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Considere os seguintes objetivos:

1– Recrutar e selecionar pessoas.

2– Treinar e motivar as pessoas para a empresa.

3– Desenvolver e manter a qualidade de vida do trabalho.

4– Administrar cargos e salários.

Entre os vários objetivos da gestão de pessoas, segundo Chiavenatto (1999), estão:

Com relação ao modelo criado entre diversos estudiosos sobre a qualidade de vida no trabalho (QVT), assinale a alternativa correta.

Para a realização de um processo seletivo adequado, a

área de recursos humanos precisa identificar os atributos

físicos, psicológicos e os conhecimentos necessários ao

desempenho satisfatório dos cargos a serem preenchidos.

O inventário dos atributos necessários ao cargo é denominado

O gerente de um departamento regional decidiu solucionar um conflito ao realizar o reagrupamento dos indivíduos nas equipes de vendas, de maneira que os grupos conflitantes se tornassem apenas uma pequena parte da unidade maior.



O caso envolveu uma abordagem ligada à pratica de

Para muitas empresas, o conceito de competências essenciais (core competence) ainda não está claro. Acerca de competências essenciais, assinale a alternativa correta.

A globalização gerou novas organizações com

configurações inéditas. Em alguns casos, uma

multinacional, por exemplo, perde sua identidade,

dificultando, inclusive, algum entendimento de sua origem.

Portanto, a movimentação de funcionários ganha em

importância na gestão de pessoas. Sobre o assunto,

marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida,

assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.



( ) Recolocação (outplacement) é um processo que

está em desuso na moderna gestão de pessoas.

( ) Transferência é a mudança de área de um

funcionário para ocupar um cargo de nível superior

ao anterior.

( ) Considerando que hoje a concorrência é mundial, a

forma de remanejamento chamada de “repatriação"

está mais presente nas empresas e sociedades.

( ) A forma de remanejamento chamada de

“expatriação" é um movimento simples de

transferência.

Grupos de trabalho são encontrados em todas as

organizações públicas e privadas. Alguns grupos são

formados de acordo com similaridades naquilo que as

pessoas fazem ou produzem. Com base nisso, é correto

afirmar que um grupo é eficaz

A gestão de Recursos Humanos, decorrentes da

crescente competitividade e globalização da economia,

incorporou à prática organizacional o conceito de

competência como suporte do modelo gerencial de

pessoas. Sobre esse assunto, analise as assertivas

abaixo.



I. A principal vantagem competitiva das organizações

baseia–se no capital humano, pois as competências

individuais têm, em uma de suas bases, o

conhecimento tácito que seus funcionários possuem.

II. A gestão do conhecimento está intrinsecamente

ligada à capacidade das empresas em utilizarem e

combinarem as várias fontes e tipos de

conhecimento organizacional para desenvolverem

competências específicas.

III. A gestão por competências eliminou a necessidade

da organização de realizar seu planejamento

estratégico.

IV. É suficiente para a constituição das competências

humanas ou individuais o conjunto de

conhecimentos que um funcionário possui.



É correto o que se afirma em

Após vencer os obstáculos do processo seletivo, os candidatos são admitidos na organização e se tornam os novos membros desta. A Gestão de Pessoas, no atual contexto organizacional, não abre mão de integrar e socializar o novo funcionário. A esse respeito, analise as assertivas abaixo.

I. Um dos objetivos da socialização é garantir que comportamentos, práticas e filosofias do novo integrante da empresa sejam mantidos, respeitandoos mesmo que esses sejam impróprios e indesejados no novo contexto.
II. Na socialização, a organização espera que o novo colaborador renuncie a certo grau de sua liberdade de ação para poder seguir os preceitos internos.
III. Na socialização, é enfatizado que, nos primeiros meses na organização, o novo empregado receba as influências naturais que a empresa exercerá, pois ela intenciona proporcionar meios de satisfação no trabalho e, para tanto, é necessário que seja um processo, pelo menos nesse começo, de “mão única”; da empresa para o empregado.
IV. O contrato psicológico, que não está presente no processo de socialização, é um contrato explícito e formal entre funcionário e empresa, em que ambas as partes se comprometem, por cláusulas, a cumprir com as obrigações.

É correto o que se afirma em

Os conflitos são comuns no cotidiano organizacional. Adotar e saber os vários estilos para administrá–los, conhecendo os seus antecedentes e os efeitos, é condição básica para qualquer gestor. Sobre esse assunto, é correto afirmar que

O Conhecimento Empírico é um dos alicerces para o processo de desenvolvimento de competência das pessoas nas organizações. Sua função é:

Um dos primeiros passos para a implantação da Gestão de Pessoas por Competências em uma organização é a realização do Mapeamento das Competências, que servirá de base para o processo de Gestão de Pessoas por Competências. Os passos para a realização do Mapeamento das Competências são:

I. Buscar os indicadores da competência organizacional.
II. Buscar os indicadores de competências para o cargo a serem mapeados.
III. Extrair cada indicadores os atributos de Competência imprescindíveis para a eficácia do colaborador no cargo. IV. Agrupar os atributos similares.
V. Definir e formar as competências para cada cargo.

Agora associe às descrições.

( ) Definir competências especificas através dos grupos de atributos.

( ) Extrair da cultura e da estratégia organizacional todas as informações capazes de definir atributos de competência válida para todos na organização.

( ) Para cada cargo gerar, a partir dos indicadores organizacionais e dos específicos, uma lista dos conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias ao melhor desempenho do profissional no cargo.

( ) Extrair as informações especificas a cerca dos cargos que permitirão elencar os atributos de competência necessários a cada um deles.

( ) Analisar o conjunto dos atributos, buscando similaridades que facilitem a criação das competências.

A sequência correta apresentada nas lacunas deve ser respectivamente:

Com objetivo de gerenciar o comportamento humano no trabalho, ao longo do tempo, as organizações estabeleceram modelos de gestão de pessoas. A respeito desses modelos, assinale a opção correta.

Na administração pública, de forma geral, as funções de recursos humanos tendem a ser influenciadas por aspectos institucionais que limitam a efetividade das políticas de gestão de pessoas. Em relação a esse assunto, julgue os itens a seguir.

A gestão por competências e a gestão do desempenho são compostas de processos similares de trabalho que visam a articulação entre desempenho organizacional e o desempenho individual.

Nos processos de mudança organizacional, comumente há a emergência de comportamentos de resistência cujo enfrentamento pode ser realizado mediante estratégias adequadas de resolução de conflitos. A respeito desse assunto, julgue os itens a seguir.


A regulação das relações de trabalho estabelecidas entre atores detentores de níveis distintos de poder constitui função convergente com a perspectiva normativa hegemônica de recursos humanos.

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