Questões de Concurso – Aprova Concursos

2326)

Q149790 - CESPE - 2012 - TJ-RO - Analista Judiciário - Psicologia

Acerca da gestão por competência nas organizações, assinale a opção correta.

a) Valor social refere-se à agregação direta de resultados às pessoas de uma organização.
b) Comportamentos, realizações e resultados são componentes do valor econômico gerado pela competência nas organizações.
c) As competências humanas funcionam como elo entre as condutas individuais e a estratégia da organização.
d) Os insumos da competência expressam o reconhecimento econômico da capacidade das pessoas, equipes e organizações.
e) Conhecimentos, habilidades e atitudes são componentes do desempenho no trabalho.

2327)

Q147927 - CESGRANRIO - 2012 - Chesf - Profissional de Nível Superior - Administração

Algumas teorias de motivação ajudam no gerenciamento do clima organizacional.

Com o objetivo de motivar os funcionários de uma empresa, optou-se pela aplicação de uma delas, que é a teoria

a) X e Y de Frederick Herzberg, que postula a melhoria do salário, dos benefícios, das condições de trabalho, além da implementação de políticas gerenciais que favoreçam as relações interpessoais.
b) da Equidade, que propõe a eliminação do programa de remuneração flexível da organização, desvinculando o plano de participação de lucros dos resultados da avaliação de desempenho.
c) da Fixação de Objetivos, que deixa claro que cabe a cada funcionário fazer o melhor possível e dar o melhor de si no desempenho de um trabalho, cancelando as reuniões mensais de feedback.
d) da Avaliação Cognitiva, que associa recompensas externas, tais como remuneração pelo esforço, a comportamentos já recompensados intrinsecamente.
e) das Expectativas, que sustenta a ideia de que a motivação do funcionário depende do grau em que as recompensas da organização satisfazem suas necessidades individuais e do grau em que elas são interessantes e valorizadas.

2328)

Q146121 - FCC - 2012 - MPE-AP - Analista Ministerial - Administração

Há quatro campos a serem analisados para determinar o universo de exigências geralmente encontrados nos contornos de um cargo. São eles: requisitos mentais, requisitos físicos,

a) cargos preenchidos e cargos vagos.
b) cargos ocupados e cargos potenciais.
c) responsabilidades e condições de trabalho.
d) responsabilidades sociais e condicionamento físico.
e) tempo de casa e escolaridade.

2329)

Q143538 - CESPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Psicologia

Nos processos de seleção de pessoas, as decisões podem ser tomadas com base no modelo

a) de substituição de postos-chave.
b) de fluxo de pessoal.
c) de classificação.
d) resultante da combinação entre o de segmento de cargos e o de fluxo de pessoal.
e) de segmento de cargos.

2330)

Q143540 - CESPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Psicologia

Uma política de avaliação de desempenho individual e institucional deve conter

a) instrumentos de escalonamento e classificação de desempenhos.
b) princípios de justiça distributiva e de procedimentos para a determinação dos patamares salariais e de remuneração variável.
c) descrição clara e objetiva de aspectos inerentes à manutenção e ao desenvolvimento dos recursos humanos das organizações.
d) descrição clara e objetiva de procedimentos, regras, condutas, instrumentos e demais aspectos inerentes à gestão e avaliação de desempenho.
e) um modelo clássico de aplicação de recursos humanos.

2331)

Q143689 - CESPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa

Considerando a gestão por competências e as tendências relacionadas à gestão de pessoas no setor público, assinale a opção correta.

a) O alinhamento entre os conhecimentos, as habilidades e as atitudes do profissional é resultado da convergência entre estratégia organizacional e desempenho humano no trabalho.
b) As transferências do tipo horizontal e do tipo vertical das competências representam os processos de inovação radical e incremental da gestão de pessoas nas organizações públicas.
c) Há, no Poder Executivo, uma tendência à gestão de pessoas mediante subprocessos, orientados ao desenvolvimento de competências, à avaliação e à gestão do desempenho humano, e recebimento de remuneração variável pelos servidores.
d) O mapeamento e a modelagem de competências têm base na definição dos níveis de proficiência esperados para a expressão de competências no desempenho do trabalho.
e) A gestão por competência no setor público brasileiro é norteada pelos aspectos teóricos da abordagem francesa da competência, segundo a qual uma pessoa é competente quando demonstra suas qualificações no exercício de suas responsabilidades.

2332)

Q143691 - CESPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa

Um conflito interpessoal causado por mudanças organizacionais pode ser solucionado por técnicas diferentes, que incluem a

a) reformulação de conceitos e opiniões dos empregados envolvidos.
b) evitação e a aplicação da heurística de viabilidade ao conflito.
c) mediação e a atuação de um ombudsman para por fim ao conflito.
d) atribuição de tarefas cumulativas e a criação de grupos nominais.
e) heurística da disponibilidade e a integração da percepção dos envolvidos no conflito.

2333)

Q142763 - FCC - 2012 - TRF - 5ª REGIÃO - Técnico Judiciário - Área Administrativa

Na abordagem atual, a avaliação de desempenho deve se preocupar mais efetivamente

a) em julgar o desempenho do passado de cada funcionário.
b) importar modelos já implantados em outras organizações.
c) mapear somente os pontos fracos da organização.
d) apontar ações para melhorar o desempenho futuro.
e) auxiliar cada funcionário na progressão da carreira.

2334)

Q142838 - FCC - 2012 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa

Os componentes da cultura organizacional que são praticados com a finalidade de perpetuar, no dia a dia, os valores organizacionais e tornar a cultura mais coesa denominam-se

a) Valores.
b) Ritos.
c) Mitos.
d) Padrões.
e) Tabus.

2335)

Q142840 - FCC - 2012 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa

Todo processo de treinamento envolve mudança; portanto, deve-se prever resistências naturais ao longo de todo o seu desenvolvimento.

É um pressuposto considerado

a) Artificial.
b) Prático.
c) Metodológico.
d) Teórico.
e) Pragmático.

2336)

Q141525 - CESPE - 2012 - IBAMA - Técnico Administrativo

Com relação à área de gestão de pessoas em organizações públicas
e privadas, julgue os itens que se seguem.

Constitui objetivo da área em questão o alinhamento entre a estratégia da organização e o desempenho de seus colaboradores.

Certo
Errado

2337)

Q141727 - CESPE - 2012 - ANCINE - Técnico Administrativo

A respeito do trabalho em equipe, julgue os itens subsecutivos.

Na fase de tempestade do processo de formação de equipes de trabalho, as relações entre os membros de uma equipe tornam-se conflituosas e divergentes.

Certo
Errado

2338)

Q141746 - CESPE - 2012 - ANCINE - Técnico Administrativo

Com referência à gestão de pessoas nas organizações, julgue os
itens a seguir.

A gestão de pessoas é uma função de apoio à decisão gerencial estratégica de alto nível, cabendo aos gestores táticos e operacionais buscar suporte decisório em consultores externos.

Certo
Errado

2339)

Q138399 - CESPE - 2012 - STJ - Analista Judiciário - Psicologia

A avaliação quantitativa de desempenho é a mais fidedigna entre os tipos de avaliação, pois sustenta-se em técnicas de coleta de dados padronizados e na análise desses dados com base em estatísticas descritivas e inferenciais.

Certo
Errado

2340)

Q138402 - CESPE - 2012 - STJ - Analista Judiciário - Psicologia

A melhor avaliação de desempenho é aquela realizada pelo próprio indivíduo, pois somente ele sabe quais comportamentos exibiu no dia a dia do trabalho.

Certo
Errado

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