Questões de Concurso – Aprova Concursos

42286)

Q330229 - FEMPERJ - 2012 - TCE - RJ - Analista de Controle Externo - Ciências Contábeis,

Chefe do Executivo Estadual autoriza ato que resulta aumento de despesa com pessoal nos cento e oitenta dias anteriores ao final do seu mandato. O ato praticado é:

a)
nulo e penalmente relevante;
b)
anulável e lesivo;
c)
anulável e irregular;
d)
nulo e penalmente irrelevante;
e)
válido e penalmente irrelevante.

42287)

Q330368 - FEMPERJ - 2012 - TCE - RJ - Analista de Controle Externo - Administração em Saúde

A Lei Eloy Chaves, promulgada em 1923, criou a caixa de Pensões e Aposentadorias dos Ferroviários. O significado histórico dessa medida é:

a) irrelevante, considerando que nunca foi efetivamente operacionalizada;
b) irrelevante, porque a lei foi imediatamente combatida e alterada pelos agroexportadores;
c) irrelevante, porque os próprios ferroviários foram contra a medida, que acarretava descontos em seu pagamento, e, com isso, o sistema não funcionou;
d) relevante, em especial porque os ferroviários faziam parte da classe de trabalhadores menos favorecida da época;
e) relevante, pois representa a primeira etapa da história do modelo previdenciário no país.

42288)

Q330402 - FEMPERJ - 2012 - TCE - RJ - Analista de Controle Externo - Administração em Saúde

Folha de S.Paulo 18/11/2006 - 15h56

Lula diz que intervenção federal no Rio provocou “briga desnecessária", após devolver a gestão plena sobre o SUS (Sistema Único de Saúde) à prefeitura do Rio de Janeiro, Lula afirmou que a intervenção federal em seis hospitais no ano passado provocou “uma briga desnecessária".

Quando há uma intervenção federal, a gestão municipal passa a ser:

a)
participativa e ascendente, segundo o Plano de Saúde;
b)
de responsabilidade da Câmara de Vereadores;
c)
pactuada nos três níveis, segundo a Comissão Tripartite;
d)
de responsabilidade do Estado;
e)
de responsabilidade do Governo Federal.

42289)

Q330407 - FEMPERJ - 2012 - TCE - RJ - Analista de Controle Externo - Administração em Saúde

Observando o gráfico abaixo, relativo à transferência de recursos para o custeio da assistência, é possível afirmar que:

a) a evolução do financiamento do SUS no período assinalado foi determinada por decisões políticas que tinham como objetivo diminuir a dependência dos municípios em relação ao Ministério da Saúde.
b) as mudanças observadas têm relação direta com a implantação de políticas neoliberais do periodo em destaque.
c) o financiamento foi alterado com base em transferências fixas do governo federal para os municípios que aderiram ao projeto de Atenção Básica do Governo Federal.
d) Houve uma transformação baseada na observação de que o financiamento não deveria estar fundamentado somente na prestação de serviços;
e) o modelo de prestação de serviços deixou de existir em 2012.

42290)

Q330414 - FEMPERJ - 2012 - TCE - RJ - Analista de Controle Externo - Administração em Saúde

Dentro da organização da Política Nacional de Urgência e Emergência há o chamado “componente pré-hospitalar fixo”, composto por:

a)
Tendas de hidratação;
b)
Programa de Saúde da Família;
c)
SAMU;
d)
Emergências de pequenos hospitais;
e)
Salvamento e Resgate.

42291)

Q330419 - FEMPERJ - 2012 - TCE - RJ - Analista de Controle Externo - Administração em Saúde

Em campanhas de vacinação para a influenza, a novidade dos últimos anos foi:

a)
cobertura universal da população;
b)
vacinação de gestantes;
c)
novas vacinas desenvolvidas a partir da última pandemia;
d)
vacinação de idosos;
e)
vacinação de portadores de doenças crônicas.

