Questões de Concurso – Aprova Concursos

A etapa de avaliação de riscos, no processo de recuperação de áreas contaminadas, tem como

objetivo principal a quantificação dos riscos gerados por essas áreas contaminadas aos bens a

proteger, avaliada com base em princípios de toxicologia, de química e no conhecimento sobre o

comportamento e transporte dos contaminantes.

Os resultados obtidos na etapa de avaliação de riscos são parâmetros úteis, EXCETO para

A Resolução CONAMA n. 316, de 29/10/2002, dispõe sobre procedimentos e critérios para o

funcionamento de sistemas de tratamento térmico de resíduos.

É CORRETO afirmar que, para os fins dessa regulamentação, tratamento térmico é todo e

qualquer processo cuja operação seja realizada

Um entendimento suficiente dos controles internos deve ser obtido para que o auditor planeje a auditoria e determine a natureza, a época de realização e a extensão dos testes a serem realizados. Considerando a importância, os princípios, os componentes e a avaliação dos controles internos, assinale com V diante das assertivas verdadeiras e com F diante das assertivas falsas. ( ) A avaliação do sistema de controle interno é composta por duas atividades interrelacionadas: determinação de erros ou irregularidades que podem ocorrer no dia-a-dia da empresa e verificação se o sistema atual de controle interno implantado na empresa está preparado para prevenir prontamente esses erros ou irregularidades. ( ) A importância dos controles internos para as organizações pode ser justificada pela necessidade de as informações financeiras para a tomada de decisão serem confiáveis, assim como pela necessidade de se ter garantias de que todos os funcionários estejam trabalhando de forma a alcançar os objetivos organizacionais. ( ) Dentre os princípios dos controles internos, podem ser citados os seguintes: segregação de funções, confronto de ativos com os registros contábeis, acesso controlado/limitados aos ativos, definição de responsabilidades aos funcionários, manualização das rotinas internas de trabalho, treinamento e rodízio de funcionários e auditoria interna. ( ) Os controles internos podem ser apresentados como sendo formados por um processo sequencial de cinco componentes independentes: ambiente de controle, avaliação de risco, atividades de controle, informação e comunicação, e monitoração, processo que compreende a avaliação da qualidade do desempenho dos controles internos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.

Uma medida importante que pode ser calculada para os dados do caso YGOR é o coeficiente de

variação (CV), pois é uma estatística descritiva que pode ser usada para a comparação da

variabilidade de variáveis que têm desvios padrão (DP) e médias diferentes.

Analise as afirmativas sobre o coeficiente de variação (CV) e as demais medidas de posição e de

variabilidade citadas no caso para a amostra dos 40 clientes e assinale com V diante das

assertivas verdadeiras e com F diante das assertivas falsas.

( ) O período B apresenta a menor amplitude, o menor coeficiente de variação e o segundo

menor desvio padrão.

( ) O período com o maior coeficiente de variação apresenta a menor média e a maior

amplitude.

( ) A classificação dos períodos pelo coeficiente de variação é exatamente oposta à

classificação pela diferença entre média e DP.

( ) O período D apresenta o maior CV, a menor média, o maior desvio padrão e a maior

amplitude.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.

Considerando as informações sobre taxas de juros apresentadas na descrição do caso ANGELES, qual a taxa proporcional de juros para capitalização mensal para o período de depósitos e para o período de saques do fundo?

O lançamento do concreto em estruturas é operação que demanda cuidados especiais visando

evitar patologias. As afirmativas seguintes relativas aos procedimentos de concretagem estão

corretas, EXCETO:

Para a determinação da área do piso da cozinha e da área de serviço, deve-se

Os cronogramas físicos, físico-financeiro, gráficos de Gantt e Pert/CPM são ferramentas

importantes em planejamento de obras.

Analise as assertivas seguintes e assinale com V diante das verdadeiras e com F diante das

falsas.

( ) O gráfico de Gantt também é conhecido por cronograma de barras.

( ) Em um cronograma de rede, existe somente um caminho crítico.

( ) O cronograma de barras apresenta boa visibilidade no acompanhamento de obras e serviços.

( ) O diagrama PERT/CPM, no campo, tem melhor visibilidade que o de Gantt.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.

Na gerência de projetos, o planejamento dos recursos envolve diversos aspectos incluindo a aquisição de bens e serviços, o planejamento dos recursos humanos e a definição das atividades nas quais eles estarão envolvidos. Analise as alternativas referentes à gerência de projetos. I. O Planejamento de Compras e Aquisições identifica os bens ou serviços a serem adquiridos de fontes externas e define as necessidades do projeto que podem ser atendidas pela equipe. O plano de gerenciamento de aquisições é uma das saídas desse processo e descreve como essas serão gerenciadas ao longo do projeto.
II. O processo de Planejamento de Recursos Humanos define e atribui funções e responsabilidades e relações de subordinação. O plano de gerenciamento de recursos humanos, que descreve como e quando os integrantes da equipe do projeto serão adquiridos, é uma saída desse processo.
III. O processo de Definição de Atividades organiza as atividades de forma linear sem dependência entre elas. O Método de Diagrama de Precedência (MDP/ANS) e o Método do Diagrama de Setas (MDS/ANN) são modelos de apresentação dos diagramas de rede.
A partir dessa análise, conclui-se que são CORRETAS as afirmativas.

