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Questões de concursos

Confira várias questões de diferentes concursos públicos e responda as perguntas para testar o seu conhecimento.


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Q585632

De acordo com a Constituição Federal de 1988, compete ao Sistema Único de Saúde (SUS), EXCETO

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Q585644

Muitas organizações desenvolvem várias medidas para acompanhar resultados financeiros, custos de produção, quantidade e qualidade dos bens produzidos, desempenho individual das pessoas e satisfação dos clientes. A seguir são apresentados alguns aspectos do desempenho organizacional, numerados de 1 a 4 e, também, algumas medidas utilizadas para avaliar cada um dos aspectos. Relacione as colunas e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
1- Eficiência.
2- Eficácia.
3- Produtividade.
4- Competitividade.
( ) Toneladas por homem-hora esperadas e reais.
( ) Recursos aplicados por unidade de saída.
( ) Número de clientes que retornam.
( ) Percentagem da fatia de mercado.
( ) Volume total de vendas para um certo produto, como percentagem do volume total de vendas de todos os produtores.
( ) Atendimento às necessidades da sociedade.
( ) Tempo médio de manutenção das máquinas e equipamentos.
( ) Produção por operário-dia.

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Q585625

A partir da assinatura do contrato entre a EBSERH e a instituição de ensino superior, a EBSERH procederá à reativação de leitos e serviços inativos por falta de pessoal e, para isso, disporá do prazo de até

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Q585651

O gerenciamento estratégico da qualidade gera vantagem competitiva. Assinale a alternativa que apresenta a mudança necessária de enfoque das especificações de uma organização voltada para a gestão da qualidade.

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Q585649

As pessoas tendem a desenvolver certas forças

motrizes da motivação como resultado do

ambiente cultural no qual vivem, e essas forças

afetam a forma como elas vêem seus empregos

e compreendem suas vidas. A seguir são

apresentadas as três forças motrizes enfocadas

por David McClelland, numeradas de 1 a 3 e as

características de pessoas relacionadas a cada

força motriz. Relacione as forças motrizes com as

características pessoais e assinale a alternativa

que apresenta a sequência correta.

1- Motivação para a realização.

2- Motivação para a afiliação.

3- Motivação para o poder.

( ) Assumem a responsabilidade por suas ações e resultados.

( ) Tendem a selecionar colegas e a se cercarem de pessoas amigáveis.

( ) Querem criar um impacto sobre suas organizações.

( ) Podem tornar-se excelentes gerentes.

( ) Controlam seu destino.

( ) Trabalham melhor quando são elogiadas por suas atitudes favoráveis e por sua cooperação.

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Q585637

Assinale a alternativa que apresenta a ideia básica presente na maioria das definições de administração.

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Q585636

O trabalho coletivo ou em equipe nem sempre é visualizado de forma sistêmica por seus integrantes. Assinale a alternativa que apresenta somente algumas das condições essenciais para a obtenção do status de equipe, ou seja, que exista um trabalho em equipe.

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Q585631

De acordo com a Lei 8.142/1990, as decisões dos Conselhos de Saúde serão homologadas

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Q585648

O controle tático tem por objetivo avaliar o desempenho ou garantir que os resultados estejam dentro dos limites previstos pelos padrões, a fim de assegurar o alcance dos objetivos traçados para cada departamento. Assinale a alternativa que apresenta o que ocorre com a frequência de avaliação na medida em que ocorre a descentralização administrativa.

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Q585650

Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma definição de liderança.

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Q585655

Assinale a alternativa que apresenta uma das exigências fundamentais para a realização de compras na administração pública.

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Q585643

Segundo Max Weber o poder está relacionado ao uso da força ou da coerção e a autoridade pressupõe o exercício da obediência às regras e às normas devido à crença de que as mesmas devem ser acatadas. Weber identificou três tipos de autoridade que são exercidas nas organizações sociais com base em fontes legítimas. Assinale a alternativa que apresenta a autoridade que tem seu apogeu com o modelo burocrático de organização e é reconhecido através da hierarquia, pois os diferentes níveis representam a posição ocupada pelo indivíduo e determina o grau de autoridade que pode ser exercido por direito pelo ocupante do cargo.

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Q585629

De acordo com o Regimento Interno da EBSERH, a Diretoria Executiva é composta pela(s ) seguinte(s ) diretoria(s ), EXCETO

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Q585630

Analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta as corretas.
I. O controle social no SUS é um dos principais instrumentos para promover a democratização da saúde.
II. A Constituição Federal de 1988 é omissa em relação ao controle social no SUS.
III. O controle social no SUS é uma forma de controle da sociedade civil organizada nas esferas da ação do Estado na área da saúde.
IV. As Conferências de Saúde e os Conselhos de Saúde são mecanismos formais de controle social.

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Q585635

Considerando que a qualidade de atendimento ao consumidor depende das pessoas de dentro das organizações, fica claro que é preciso que haja uma política de pessoal voltada para a valorização e motivação dos funcionários a prestarem sempre um atendimento eficiente, diferenciado e personalizado a cada cliente. Assinale a alternativa que apresenta alguns dos aspectos que a organização necessita investir para garantir a qualidade do atendimento.

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GABARITO:

  • 1) C
  • 2) D
  • 3) C
  • 4) E
  • 5) A
  • 6) A
  • 7) B
  • 8) E
  • 9) A
  • 10) D
  • 11) C
  • 12) A
  • 13) D
  • 14) B
  • 15) C
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