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A cultura organizacional
traz informações de satisfação e insatisfação dos empregados como: comunicação, reconhecimento, entre outros.
é um aspecto secundário e temporário, que influencia as organizações.
é importante para promover as mudanças necessárias, a partir do entendimento das crenças e valores que são facilmente identificáveis.
não gera impacto no comportamento, na produtividade e nas expectativas dos empregados.
exige ajustes aos padrões existentes em um processo de intervenção, evitando-se mudanças bruscas que possam gerar resistências.
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