A especialização horizontal é também denominada processo
funcional e caracteriza–se pelo crescimento horizontal do
organograma. Pela sua tendência de criar departamentos, é mais
conhecida como departamentalização.
O fragmento a seguir “É indicada quando o negócio depende de
diferentes características de produtos/serviços que variam
conforme o tipo e a necessidades do cliente”, caracteriza a
aplicação da departamentalização denominada
O planejamento organizacional refere–se à maneira pela qual
uma organização pretende aplicar uma determinada estratégia
para alcançar os objetivos propostos.
A esse respeito, assinale a alternativa que indica,
respectivamente, planejamento estratégico, tático e operacional.
Uma organização pautada pelos princípios propostos por Deming deve privilegiar
A análise de competências pode ser empregada adequadamente como ferramenta organizacional de
Na Administração, é possível citar quatro meios gerenciais–administrativos ou processos utilizados para viabilizar os
objetivos: planejamento, organização, liderança e controle. Sobre o assunto, considere as seguintes afirmativas:
1– Monitorar e avaliar são termos atualmente mais adequados para liderança, cuja função envolve a regulação do
trabalho.
2– A organização independe do planejamento e visa a estruturação da empresa, por meio de atividades como
distribuição de tarefas e alocação de recursos.
3– Planejamento significa estabelecer os objetivos que a organização buscará para obter a posição desejada no
futuro, e a partir disso, definir tarefas e recursos necessários para o alcance desses objetivos.
4– Planejar, organizar, liderar e controlar são partes integrantes de um processo recíproco e repetitivo.
Assinale a alternativa correta.
Sobre a missão de uma organização, é correto afirmar que é o propósito:
Sobre as bases do controle na organização, é INCORRETO afirmar:
O conceito de desenvolvimento organizacional está intimamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à mudança. Sobre as organizações que se caracterizam como sistemas orgânicos, considere as seguintes afirmativas: 1– A tomada de decisões é centralizada e posteriormente compartilhada. 2– A ênfase é nos relacionamentos entre e dentro dos grupos. 3– A interdependência e a responsabilidade são compartilhadas. 4– A participação e a responsabilidade são multigrupais. Assinale a alternativa correta.
Sobre a sequência de análises e decisões que envolvem
o planejamento estratégico, leia as sentenças e assinale
a alternativa correta:
I. A missão define o papel da organização na sociedade.
Reflete a percepção de oportunidades e ameaças,
os valores da organização e sua vocação. A vocação
compreende as área§ em que a organização tem
facilidade para atuar. E o reflexo das competências e
recursos da organização.
II. No cumprimento da missão, as organizações enfrentam
ameaças e oportunidades do ambiente. Quanto mais
competitivo, instável e complexo o ambiente, menor a
necessidade de analisá-lo continuamente.
III. Atitudes e preferências, estilos de vida, expectativas e
medos coletivos, tendências e hábitos, são informações
que podem indicar oportunidades e ameaças.
A responsabilidade de conhecer, analisar e acompanhar a evolução da cultura organizacional é uma das grandes tarefas da área de Recursos Humanos. Sobre o tema, leia as sentenças e assinale a alternativa incorreta:
Planejamento operacional é o processo de definir ações específicas e recursos que possibilitam a realização de objetivos. Sobre o tema, leia as sentenças e assinale a alternativa correta:
I. O processo de planejamento operacional compreende a identificação e análise dos objetivos, elaboração de cronogramas, elaboração de orçamentos, identificação e avaliação de riscos.
II. Programação é a distribuição de uma sequência de atividades ao longo do tempo necessário para sua realização.
III. Depois da identificação e programação das atividades, o processo de planejamento operacional procura definir quais recursos são necessários para realizá-las.
De acordo com Chiavenato (2011), assinale a opção que apresenta uma vantagem da centralização.
Com relação ao Planejamento estratégico, é correto afirmar que :
"Todas as organizações desempenham algum tipo de trabalho. Sendo que muitos desses trabalhos envolvem trabalhos contínuos e constantes e outros projetos, que são empreendimentos com objetivos temporários, início/meio/fim e prazo definido" (Chiavenato, 2011. . Por isso, muitas organizações vêm investindo no conceito de gerência de projetos. Para exemplificar, pode–se citar o projeto de Modernização do Maracanã, no Rio de Janeiro, a criação e montagem de um filme ou novela, etc. Com isso, pode–se observar que projetos possuem características que lhes são peculiares, pois estão sempre presentes, independentemente de suas naturezas. Com relação à gerência de proj etos, assinale a opção que apresenta três características comuns a todos os tipos de projetos.
O processo de Departamentalização é aquele iniciado pela divisão de grandes áreas da empresa em unidades menores especializadas. Com relação a esse processo, é correto afirmar que :
