- o chefe não sabe o que fazer e por isso ele não é respeitado;
- meus colegas ultimamente fazem o que querem e quando querem.
Considerando essas reclamações, pode-se afirmar que o estilo de liderança do chefe pode não ser muito adequado àquela equipe de trabalho. Se esse for o problema, assinale a alternativa que indica qual estilo de liderança pode criar essas disfunções.
Segundo a Teoria de Herzberg, é considerado Fator
Motivacional:
Na empresa Alfa, a avalição de desempenho é feita
conjuntamente pela área de recursos humanos e pelas áreas
funcionais. Os especialistas da área de recursos humanos
reúnem-se com os gerentes de linha para entrevistá-los e assim,
em conjunto, avaliam o desempenho dos empregados – bem
como planejam as ações futuras para melhoria do desempenho.
O método de avaliação de desempenho utilizado pela empresa
Alfa é do tipo:
Acerca das funções e dos objetivos básicos da gestão de pessoas, julgue os itens que se seguem.
Foco em resultados, alinhamento estratégico, estruturas organizacionais matriciais e gestão participativa são elementos que caracterizam a moderna gestão de pessoas, diferenciando-a do modelo de administração de recursos humanos.
O gestor de pessoas sugeriu a utilização do Método de
Escalas Gráficas para a Avaliação de Desempenho dos
servidores da Secretaria de Material e Logística do Tribunal
Regional do Trabalho – 3a
Região. Embora este mé-
todo seja simples e difundido, ele possui algumas desvantagens.
São desvantagens deste método de Avaliação de Desempenho,
EXCETO:
Tendo em vista que a mudança, a inovação e a cultura são variáveis
importantes para o desenvolvimento organizacional, julgue os
seguintes itens.
A cultura define a missão da organização e seu papel em relação ao meio ambiente, projetando uma imagem para os clientes, fornecedores e outras partes interessadas, mas também podendo criar disfunções que prejudiquem a capacidade de resolver problemas de convivência interna e adaptação externa.
A síntese dos componentes principais dos sistemas de gestão de pessoas envolvem os sistemas de ingresso; desenvolvimento e valorização. As práticas típicas dos sistemas de desenvolvimento são
Na gestão pública contemporânea são crescentes os esforços no
sentido de avaliar e mensurar o desempenho. Passa a ser
importante reconhecer que as ações relacionadas à gestão de
pessoas também devem ter seus reflexos avaliados e
mensurados.
Uma medida que indique os reflexos das ações na área de gestão
de pessoas pode ser um índice de:
Em relação a análise e descrição de cargos, assinale a opção
correta.
Julgue os itens que se seguem, referentes a educação, treinamento
e desenvolvimento.
O ensino a distância, como opção de aperfeiçoamento
educacional, surgiu com o uso de equipamentos tecnológicos,
como o computador e a Internet.
A cultura organizacional
Sobre a Avaliação de Desempenho - AD é INCORRETO afirmar:
No que tange às etapas do método da clínica do trabalho na perspectiva da psicodinâmica do trabalho, assinale a opção correta.