Analise as seguintes afirmativas concernentes à evolução do pensamento em administração, às organizações, à administração e ao administrador. I. O propósito de cada organização é prestar algum serviço, produto ou benefício à sociedade em geral e a cada cliente em particular. A atividade do administrador consiste em guiar as organizações rumo ao alcance de objetivos, enquanto a administração representa a busca de metas organizacionais de maneira eficaz e eficiente, por meio do planejamento, organização, liderança e controle dos recursos organizacionais.
II. A Administração Científica enfatiza as mudanças cientificamente determinadas nas práticas administrativas como a solução para melhorar a produtividade da mão de obra e seu principal enfoque é a racionalização do trabalho no nível operacional.
III. A perspectiva humanística da administração enfatiza o entendimento das relações, do comportamento, das necessidades e das atitudes dos seres humanos no local de trabalho e pode ser desdobrada em duas teorias: Escola das Relações Humanas e Teoria Comportamental.
IV. A burocracia, segundo Max Weber, é um modelo de organização que tem como principais características: a despersonalização do relacionamento entre os participantes, a internalização das diretrizes, o uso da categorização como técnica do processo decisório e a superconformidade em relação às regras e aos regulamentos da organização.
V. A Teoria de Sistemas na administração mostrou que nenhuma organização existe no vácuo, e nenhuma organização é autônoma e livre no seu funcionamento. Pelo contrário, cada organização vive e opera em um ambiente, do qual recebe insumos e entradas e no qual coloca seus produtos ou saídas.
A partir dessa análise, conclui-se que estão CORRETAS as afirmativas.

Analise as seguintes afirmativas concernentes à organização da ação organizacional e assinale com V diante das assertivas verdadeiras e com F diante das assertivas falsas. ( ) A palavra organização pode ser usada com dois significados: organização como uma unidade ou entidade social na qual as pessoas interagem entre si para alcançar objetivos comuns e organização como função administrativa e parte do processo de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações entre eles.
( ) Estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento de níveis de alçada e dos processos decisórios, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas.
( ) A análise da estrutura organizacional deve considerar: os componentes da estrutura: fator humano, fator ambiente externo, fator tecnologia e o fator objetivos, estratégias e políticas; seus condicionantes: sistemas de responsabilidade, autoridade, comunicação e decisão; os níveis de influência: o nível da empresa, da unidade estratégica de negócio (UEN), da corporação; e os níveis de abrangência: estratégico, tático e operacional.
( ) No modelo de estrutura funcional, os departamentos são agrupados com base em resultados organizacionais similares; no modelo de estrutura divisional, o agrupamento de posições em departamentos baseia-se em habilidades similares, conhecimento e uso dos recursos.
( ) O organograma é a representação gráfica e abreviada da estrutura de uma organização. Em princípio, o organograma tem como finalidade representar os órgãos e os níveis hierárquicos que compõem a empresa, bem como as suas relações de interdependência. A sequência CORRETA é:

Em relação às estratégias de marketing e à responsabilidade sócio-ambiental, é INCORRETO afirmar que

Analise as seguintes afirmativas concernentes à qualidade e à gestão de tecnologia e inovação e assinale com V diante das assertivas verdadeiras e com F diante das assertivas falsas. ( ) O Balanced Scorecard (BCS), a Programação e Controle de Produção (PCP) e o Gráfico de Gantt são algumas das técnicas utilizadas para a implementação da gestão da qualidade total.
( ) A inovação tecnológica assusta por causa da complexidade e do ritmo das mudanças que provoca. Hoje, tanto os gerentes como as organizações provavelmente dependem mais da gestão eficaz da tecnologia não apenas para realizar tarefas básicas, mas, principalmente, para assegurar a competitividade.
( ) A liderança tecnológica apresenta vantagens e desvantagens. Entre as desvantagens destacam-se os custos do desenvolvimento da tecnologia, maiores riscos e possível canibalismo dos produtos existentes.
( ) O kanban, ou melhoria contínua, busca novos meios para melhorar incrementalmente o desempenho atual, mantendo uma vantagem de qualidade ao longo do tempo.
( ) São fatores de sustentação da qualidade total: excelência nas realizações, conformidade aos requisitos e especificações dos produtos e serviços, projeto respeitado e ausência de erros, uniformidade e regularidade nas realizações, equilíbrio entre valor proporcionado e valor cobrado.
A sequência CORRETA é:

Uma onda “P” que incide numa superfície de separação entre dois meios, sofre os processos de reflexão e refração. A amplitude da onda “P” refletida dependerá, então, de uma incidência

Ao se aplicar uma diferença de potencial elétrico por meio dos eletrodos A e B no modelo

apresentado, tendo em vista as características da distribuição de corrente na subsuperfície, é

CORRETO afirmar, então, que