42292)

Q330421 - FEMPERJ - 2012 - TCE - RJ - Analista de Controle Externo - Administração em Saúde

A notificação compulsória da doença de Chagas é:

a) inexistente na lista de agravos;
b) dependente do estado federativo;
c) indispensável para todos os casos;
d) obrigatória após o diagnóstico;
e) obrigatória na suspeita de doença de Chagas aguda.

42293)

Q334721 - FUNDEP - 2012 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Auditor - Ciências da Computação,

Analise as seguintes afirmativas relativas aos temas governabilidade, governança e accountability e assinale a alternativa INCORRETA.

a) O conceito de governança corporativa está relacionado à accountability – entendida como a responsabilidade em prestar contas.
b) A governabilidade envolve a capacidade da ação estatal de implantação das políticas públicas e consecução das metas coletivas.
c) A accountability horizontal efetiva-se mediante a fiscalização mútua entre os Poderes ou por meio de outras agências governamentais que monitoram o poder público.
d) Como forma de accountability, o processo eleitoral é o ponto de partida de qualquer governo democrático.

42294)

Q334803 - FUNDEP - 2012 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Auditor - Ciências Contábeis,

A competência de uma pessoa é decorrente da aplicação conjunta, no trabalho, de conhecimentos, habilidades e atitudes, que representam os três recursos ou dimensões da competência. Considerando o exposto, numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I. COLUNA I COLUNA II 1.Conhecimentos 2.Habilidades 3.Atitudes ( ) Saber como fazer ( ) Saber o que fazer ( ) Querer fazer ( ) Saber por que fazer Assinale a alternativa que apresenta a sequência de números CORRETA. CADASTRADO...

a) (2 ) (1 ) (1 ) ( 3)
b) (3 ) (3 ) (2 ) ( 1)
c) (1 ) (1 ) (2 ) ( 3)
d) (2 ) (1 ) (3 ) ( 1)

42295)

Q334822 - FUNDEP - 2012 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Auditor - Administração

Segundo Robbins (2005), a comunicação tem quatro funções básicas dentro de um grupo ou de uma organização: controle, motivação, expressão emocional e informação. Considerando as funções e barreiras desse processo, assinale a alternativa INCORRETA.

a) A função final desempenhada pela comunicação se relaciona a seu papel como facilitadora de tomada de decisões.
b) Os canais formais de comunicação são estabelecidos pela organização e transmitem mensagens que se referem às atividades relacionadas com o trabalho de seus membros.
c) O efeito Halo refere-se à capacidade do emissor em utilizar o canal de comunicação adequado para fornecer um feedback ao receptor.
d) A filtragem, cujo principal determinante é o número de níveis da estrutura da organização, se refere à manipulação da informação pelo emissor para que ela seja vista de maneira mais favorável pelo receptor.

42296)

Q334827 - FUNDEP - 2012 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Auditor - Administração

Em relação às funções de planejamento e controle, numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I associando a definição ao termo correspondente.

COLUNA I

1.Planejamento

2.Objetivos

3.Políticas

4.Controle

5.Sistemas de controle

6.Padrões de desempenho

COLUNA II

( ) Resultados, propósitos, intenções ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar.

( ) Permite averiguar se as atividades organizacionais estão sendo executadas de forma a alcançar os objetivos e se estão sendo tomadas medidas corretivas sempre que isso não se verificar.

( ) Define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual sequência.

( ) Conjunto coordenado de regras e princípios orientados por objetivos, que monitoram, avaliam e fornecem feedback acerca do desempenho organizacional.

( ) Critérios que servem de base para a avaliação ou comparação de algo. Indicam um nível de realizações que se pretende tomar como referência.

( ) Estabelecem linhas mestras ou fronteiras dentro das quais as decisões subsequentes deverão ser tomadas. Constituem um guia para a ação.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência de números CORRETA.

a)
(2) (4) (1) (5) (6) (3)
b)
(6) (3) (2) (1) (5) (4)
c)
(3) (6) (4) (2) (1) (5)
d)
(5) (4) (3) (6) (2) (1)

42297)

Q331304 - FEMPERJ - 2012 - TCE - RJ - Analista de Controle Externo - Organizacional

Uma escola pública estadual apresenta a seguinte tabela referente ao indicador Satisfação da Força de Trabalho.

