Julgue os itens de 76 a 80, relativos à gestão de processos nas organizações.
A gestão de processos surgiu como alternativa às práticas tradicionais de gestão, que mantinham o foco na definição das tarefas associadas a cada área funcional da organização.
Com relação às técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, julgue os itens que se seguem.
O diagrama de Pareto é uma ferramenta que permite classificar e priorizar oportunidades de melhoria; facilita a tomada de decisão por parte dos gestores.
Com relação às técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, julgue os itens que se seguem.
No mapeamento de processos, o símbolo G se refere a atividades de execução ou de inspeção.
Considerando as escolas do pensamento administrativo,
é correto afirmar, EXCETO:
Acerca da gestão de processos produtivos, julgue os itens a seguir.
Processos que geram produtos unitários em processos de produção em massa ou intermitente, como é o caso de processos de usinagem, por exemplo, são denominados processos produtivos contínuos.
Julgue os seguintes itens, referentes à gestão da qualidade.
Qualidade é definida como adequação e não como cumprimento de requisitos.
Com relação à gestão econômica, julgue os seguintes itens.
Liquidez corrente é definida pela relação ativos circulantes/passivos circulantes. Como os passivos circulantes podem ser transformados prontamente em dinheiro, essa proporção indica a capacidade de uma organização liquidar os ativos circulantes.
No que tange a estratégia organizacional, julgue o item subsecutivo.
No que diz respeito à amplitude, a estratégia organizacional pode ser classificada como macroestratégia, estratégia funcional e subestratégia.
Julgue os itens a seguir com relação a técnicas de análise estratégica.
A sigla SWOT é um acróstico em inglês que no Brasil costuma ser substituído pela sigla FOFA.
Considerando a evolução da administração, julgue os itens a seguir.
Evidencia–se a influência da abordagem clássica da
administração por meio da administração científica em uma
organização concebida de baixo para cima e dos cargos para o
sistema de produção.
Considerando a evolução da administração, julgue os itens a seguir.
Percebe–se a aplicação dos princípios de estudos de tempos e
movimentos da administração científica quando a gestão da
organização busca criar condições para que seus empregados
sejam treinados para se adaptarem às suas tarefas e atividades.
Acerca das funções e do processo da administração, julgue os itens
de 58 a 64.
Um gerente realiza as funções de organização e direciona sua
equipe de trabalho ao coordenar os esforços de sua equipe,
integrar sua equipe às demais da organização e monitorar o
desempenho de sua unidade.
No que se refere a aspectos da estrutura organizacional, julgue os itens subsequentes.
De acordo com a cadeia de comando e a hierarquia de uma estrutura organizacional, um gerente de produção tem autoridade sobre seu subordinado direto e responsabilidade para com seu diretor de produção.
Com relação a aspectos de liderança e motivação nas organizações, julgue os próximos itens.
Um dos futuros desafios da liderança é a crescente diversidade nas organizações, o que demandará líderes mais habilidosos em ocupar–se com diferentes perfis multiculturais, bem como com métodos mais flexíveis de trabalho para a integração de múltiplas competências nas equipes e organizações.
Julgue os itens a seguir, relativos à lógica constitutiva dos produtos da indústria cultural.
Por deterem instrumentos, métodos, áreas de atuação e públicos diversos, as atividades de relações públicas e de comunicação organizacional são díspares, cada qual buscando atingir seus objetivos e públicos de forma própria e independente.
