Q300129 - ESPP - 2013 - MPE-PR - Administrador

O escritório de projetos deverá utilizar processos e técnicas de gerenciamento de projetos próprios para o projeto.

Algumas funções podem ser desempenhadas pelos escritórios de projetos entre as quais: suporte administrativo, métodos e padrões, consultoria e aconselhamento (mentoração), treinamento e acompanhamento dos profissionais em gerenciamento de projetos. Entretanto o papel de um escritório de projetos nunca é tão claramente definido.

Na função de suporte administrativo o escritório de projetos deve fazer a manutenção de cronogramas, a produção e distribuição de relatórios, arquivamento de propostas e orçamentos, manutenção de histórico do projeto entre outras.

Na função de consultoria e aconselhamento(mentoração) o escritório de projetos deve dar suporteao desenvolvimento de propostas, assistência no startup de projetos, condução de avaliações de riscos, aconselhamento com a alta administração por exemplo.

Na função de métodos e padrões deve preparar propostas, avaliar riscos, construir EAP (estruturaanalítica do projeto), elaborar cronogramas e orçamentos, alocar recursos, entre outras.