No que se refere aos erros em projetos, assinale a opção correta.
Considerando a diferença entre projeto, programa e operações, no âmbito das organizações, assinale a opção correta.
Em relação às características e aos objetivos de projetos, assinale a opção correta.
A respeito de planejamento, gestão e controle de projetos, assinale a opção correta.
_____________ é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A sua natureza temporária indica um início e um término definidos.
Tendo em vista que o gerenciamento de projetos deixou de ser diferencial competitivo e passou a ser considerado lugar-comum no universo administrativo, julgue os itens subsecutivos, acerca de elaboração, análise, avaliação e gestão de projetos.
A contratação de seguro é uma estratégia para mitigação de ameaças capaz de eliminar os impactos e tornar um risco desconhecido em risco conhecido.
Com relação à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.
Os custos do projeto (recursos materiais, financeiros e pessoal) são elevados na fase de iniciação e diminuem gradativamente até o encerramento do projeto.
Uma empresa avalia dois projetos de investimento, I e II, que não são mutuamente excludentes e não se influenciam. Os projetos têm Taxas Internas de Retorno (TIR) e Valores Presentes Líquidos (VPL) conforme a Tabela abaixo.
Os VPLs foram calculados com taxas de desconto diferentes, refletindo as remunerações mínimas diversas exigidas pelos investidores que consideram os riscos diferentes dos projetos. O exame da Tabela leva à conclusão de que, para maximizar seu valor, a empresa deve executar
Em relação às características de um PROJETO, considere:
I. O escopo (ou abrangência) do projeto refere−se ao
somatório dos produtos e das metas contidos na
proposta do projeto, bem como às principais atividades
necessárias para garantir a entrega desses
produtos e o alcance dessas metas.
II. O prazo não delimitado é uma característica básica
e essencial do projeto.
III. As principais características de projetos são: singularidade,
temporariedade, ciclo de vida, incerteza e
interdisciplinaridade.
IV. Singularidade significa que todos os projetos possuem
início e fim bem definidos, com duração finita
determinada em função do problema a ser resolvido
e das metas que se quer alcançar.
Esta correto o que se afirma em
Assinale a opção em que é apresentado o modelo de gerenciamento de projeto que deve ser adotado por uma organização em que se pretenda desenvolver projeto de engenharia gerenciado por estágios, com papéis e responsabilidades muito bem definidos e ênfase no gerenciamento pela exceção.
Segundo o PMBOK, o desenvolvimento do plano de
gerenciamento do projeto é constituído por vários
processos tais como:
(A ) Coletar os requisitos
(B ) Definir o escopo
(C ) Criar a estrutura analítica do projeto (EAP)
(D ) Desenvolver o cronograma
(E ) Planejar o gerenciamento de riscos
Na gerência de projetos, o planejamento dos recursos envolve diversos aspectos incluindo a
aquisição de bens e serviços, o planejamento dos recursos humanos e a definição das atividades
nas quais eles estarão envolvidos.
Analise as alternativas referentes à gerência de projetos.
I. O Planejamento de Compras e Aquisições identifica os bens ou serviços a serem adquiridos
de fontes externas e define as necessidades do projeto que podem ser atendidas pela
equipe. O plano de gerenciamento de aquisições é uma das saídas desse processo e
descreve como essas serão gerenciadas ao longo do projeto.
II. O processo de Planejamento de Recursos Humanos define e atribui funções e
responsabilidades e relações de subordinação. O plano de gerenciamento de recursos
humanos, que descreve como e quando os integrantes da equipe do projeto serão
adquiridos, é uma saída desse processo.
III. O processo de Definição de Atividades organiza as atividades de forma linear sem
dependência entre elas. O Método de Diagrama de Precedência (MDP/ANS) e o Método do
Diagrama de Setas (MDS/ANN) são modelos de apresentação dos diagramas de rede.
A partir dessa análise, conclui-se que são CORRETAS as afirmativas.
A matriz SWOT ou FOFA é bastante utilizada no meio empresarial para a realização de diagnóstico em
busca da melhoria dos processos empresariais.
Dessa ferramenta, quais fatores compõem o ambiente interno de análise?
De acordo com o PMBOK 4, julgue os itens subsequentes, relativos ao gerenciamento de projetos.
A técnica Delphi, utilizada para o gerenciamento do escopo e do risco do projeto, é composta de sessões focadas que unem as partes interessadas multifuncionais para definição dos requisitos do produto ou análise e avaliação de riscos.
Segundo o PMBOK, os processos executados para estabelecer o escopo total do esforço, definir e refinar objetivos e desenvolver o curso de ação requerido para obter esses objetivos pertencem ao grupo de processos de
