Em uma estrutura formal representada por uma pirâmide que indica a cadeia de níveis hierárquicos sobrepostos, o nível institucional/alta administração é formado por
A função administrativa Planejamento é essencial para que a organização alcance seus objetivos. O planejamento elaborado pelos diretores, englobando a organização como um todo e sua interação com o ambiente, é denominado:
Com base na Estrutura Organizacional Divisional, julgue as afirmativas a seguir e assinale a alternativa que apresenta qual(is) está(ão) CORRETA(S):
- É indicada para organizações que operam com diferentes mercados e possui uma carteira variada.
- Uma de suas formas de estrutura pode ser por localização geográfica.
- Este tipo de estrutura traz como vantagem a redução de custos devido à sua divisão por unidades de comando.
- Uma de suas vantagens é a maior autonomia para as unidades de comando.
A ferramenta da gestão da qualidade característica por calcular falhas por milhão e utilizar do método DMAIC é denominada:
O Coeficiente de variação (CV) indica
O Conselheiro Regional efetivo do Conselho Regional de Administração de Roraima perderá o mandato se, durante o ano, faltar sem justificativa prévia a:
Todos os conselhos regionais de Administração têm em sua estrutura deliberativa um Tribunal Regional de Ética dos Administradores (TREA), cujo foco são as ações, omissões ou conivências relacionadas no Art. 3º do Código, que são práticas não recomendadas à profissão e, quando incorridas por profissionais, são submetidas ao TREA. Nesse sentido, comete uma infração ao Código de Ética o profissional de Administração que:
Assinale a alternativa que corresponde à função administrativa na qual as atividades a serem realizadas são desempenhadas e os resultados a serem obtidos são fixados.
Assinale a alternativa que, na tomada das decisões, o estilo de liderança é considerado autocrático.
“________________ é algo muito importante na administração de recursos humanos, pois representa a capacidade de interagir de forma produtiva, democrática e organizada com outros membros da organização no exercício de sua função”.
O termo que completa CORRETAMENTE a lacuna acima é:
A respeito das características básicas das organizações formais modernas e dos tipos de estrutura organizacional (natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue:
É uma característica das organizações modernas a adoção de uma coordenação descentralizada sob dupla
subordinação, de modo que os cargos sejam adequados para tarefas simples e repetitivas.
No que se refere à gestão de processos, julgue:
São considerados como processos de suporte os que tratam de produção, venda, recebimento e atendimento de pedido (cliente).
No que se refere à gestão de processos, julgue:
No BPMN, as raias de piscina (swim lanes) representam o modo como os fluxos de trabalho cruzam ou
transferem o controle de um papel para o outro.
Quanto ao planejamento estratégico, julgue:
Segundo o modelo de Porter, a ameaça de novos entrantes e o poder de barganha dos clientes são forças
que influenciam a concorrência.
Relativos à estrutura organizacional, julgue:
A estrutura de uma organização está diretamente ligada à sua cultura organizacional e envolve aspectos físicos,
humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos.
