Correlacione os elementos utilizados para descrever um Padrão de Projeto com a sua respectiva descrição:
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
Para saber quais serviços serão impactados no ITIL (v2), caso o administrador de uma rede deseje reiniciar (dar reboot) em um servidor, ele deverá consultar
O que é Ponto de Função?
Quanto ao ponto de função, assinale a alternativa correta.
Em relação à ISO de software 12207, é correto afirmar que estrutura
De acordo com o PMBOK, assinale a alternativa correta.
Considere hipoteticamente que um administrador de redes assumiu a gerência há uma semana e se deparou com um problema em um dos discos do seu principal servidor de arquivos, que está apresentando indícios de falha. Como não possui informações quanto à política de backup da administração anterior, qual tipo de backup ele deve fazer, antes de substituir o disco, de forma a garantir a proteção dos dados e, ao mesmo tempo, buscar a eficiência no processo?
No que tange à gestão de processos e de projetos, julgue os itens subsecutivos.
A gestão de processos, como norteadora da gestão organizacional, está presente quando a organização diferencia e agrupa suas atividades de acordo com seus produtos, resultados e serviços relativos às várias unidades organizacionais.
Julgue os itens a seguir, com relação a gerenciamento de processos
de negócio e gerenciamento de projetos.
Em uma empresa com estrutura matricial fraca, a atuação do
gerente de projetos nas tomadas de decisão é limitada.
Com relação a projetos, julgue os itens a seguir, tendo o PMBOK
como referência.
O processo encarregado de planejar o gerenciamento dos
riscos deve definir as ações para se mitigar ou evitar a
concretização dos riscos identificados e monitorados no
projeto.
O gerente de projetos determina os recursos para compor
a estrutura e a administração do projeto. A montagem da
equipe de especialistas deve ser feita na seguinte fase do
ciclo de vida do projeto:
Com relação ao Scrum considere:
I. Refere-se às equipes de desenvolvimento.
II. Refere-se às sprints. Assinale a alternativa em que as duas afirmativas sobre I e II são verdadeiras:
O Escritório de Projetos (Project Office — PMO), tem como objetivo orientar e dar suporte aos gerentes de projetos permitindo à empresa desenvolver seus projetos da forma mais eficiente e eficaz possível. Sobre Escritório de Projetos, leia as sentenças abaixo e assinale a alternativa incorreta:
A sequência mais usual de etapas do projeto de produto/serviço, de acordo com Slack, Chambers e Johnston (2002), é:
Tendo em vista que o gerenciamento de projetos deixou de ser diferencial competitivo e passou a ser considerado lugar-comum no universo administrativo, julgue os itens subsecutivos, acerca de elaboração, análise, avaliação e gestão de projetos.
De acordo com a metodologia definida pelo PMBOK, são quatro os macroprocessos para gerenciamento de projetos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle.
