De acordo com Chiavenato (2011., ambiente, pessoa, estrutura
e tarefas são, respectivamente, enfoques principais de quais
teorias da administração?
o nível administrativo conhecido como administração de cúpula ou alta administração, cuja área de eficácia envolve as
decisões sobre fins, a definição dos objetivos da organização e o planejamento estratégico, denomina–se Administração
De acordo com Chiavenato (200), a cultura organizacional,
pode ser comparada a um iceberg, em que, na parte superior,
acima do nível da água, estão os aspectos visíveis e superficiais
que são publicamente observáveis, como as normas
formais que são orientadas para os aspectos operacionais e
de tarefas cotidianas. Na parte submersa, estão os aspectos
invisíveis e profundos, orientados para os aspectos sociais
e psicológicos, como as normas informais e não escritas que
orientam o comportamento dos membros da organização. Assinale
a opção que apresenta uma característica que corresponde
aos aspectos informais e ocultos de uma Organização.
A análise administrativa é um processo de trabalho dinâmico e permanente, o qual tem por objetivo efetuar diagnósticos situacionais das causas dos problemas administrativos e estudar suas soluções de forma integrada. Com relação a esse conceito, assinale a opção INCORRETA.
De acordo com Chiavenato(2011), assinale a opção que apresenta
uma das vantagens da utilização do BENCHMARKING.
De acordo com Chiavenato (2009), os novos modelos de gestão
consideram dois fenômenos importantes: a existência de
muitos e diferentes elementos e fatores culturais trazidos
às organizações por pessoas de diferentes culturas, e o
grau de diferenças humanas básicas em uma determinada população,
realçando as diferenças individuais das pessoas. Sendo
assim, como são denominados, respectivamente, esses dois
fenômenos propostos?
Assinale a opção que apresenta os cinco ingredientes formais que possibilitam o exercício do poder na burocracia de Max Weber.
Assinale a opção que apresenta uma característica das normas da ISO 9000
Com relação à função de Organização e Métodos (O&M), assinale a opção INCORRETA.
De acordo com Chiavenato (2011), assinale a opção que apresenta uma vantagem da centralização.
Com relação ao Planejamento estratégico, é correto afirmar que :
"Todas as organizações desempenham algum tipo de trabalho. Sendo que muitos desses trabalhos envolvem trabalhos contínuos e constantes e outros projetos, que são empreendimentos com objetivos temporários, início/meio/fim e prazo definido" (Chiavenato, 2011. . Por isso, muitas organizações vêm investindo no conceito de gerência de projetos. Para exemplificar, pode–se citar o projeto de Modernização do Maracanã, no Rio de Janeiro, a criação e montagem de um filme ou novela, etc. Com isso, pode–se observar que projetos possuem características que lhes são peculiares, pois estão sempre presentes, independentemente de suas naturezas. Com relação à gerência de proj etos, assinale a opção que apresenta três características comuns a todos os tipos de projetos.
O processo de Departamentalização é aquele iniciado pela divisão de grandes áreas da empresa em unidades menores especializadas. Com relação a esse processo, é correto afirmar que :
Assinale a opção que NÃO representa uma vantagem do uso do fluxograma para análise de um sistema.