A Administração sempre foi rica na utilização de metáforas para representar as organizações. Dentre as principais metáforas, destacam-se as que veem as organiza- ções como máquinas, organismos e cérebros. Em relação à capacidade que as três metáforas apresentam para a compreensão da complexidade organizacional, considere as afirmativas a seguir. I – A máquina é uma metáfora promissora para se compreender a complexidade das organizações porque pode ser projetada para funcionar de um modo previsível. II – O organismo é uma metáfora promissora pare se compreender a complexidade das organizações pela sua capacidade de sobreviver e evoluir, ou seja, pela sua efi cácia. III – O cérebro é uma metáfora promissora para se compreender a complexidade das organizações pela sua capacidade de processar informações e de aprender a aprender, maior do que qualquer máquina que esse mesmo cérebro seja capaz de projetar. É correto o que se afirma em
Na análise da espiral do conhecimento, tem-se que a
Entre as características das organizações e dos indivíduos que executam auditoria interna dispostas nas Normas Internacionais para o exercício profissional da auditoria interna emitidas pelo The Institute of Internal Auditors, destaca-se que o( s)
De acordo com a NBC TA 200 – Objetivos Gerais do Auditor Independente e a Condução da Auditoria em Conformidade com Normas de Auditoria, aprovada pela Resolução CFC nº 1.203/2009, a auditoria de demonstrações contábeis
Aline preside pregão eletrônico no órgão onde atua como assistente administrativo, vinculado ao Departamento de Compras de órgão federal. Na fase externa do procedimento, verifica que existe uma proposta com valor mais baixo, e outra com preço superior em até dez por cento. Nesse caso, nos termos da Lei no 10.520/2002, poderão os licitantes com as melhores propostas ofertar lances verbais até o máximo de
Jane, administradora pública, pretende adquirir alguns bens para integrar o patrimônio público. Na busca pelo melhor preço, antes de instaurar processo licitatório, pesquisa o mercado com o fito de verificar se o orçamento que possui pode cobrir as despesas de aquisição. Finda a pesquisa, publica o edital de licitação a que comparecem vários interessados, que apresentam as suas propostas. A proposta com o melhor preço apresentou bens que estariam obsoletos em pouco tempo, tendo em vista a mudança da tecnologia já anunciada pelo fabricante dos bens. Com tal informação, a administradora desistiu da aquisição dos bens e instaurou nova licitação, com outras especificações técnicas. Nesse caso, a recusa em adquirir bens obsoletos tem por base o princípio da:
Presidente de uma empresa que desenvolve aplicativos e jogos para celulares, Fernando é reconhecido por sua habilidade especial para realizar inovações tecnológicas, por provocar mudanças na organização e por atribuir relevância às necessidades e inquietações dos liderados, ajudando-os a observar novas maneiras de lidar com os problemas organizacionais. Fernando destaca a importância da visão de futuro e o compartilhamento de valores e ideias para construir relacionamento com os liderados. A forma com que Fernando lidera a organização está associada à
Um servidor público vinculado ao IBGE pretende receber as promoções na carreira de nível intermediário, sendo uma delas relativa à participação em eventos relacionados à sua área de atuação. Nesse caso, a certificação dos eventos deve ser definida em ato pelo
Um estudante pretende exercer atividade temporária remunerada enquanto conclui o seu curso universitário. Após procurar informações em agências de emprego e de seleção, verifica que, para exercer funções em órgãos federais de forma temporária, ele deverá ser escolhido mediante um(a )
Nos termos da Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal a ser implementada pelos órgãos e entidades da administração pública federal direta, autárquica e fundacional, deve ser buscada a seguinte finalidade, consoante o disposto no Decreto nº 5.707, de 23 de fevereiro de 2006:
Para efeitos de controle da realização dos planos de aperfeiçoamento de pessoal, nos termos da Portaria nº 208, de 25 de julho de 2006, do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, devem ser enviados relatórios para um órgão ministerial, no caso, a Secretaria de
A cultura organizacional é transmitida aos colaboradores
de diversas maneiras, entre as quais os rituais, que expressam
e reforçam os valores fundamentais da organização.
Neste sentido, os ritos de
O processo que ajuda novos colaboradores a se adaptar
à cultura organizacional dominante é chamado de socialização.
Observe as afirmações seguintes referentes às opções
práticas de socialização
I - A socialização aleatória é caracterizada pela utilização dos modelos de papéis que treinam e incentivam
o novato, conforme ocorre em programas de aprendizes
e de mentores.
II - A socialização do tipo investidura parte do princípio
de que as qualidades e qualifi cações dos novatos
são ingredientes necessários ao sucesso e, por isso,
são confi rmadas e apoiadas.
III - Na opção de prática de socialização de programação
variável são estabelecidos estágios padronizados de
transição, incluindo períodos probatórios, e programas
de treinamento rotativo.
IV - A socialização do tipo despojamento tenta eliminar
algumas características dos novos contratados: os
grupos por intermédio dos compromissos de socialização
por despojamento enquadram os novatos nos
papéis esperados.
Está correto APENAS o que se afirma em
A questão do gerenciamento cultural gera polêmica no
meio acadêmico e a literatura referente ao tema pode ser
agrupada em duas vertentes antagônicas: a primeira que
defende que a cultura organizacional pode ser gerenciada
em maior ou menor grau, dependendo da situação, e a
segunda, que afirma que a cultura não é gerenciável.
Sobre a questão, as evidências sugerem que as mudanças são mais difíceis em organizações que
O problema de avaliar o desempenho dentro das organizações
conduziu a soluções que se transformaram em
métodos de avaliação bastante populares. Associe os métodos listados a seguir às suas vantagens e desvantagens
de utilização.
As associações corretas são:
