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A implantação de metodologias de gestão por resultados na administração pública sustenta-se em princípios fundamentais para seu sucesso. Dentre eles, destaca-se a necessidade de garantir:

O processo de tomada de decisões, seja no âmbito organizacional ou pessoal, normalmente é complexo e produz efeitos. A sequência que garante a eficácia e a racionalidade do processo decisório é

Para encontrar o melhor plano de avaliação de consulta, o otimizador precisa gerar planos alternativos que produzam o mesmo

resultado que a expressão SQL dada, e escolher o melhor. A geração de planos de avaliação de consulta envolve 3 etapas:

1.Gerar expressões que sejam logicamente equivalentes à expressão dada.

2.Anotar as expressões resultantes de maneiras alternativas para gerar planos diferentes.

3.Estimar o custo de cada plano.

De acordo com este contexto, é correto afirmar que

Diversas metodologias vem sedo desenvolvidas e utilizadas

no processo de avaliação de desempenho organizacional,

sendo as mais consagradas, o

A gestão de processos, tanto na administração pública quanto na privada, sustenta-se em conceitos fundamentais a partir dos quais se extraem os elementos de um processo. Acerca desse assunto, julgue os itens que se seguem.

Os processos de uma instituição que objetivam garantir

uma visão ponta a ponta e interfuncional e realizar a cadeia

de valor são conhecidos como processos primários.

No que se refere ao gerenciamento estratégico de pessoas, julgue os itens subsequentes.

Na formulação de políticas de gestão de pessoas, devem-se considerar tanto as características dos ambientes organizacionais — o mercado de trabalho, por exemplo — quanto os aspectos inerentes ao contexto organizacional, como, por exemplo, as estratégias competitivas.

Em relação aos Ambientes Organizacionais, assinale a afirmativa que define o ambiente sociocultural da organização.

O instrumento que se destina a fornecer uma visão exata da disposição dos recursos humanos da organização, auxiliando a coordenação do pessoal disponível e beneficiando possíveis trabalhos de remanejamento, denomina-se

Sobre Administração da Qualidade, é INCORRETO afirmar:

As macroestratégias, equivalentes à conduta que a empresa vai escolher perante o ambiente, tendo em vista a sua missão e seus propósitos, bem como o resultado do diagnóstico estratégico, se enquadram na forma de estratégia quanto à

A Avaliação de Desempenho é um processo que busca reduzir as incertezas em relação ao funcionário, para assim, alcançar a consonância entre o que se espera do funcionário e o que este efetivamente realiza. Sobre o assunto, a coluna da esquerda apresenta tipos de avaliação de desempenho e a da direita, caracterização de cada tipo. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda. 1 - Avaliação 360º 2 - Indivíduo e gerente 3 - Comissão de avaliação 4 - Avaliação para cima ( )Permite que a equipe avalie o seu gerente. ( )Feita por todos que mantêm alguma interação com o avaliado. ( )Usada caso a avaliação seja uma responsabilidade de linha. ( )Realizada por um grupo de pessoas direta ou indiretamente interessado no desempenho do funcionário. Marque a sequência correta.

Os materiais que continuam sendo propriedade do fornecedor até que sejam vendidos denominam-se estoque em

Os processos podem ser definidos como um conjunto de

meios articulados de forma organizada para atingir os resultados

pretendidos e comportam diversas classificações,

dentre as quais:

I.Gerenciais, ligados às estratégias e utilizados na

tomada de decisões e na coordenação dos demais

processos.

II.Secundários, que correspondem a processos internos

e fornecem as condições necessárias para a

execução dos processos principais.

III.Macroprocessos, também denominados principais,

que resultam na entrega de bens ou serviços ao

cliente final.

Está correto o que consta APENAS em

Sobre clima e cultura organizacional, analise as afirmativas.

I - O clima organizacional refere-se às percepções comuns que os funcionários de uma organização têm

em relação à empresa e ao ambiente de trabalho.

II - A cultura é a argamassa social que ajuda a manter a organização coesa, fornecendo os padrões

adequados para aquilo que os funcionários devem fazer ou dizer.

III - Os rituais são sequências repetitivas de atividades que expressam e reforçam os valores fundamentais

da organização: quais objetivos são os mais importantes, que pessoas são importantes e quais são

indispensáveis.

IV - Depois que uma cultura é estabelecida, inexistem práticas na organização que visam modificá-la

dando aos funcionários um conjunto de experiências semelhantes.

Está correto o que se afirma em

Em relação aos conceitos gerais e à importância da administração,

julgue os itens a seguir.

A eficiência dos processos produtivos, o combate ao desperdício, a administração como processos e a eficiência do modo burocrático de organização são ideias preconizadas pela escola neoclássica da administração.

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