Satisfação da Força de Trabalho (%)

Se você fosse o responsável pela elaboração do relatório da gestão dessa escola, utilizando o Instrumento para

Avaliação da Gestão Pública — Ciclo 2007, deveria relatar essa prática no seguinte item de Avaliação:

a)
5.3 — Qualidade de Vida:
b)
4.2 - Gestão das Informações Comparativas;
c)
7.4 — Resultados Relativos às Pessoas:
d)
4.1 — Gestão das Informações da Organização;
e)
7.2 — Resultados relativos à interação com a sociedade.

42298)

Q331309 - FEMPERJ - 2012 - TCE - RJ - Analista de Controle Externo - Organizacional

A Comissão de Reestruturação Organizacional levantou as

necessidades de funcionários e equipamentos necessários a

cada uma das áreas funcionais e estratégicas de sua organização,

considerando o estado atual e as perspectivas para os próximos

5 anos. A Consultoria Especializada, contratada para assessorá-

los, estimou a quantidade de recursos necessários para

viabilizar o projeto em um valor bastante acima do que caberia

no orçamento.

Dentre possíveis motivos para isso estão:

1.As áreas superestimaram suas necessidades para garantir

operação confortável no futuro;

2.Há dúvidas sobre o quanto sua organização vai crescer e

todos estão se precavendo;

3.A consultoria especializada adotou padrões de qualidade e

flexibilidade talvez um pouco acima daqueles com que sua

organização está acostumada;

4.Esperava-se gastar menos e, devido a falhas das

informações disponíveis, as perspectivas de custos estão

distorcidas.

Se fosse o gerente desse projeto, você deveria:

a)
estabelecer um corte no orçamento do projeto a fim de adequá-lo às reais disponibilidades, privilegiando as áreas estratégicas;
b)
estabelecer um corte linear no orçamento do projeto a fim de adequá-lo às reais disponibilidades;
c)
renegociar, com cada área, suas estimativas, a fim de reduzir os valores previstos;
d)
rever o escopo do projeto e apresentar propostas de adequação ao Comitê Diretivo do projeto;
e)
alertar e informar convenientemente a todos os integrantes e ao Comitê Diretivo do projeto a possibilidade de estouro orçamentário.

42299)

Q331328 - FEMPERJ - 2012 - TCE - RJ - Analista de Controle Externo - Organizacional

Uma das etapas do gerenciamento de competências consiste

na identificação do gap de competências. A figura a seguir

apresenta a ilustração do movimento que tende a acontecer

com as competências anlais e as competências necessárias:

A amilise dessa figtU1l pennite conc1uir que:

a)
quanto mais o tempo passa, maiores as competências atuais e as necessánas;
b)
quanto maIs dinámica for a visão, menores serão as competências necessárias;
c)
o gap entre as competências anlais e as necessárias tende a alUllentar com o tempo;
d)
o distanciamento entre as competências atuais e as necessárias ecic1ico;
e)
existe mn ponto estável em que as competências atuais e necessárias se equilibram.

42300)

Q335072 - FUNDEP - 2012 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Auditor - Ciências Contábeis

O art. 48 da Lei de Responsabilidade Fiscal determina que são instrumentos de transparência da gestão fiscal, aos quais será dada ampla divulgação, inclusive em meios eletrônicos de acesso público: os planos, os orçamentos e as leis de diretrizes orçamentárias; as prestações de contas e o respectivo parecer prévio; o Relatório Resumido da Execução Orçamentária e o Relatório de Gestão Fiscal. O Relatório Resumido da Execução Orçamentária deverá ser publicado em até

a)
20 dias após o encerramento de cada bimestre.
b)
30 dias após o encerramento de cada bimestre.
c)
60 dias após o encerramento de cada bimestre.
d)
90 dias após o encerramento de cada bimestre.

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