No campo da Ciência da Administração, é correto afirmar que resiliência se refere a(ao)
Quanto à função de organização, analise as atividades.
I.Estabelecimento de planos financeiros.
II.Alocação dos recursos organizacionais.
III.Coordenação de atividades e tarefas.
IV.Ordenação dos trabalhos internos.
V.Estabelecimento de metas e objetivos.
Segundo Chiavenato, integram o processo de organização apenas as alternativas
Para Mintzberg, “a administração é essencialmente uma arte, e é necessário que os gerentes aprendam continuamente
por meio de suas próprias experiências". Assinale a afirmativa que entra em conflito com o pensamento do autor.
Assinale a alternativa que apresenta o que significa
administração.
Assinale a alternativa que apresenta uma das
razões que levam a alta administração a distribuir
a autoridade e a tomada de decisões para baixo e
para fora da hierarquia.
Na primeira coluna estão enumeradas de 1 a 5
algumas das principais decisões dos gerentes de
linha para desenhar um programa de relações com
empregados. Na segunda coluna são dispostos
alguns dos aspectos de cada uma das principais
decisões de um programa de relações com
empregados. Relacione as colunas e assinale a
alternativa que apresenta a sequência correta.
1 Comunicações.
2 Cooperação.
3 Proteção.
4 Assistência.
5 Disciplina e conflito.
( ) A organização deve comunicar e explicitar
a sua filosofia aos funcionários e solicitar
deles sugestões e opiniões sobre assuntos
do trabalho.
( ) A organização deve compartilhar o processo
decisório e o controle das atividades com
os funcionários, para obter sua cooperação
e comprometimento.
( ) O local de trabalho deve afetar o bem-estar
dos funcionários sob o ponto de vista físico,
e proporcionar proteção contra possíveis
retaliações ou perseguições do ponto de
vista psicológico.
( ) A organização deve responder às
necessidades especiais de cada
funcionário, dando-lhes suporte e apoio
para tanto.
( ) A organização deve ter regras claras para
lidar com a disciplina e a resolução de
possíveis conflitos.
A denominada Nova Gestão Pública, entre outros princípios, conceitos e aspectos, aborda o enfoque de administração ou gestão para resultados. A esse respeito, assinale a alternativa que melhor apresenta característica(s) inerente(s) à gestão para resultados.
Assinale a alternativa que apresenta exemplos de características do desenvolvimento organizacional.
Quanto à gestão estratégica, assinale a alternativa que indica as consideradas três estratégias competitivas básicas.
Considerando que a análise organizacional deve levar em conta sete aspectos internos da empresa, assinale a alternativa correta quanto ao aspecto que é o balizador de toda atividade humana na empresa.
Acerca de processo decisório e tomada de decisão nas organizações, assinale a alternativa correta.
Os Administradores exercem papéis importantes, tais como os interpessoais, informacionais e decisoriais, para o sucesso das organizações. Além disso, possuem habilidades conceituais, interpessoais e técnicas. A respeito do assunto, analise as assertivas a seguir.
I - O papel decisorial inclui o solucionador de conflitos ou de problemas que impedem o desenvolvimento das tarefas.
II - A habilidade técnica significa a capacidade para coordenar e integrar todos os interesses e atividades de uma organização bem como analisar e interpretar situações complexas.
III - O papel informacional insere o negociador, que representa a organização ou grupos nas principais negociações.
IV - A habilidade conceitual constitui a capacidade para se relacionar e se comunicar com outras pessoas.
V - O papel interpessoal compreende também a representação simbólica do grupo ou da organização, tornando-o referência.
Estão corretas as assertivas
Toda organização deve ser construída sobre sólida base de comunicação e informação e não apenas sobre hierarquia de autoridade. Nesse sentido, um sistema planejado de coletar, processar, armazenar e disseminar informação, que possibilita a tomada de decisões eficazes pelos gerentes de linha envolvidos, é um sistema de
No que se refere ao comportamento organizacional, julgue os itens
de 65 a 72.
Como nem sempre é factível abordar os conflitos a partir de diferenças individuais, devido ao fato de essas diferenças advirem de características pessoais resistentes às mudanças, é preferível solucionar as causas estruturais dos conflitos que, por sua vez, podem estar relacionadas ao excesso de especialização, à divergência de metas e à falta de clareza nas responsabilidades.
Acerca da arquitetura e das estruturas organizacionais, julgue os próximos itens.
As entradas lógicas de um processo referem-se a matérias-primas que serão utilizadas na atividade ou que sejam resultado das operações realizadas nesta atividade.
