A Comissão de Reestruturação Organizacional levantou as
necessidades de funcionários e equipamentos necessários a
cada uma das áreas funcionais e estratégicas de sua organização,
considerando o estado atual e as perspectivas para os próximos
5 anos. A Consultoria Especializada, contratada para assessorá-
los, estimou a quantidade de recursos necessários para
viabilizar o projeto em um valor bastante acima do que caberia
no orçamento.
Dentre possíveis motivos para isso estão:
1.As áreas superestimaram suas necessidades para garantir
operação confortável no futuro;
2.Há dúvidas sobre o quanto sua organização vai crescer e
todos estão se precavendo;
3.A consultoria especializada adotou padrões de qualidade e
flexibilidade talvez um pouco acima daqueles com que sua
organização está acostumada;
4.Esperava-se gastar menos e, devido a falhas das
informações disponíveis, as perspectivas de custos estão
distorcidas.
Se fosse o gerente desse projeto, você deveria:
