Questões de Concurso – Aprova Concursos

436)

Q489148 - Gestão de Concursos - 2013 - IPSEMG - Analista - Gestão Ambiental

Em relação aos aspectos do gerenciamento de projetos tratados na NBR ISO 9001:2008,

assinale a alternativa INCORRETA.

a)
Validação do projeto deve ser executada em fases previamente definidas.
b)
Elaboração de um plano de trabalho contendo ações, prazos, responsabilidades e autoridades.
c)
Aceitação do cliente e do usuário final deve ser executada antes do início do projeto.
d)
Controle das revisões dos projetos é um requisito obrigatório.

437)

Q489150 - Gestão de Concursos - 2013 - IPSEMG - Analista - Gestão Ambiental

Os processos necessários para a montagem de um sistema de gestão da qualidade com

base na norma ISO 9001:2008 incluem processos para as seguintes atividades:

I.Gestão e provisão de recursos.

II.Realização do produto e medição.

III.Análise e melhoria.

Assinale a alternativa que apresenta somente as afirmativas CORRETAS.

a)
I e II apenas.
b)
II e III apenas.
c)
I e III apenas.
d)
I, II e III.

438)

Q227004 - FCC - 2013 - MPE-MA - Analista Ministerial - Análise e Desenvolvimento de Sistemas,

O RUP (Rational Unified Process) recomenda que o projeto e o desenvolvimento do software ocorram em fases. A fase que NÃO PERTENCE ao RUP é:

a)
Elaboração: o domínio do problema é analisado, o planejamento do projeto é desenvolvido e os elementos de mais alto risco do projeto são eliminados.
b)
Transição: ocorre a entrega (deployment) do software. O software pode requerer novos releases para corrigir problemas ou finalizar características que foram postergadas. Testes são realizados nesta fase.
c)
Concepção (ou Iniciação): o escopo do projeto é delimitado nesta fase. Os casos de uso iniciais são identificados de forma a criar uma visão geral dos requisitos essenciais do projeto.
d)
Manutenção: toda a equipe que desenvolveu o produto monitora e acompanha o sistema em sua fase de produção, realizando o suporte e avaliando a qualidade do produto entregue.
e)
Construção: corresponde ao processo de desenvolvimento do software, em que os elementos do sistema são integrados na plataforma adequada.

439)

Q300127 - ESPP - 2013 - MPE-PR - Administrador

O ciclo de vida do gerenciamento do projeto descreve o conjunto de processos que devem ser seguidos para que o projeto seja bem gerenciado. Sobre o tema, leia as sentenças e assinale a alternativa correta:

I. Os processos de gerenciamento de projetos podem ser classificados em: iniciação, planejamento, execução, monitoramento/ controle e encerramento.
II. O gerenciamento de projetos possui natureza integradora, apesar de exigir a independência do grupo de processos de monitoramento e controle dos demais grupos de processos.
III. Um projeto é um empreendimento único, com início e fim determinados, que utiliza recursos e é conduzido por pessoas, visando atingir objetivos predefinidos.

a)
A afirmativa I está incorreta e as afirmativas II e III estão corretas.
b)
A afirmativa II está incorreta e as afirmativas I e III estão corretas.
c)
A afirmativa III está incorreta e as afirmativas I e II estão corretas.
d)
As afirmativas I, II e III estão correTas.
e)
As afirmativas I, II e III estão incorretas.

440)

Q300475 - ESPP - 2013 - MPE-PR - Auditor

Ferramenta mundialmente utilizada para análise de viabilidade de projetos:

a)
Liquidez Corrente.
b)
Valor Presente Líquido.
c)
Valor Futuro.
d)
Taxa Equivalente.
e)
Juros Compostos.

441)

Q275192 - CESPE - 2013 - TCE-ES - Analista Administrativo - Administração

A fase de elaboração do projeto em que os riscos do projeto devem ser identificados quantitativamente é a de

a) planejamento.
b) execução.
c) monitoramento.
d) encerramento.
e) iniciação.

442)

Q489147 - Gestão de Concursos - 2013 - IPSEMG - Analista - Gestão Ambiental

Baseado no conceito de conhecimento tácito e conhecimento explicito e na importância

desses dois tipos de conhecimentos para a gestão eficaz dos processos de uma

organização, analise as afirmativas abaixo.

I.O conhecimento explícito pode ser reposto por aulas e instruções e não afeta a

estabilidade de um processo de forma ampla quando o turn over da empresa é

elevado.

II.O conhecimento tácito pode ser reposto por aulas e instruções, e não afeta a

estabilidade de um processo de forma ampla quando o turn over da empresa é

elevado.

III.O conhecimento tácito não pode ser reposto apenas por aulas e instruções, toma

muito tempo e recurso para ser incorporado e conhecido e afeta a estabilidade de um

processo quando o turn over da empresa é elevado.

Assinale a alternativa que apresenta somente as afirmativas CORRETAS.

a)
I e II apenas.
b)
II e III apenas.
c)
I e III apenas.
d)
I, II e III.

443)

Q181448 - CESPE - 2013 - MME - Assistente Administrativo

Assinale a opção correta em relação às partes integrantes e aos aspectos gerais do escopo.

a) Todo projeto deve ser específico, mensurável, atribuível, realista e o tempo de sua execução pode ser definido durante o andamento das entregas.
b) A entrega, por ser um produto do projeto, prescinde de aprovação do cliente.
c) O fato de um projeto se tornar obsoleto antes de ser concluído indica a existência de falha na justificativa do projeto.
d) As entregas abrangem produtos intangíveis e não verificáveis.
e) A descrição do escopo do projeto corresponde à definição do seu centro, do produto ou do serviço e respectivas características, o que, por si só, não estabelece a meta final do projeto.

444)

Q181450 - CESPE - 2013 - MME - Assistente Financeiro,

Assinale a opção correta a respeito da decomposição da EAP em partes menores.

a) Encerrado um pacote de trabalho, tarefas adicionais poderão ser a ele incorporadas, devendo-se ajustar o planejamento para que não seja caracterizado um novo pacote.
b) Entre as desvantagens da decomposição da EAP inclui-se o fato de a conclusão de entregas menores não permitir a avaliação do desempenho pelo gerente.
c) Apesar de mais precisas, entregas menores provocam mais mudanças depois de iniciado o projeto.
d) A decomposição da EAP em partes menores favorece a maior precisão das estimativas de custos, tempo e recursos.
e) Na divisão, a dependência entre os pacotes de trabalho facilita a continuidade, sem interrupções, dos trabalhos.

445)

Q181455 - CESPE - 2013 - MME - Assistente Financeiro,

Em relação às diferentes partes envolvidas no projeto, tais como consultor e gerente de projeto, cliente, organização executora e patrocinador, assinale a opção correta.

a) Patrocinador é o indivíduo ou grupo responsável, no âmbito da organização executora, pelo planejamento e execução do projeto.
b) Gerente de projeto é o indivíduo ou grupo que provê os recursos financeiros para o projeto.
c) O consultor de projeto subordina-se hierarquicamente ao gerente de projeto.
d) Cliente é o indivíduo ou a organização que se contrata para satisfazer às necessidades do projeto.
e) A organização executora é a empresa diretamente envolvida na execução e na geração de recursos para o planejamento e a execução dos objetivos do projeto.

446)

Q181462 - CESPE - 2013 - MME - Assistente Administrativo

Com relação a projetos, componentes, subcomponentes e planejamento, assinale a opção correta.

a) Os pontos de controle e avaliação são aleatórios para que o gestor não saiba o momento em que será avaliado e auditado e, consequentemente, não possa ocultar dados.
b) A identificação de todos os fatos futuros que possivelmente interferirão na implantação do projeto é a principal meta do planejamento de projetos, mediante o qual são eliminadas, na totalidade, as incertezas que ocorreriam na fase de execução.
c) A elaboração de um projeto prescinde da análise de problemas potenciais, uma vez que esses problemas integram o aspecto relativo à incerteza, eliminada completamente com o correto uso das ferramentas de estruturação de projetos.
d) O estabelecimento de objetivos claros, metas mensuráveis, estrutura física e financeira de implantação, cronogramas, matriz de responsabilidades, análise de problemas e oportunidades potenciais otimiza a alocação de recursos, a gestão da execução e o controle interno e externo de um projeto.
e) Os componentes e subcomponentes sempre devem ser planejados de maneira interdependente, mediante a programação linear, e nunca em paralelo, de modo que um subcomponente só seja iniciado após a conclusão de outro.

447)

Q179450 - ESPP - 2013 - COBRA Tecnologia S-A (BB) - Analista Administrativo

Um evento é um incidente ou uma ocorrência gerada com base em fontes internas ou externas que afeta a realização dos objetivos. Os eventos podem causar impacto negativo, positivo ou ambos. Sendo assim _________________ é representado (a) pela possibilidade de que um evento ocorrerá e afetará negativamente a realização dos objetivos.

a) Oportunidade.
b) Processo.
c) Risco
d) Probabilidade

448)

Q179501 - ESPP - 2013 - COBRA Tecnologia S-A (BB) - Analista Administrativo

Os projetos são usados como meio de atingir o plano estratégico de uma organização. Assinale abaixo a alternativa que não contém uma consideração estratégica:

a) Folha de Pagamento.
b) Demanda de Mercado
c) Oportunidade Estratégica de Negócios.
d) Avanço Tecnológico.

449)

Q179506 - ESPP - 2013 - COBRA Tecnologia S-A (BB) - Analista Administrativo

GUT é uma ferramenta utilizada na priorização das estratégias, tomadas de decisão e solução de problemas de organizações/projetos, sua sigla significa:

a) Gravidade, urgência, tendência.
b) Gestão urgente de trabalho.
c) Gravidade, urgência, trabalho.
d) Gestão urgente de tendência.

450)

Q201849 - CESPE - 2013 - MI - Administrador

Tendo em vista que o gerenciamento de projetos deixou de ser diferencial competitivo e passou a ser considerado lugar-comum no universo administrativo, julgue os itens subsecutivos, acerca de elaboração, análise, avaliação e gestão de projetos.

Um programa é um grupo de projetos, não necessariamente relacionados, com gerenciamento único e coordenado a fim de reduzir riscos e gerar economia de escala.

Certo
Errado

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