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Julgue os itens seguintes, acerca de gestão de pessoas.

Fatores relativos a habilidade ou destreza e concentração visual são requisitos mentais especificados na análise de cargos.

Julgue os itens seguintes, acerca de gestão de pessoas.

A avaliação de conhecimentos, habilidades e atitudes é suficiente para alinhar uma gestão de desempenho de pessoas por competências aos objetivos organizacionais.

Julgue os itens subsecutivos, acerca das características e dos

elementos fundamentadores dos atuais modelos de gestão de

pessoas.

A competência individual mobiliza, integra e transfere conhecimentos, recursos e habilidades para o trabalho; por isso, a qualificação dos funcionários de uma organização deve ser o foco primário de intervenção das políticas e práticas de gestão de pessoas.

Julgue os itens subsecutivos, acerca das características e dos

elementos fundamentadores dos atuais modelos de gestão de

pessoas.

Na gestão por competências, assume-se a perspectiva formal de aprendizagem que estabelece que os conhecimentos, as habilidades e as atitudes que formam as competências individuais devem ser desenvolvidos em ações de treinamento e educação.

A respeito dos processos e atividades relativos à gestão de pessoas,

julgue os itens a seguir.

Por incentivar a integração de gestores e funcionários no

planejamento, na implementação, no monitoramento e na

revisão do desempenho individual e de equipes de trabalho,

a avaliação 360º constitui alternativa técnica de superação de

erros como, por exemplo, a leniência, a severidade, o efeito

halo e a tendência central.

Com referência ao papel estratégico e ao crescimento da área

de recursos humanos (RH) nas organizações, julgue os itens que

se seguem.

O RH deve primar pela visão sistêmica e capacidade analítica, competências imprescindíveis para a realização do planejamento estratégico e para a observação das variáveis externas que podem afetar a organização.

No que se refere ao desenvolvimento de competências no ambiente organizacional, julgue os itens subsequentes.

Atitude é uma competência individual que, no ambiente organizacional, é desenvolvida por meio de um comportamento prudente e de confiança nos gestores responsáveis por solucionar os problemas da organização.

No que se refere ao desenvolvimento de competências no ambiente organizacional, julgue os itens subsequentes.

Em razão da dinamicidade das organizações, o desenvolvimento de competências individuais no ambiente organizacional pressupõe a aquisição de conhecimentos ou de saberes por meio da aprendizagem contínua.

Nas relações interpessoais, seja na vida pessoal, seja na profissional, existem diversos fatores que impedem ou contribuem para dificultar a comunicação. Indentifique com V os critérios verdadeiros e com F, os falsos. ( ) Alheamento e desinteresse manifestados em relação à mensagem recebida. ( ) Avaliações prematuras e infundadas sobre as intenções do outro, como se as conhecesse melhor do que ele (Sei perfeitamente o que está pensando). ( ) Costume de confirmar logo após explicação da sua fala, para ter certeza da compreensão da mensagem recebida por todos. ( ) Imponderação pelos valores (éticos, políticos, sociais, religiosos, étnicos, outros) do interlocutor. ( ) Rejeição imediata de tudo o que não vai de encontro ao que se gostaria de ouvir. A alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo, é a

A compreensão da gestão de pessoas por desempenho considera: 

Estrelismo, falta de treinamento, incapacidade de ouvir, são fatores que interferem no: 

É uma atividade positiva nas relações interpessoais:

Do que dependem os processos organizacionais ou corporativos de comunicação para que sejam eficazes?

Acerca de comportamento organizacional, julgue os itens que se seguem.

Conforme postulam Hackman e Oldham, no modelo das

características da função, quando as pessoas percebem

autonomia no trabalho e recebem feedback contínuo de suas

atividades, elas passam a conviver com estados psicológicos

críticos, com maior grau de responsabilidade e mais clara

definição de propósitos, o que favorece o alcance de resultados

no trabalho.

No que se refere a análise e descrição de cargos nas organizações,

julgue os itens que se seguem.

Os requisitos de um cargo mantêm relacionamento direto com

os diferentes processos de gestão de pessoas nas organizações,

tais como treinamento, avaliação de desempenho, provimento,

remuneração, entre outros.

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