De acordo com o PMBOK, assinale a alternativa correta.
Cinco projetos serão analisados por uma empresa que utiliza
a taxa mínima de atratividade de 8% ao ano. Considere os indicadores
abaixo:
Assinale a opção que apresenta o projeto mais atrativo.
Observe a tabela abaixo.
Suponha que o período máximo de Payback aceitável sej a de
dois anos. Assinale a opção que apresenta o proj eto adequado
para tal situação.
No que se refere à gerência de projetos, assinale a alternativa correta.
Com base em gestão da qualidade, julgue os itens seguintes.
Ao prescrever aspectos da estrutura, gestão e operação de empresas, o modelo de excelência da gestão (MEG) estimula as organizações a observarem necessidades e expectativas das diferentes unidades organizacionais para melhor elaborar planejamentos estratégicos, táticos e operacionais.
Com relação a projetos, julgue os itens a seguir, tendo o PMBOK como referência.
Considere que duas equipes de um mesmo projeto divirjam acerca da adoção de uma tecnologia para apoiar a execução do projeto. Nessa situação, se o gerente de projetos ouvir as opiniões de cada equipe e incorporar, nesse debate, diversos pontos de vista, para buscar o consenso, então ele utilizou a técnica de resolução de conflitos conhecida como confronto.
Acerca da gestão de qualidade e do modelo de excelência gerencial, julgue os itens subsequentes.
Caso se necessite utilizar uma ferramenta de gestão da qualidade para avaliar se o comportamento de um processo em termos de variável é previsível deverá ser utilizado o gráfico de controle.
A respeito da gestão de projetos, julgue os itens de 72 a 76.
O business case, um dos componentes significativos da metodologia Prince2, deve direcionar o ciclo de vida do projeto.
A tabela abaixo descreve os Atributos desejáveis ao Gerente de Projetos, classificados quanto ao conhecimento - habilidades -
atitudes.
A correta correlação entre a classificação feita e seus respectivos atributos está descrita em
O escopo de um projeto possui as necessidades e desejos dos principais interessados que resultará em produtos e/ou serviços fornecidos. Qualquer mudança do escopo deverá ser comunicada, armazenada e analisada com objetivo de alcançar consenso e aceitação. A fase da matriz de comunicação que apresenta a mudança aceita corresponde a:
Com base na NBR ISO/IEC 27004, julgue os itens que se seguem.
Para se identificarem as necessidades de informação, é necessário definir o escopo e selecionar as métricas de medição.
Julgue os próximos itens acerca da gestão de processos.
O balanced scorecard é uma ferramenta de gestão que possui como limitação não permitir a associação de indicadores de processos aos indicadores financeiros, de clientes, de mercado e inovação e de crescimento.
Julgue os próximos itens acerca da gestão de processos.
O software Arena permite a modelagem e a simulação de processos em ambiente que envolve animação e estatística, possibilitando ao usuário descrever o comportamento do processo de maneira visual e interativa, sem programação.
A estimativa de custos de um projeto deve ser feita de forma a se obter a estimativa dos recursos monetários necessários para executar as atividades desse projeto.
A estimativa paramétrica, que é uma ferramenta e uma técnica, utiliza
Se em uma análise de controle de custos de uma atividade o valor planejado é de R$ 100.000,00 e o valor agregado é de R$ 90.000,00, o índice de desempenho de prazos é de
