Questões de Concurso – Aprova Concursos

16)

Q468737 - ESAF - 2016 - ANAC - Técnico Administrativo

Assinale a única afirmativa correta.

a)
Qualidade de Vida no Trabalho é um conjunto de ações de uma organização, envolvendo diagnóstico e implantação de melhorias e inovações gerenciais, tecnológicas e estruturais somente dentro do ambiente de trabalho, visando a propiciar condições plenas de desenvolvimento humano para e durante a realização do trabalho.
b)
A Qualidade de Vida no Trabalho busca uma visão integral e ética do ser humano em seu relacionamento afetivo.
c)
A competitividade organizacional e, obviamente, a qualidade e a produtividade passam obrigatoriamente pela Qualidade de Vida no Trabalho.
d)
A Qualidade de Vida no Trabalho assimila a reivindicação dos colaboradores quanto ao bem-estare à satisfação no trabalho e alerta as organizações quanto aos seus efeitos negativos sobre aprodutividade e a qualidade no trabalho.
e)
A Qualidade de Vida no Trabalho envolve somente aspectos intrínsecos do cargo.

17)

Q475390 - IF-PE - 2016 - IF-PE - Auxiliar em Administração

A maioria das pessoas confunde motivação com autoajuda, ou ainda com emoção. Na

realidade, motivação não se assemelha à emoção. Sobre o tema motivação das pessoas, assinale

a alternativa CORRETA.

a)
É composta pelo conjunto de motivos, das razões de ordem lógica, racional, cartesiana que levam o indivíduo a fazer suas opções na vida.
b)
Depende delas estarem fazendo, no dia a dia, o que desejam e evitando o estresse físico e emocional.
c)
É determinada pela liderança exercida nas organizações, para que haja um perfeito equilíbrio entre expectativas e objetivos dos subordinados com as dos líderes.
d)
É composta por todos os benefícios sociais dentro da empresa, sejam de cunho financeiro e não-financeiro, como, por exemplo, o reconhecimento e promoções.
e)
Ao assistir uma palestra ou ao ler um livro sobre motivação, as pessoas ficam bastante emotivas, sendo fácil perceber essa sensação, seja com familiares, amigos ou colegas notrabalho.

18)

Q518891 - SUGEP - UFRPE - 2016 - UFRPE - Assistente em Administração

De acordo com Maslow, as necessidades humanas

são divididas em categorias de necessidades:

a)
de autorrealização, de estima, sociais, de segurança e básicas.
b)
de autorrealização, de estima, de segurança e afetivas.
c)
de segurança, básicas, de estima e sociais.
d)
sociais, afetivas e psicológicas.
e)
básicas, sociais e afetivas.

19)

Q518890 - SUGEP - UFRPE - 2016 - UFRPE - Assistente em Administração

A motivação para o trabalho é resultante de uma

interação complexa entre os motivos internos (MI) e os

motivos externos (ME). Coloque, nos parênteses

abaixo, MI para os motivos internos e ME para os

motivos externos.

( ) Necessidades

( ) Incentivos

( ) Estímulos

( ) Aptidões

( ) Valores

A sequência correta, de cima para baixo, é:

a)
ME, MI, ME, MI, ME.
b)
ME, MI, ME, ME, MI.
c)
MI, ME, ME, MI, MI.
d)
MI, ME, MI, MI, ME.
e)
MI, ME, MI, ME, MI.

20)

Q468494 - ESAF - 2016 - ANAC - Analista Administrativo - Área 1

É possível admitir que alguns procedimentos podem ser adotados para motivar pessoas. Entre as possibilidades podemos destacar os itens abaixo, exceto:

a) reconhecimento e recompensa pelo bom trabalho.
b) remuneração como fator único.
c) perspectivas de crescimento profissional.
d) investimento no desenvolvimento dos indivíduos e das equipes.
e) benefícios que assegurem o bem-estar físico e psicológico dos funcionários.

21)

Q455926 - Instituto AOCP - 2016 - CASAN - Assistente Administrativo

Desde os primórdios da administração, as relações humanas foram consideradas fundamentais para a atuação das pessoas nas organizações, incluindo a qualidade do tratamento dispensado pela gerência aos trabalhadores, o sistema social formado pelos grupos e o papel dos supervisores como intermediários entre os grupos de trabalho e a administração superior. Quais são as principais decisões que um gerente deve tomar para desenhar um programa de relações com os empregados?

a) Decisões de comunicação, de cooperação, de proteção, de assistência e de disciplina e conflito.
b) Decisões de integração, de remuneração, de premiação, de incentivo e de ordem e respeito.
c) Decisões de motivação, de benefícios, de aconselhamento, de tutoria e de cidadania.
d) Decisões de valorização, de compreensão, de transparência, de abertura e de condução.
e) Decisões de informação, de organização, de implementação, de solidariedade e de afetividade.

22)

Q341873 - FCC - 2015 - CNMP - Analista do CNMP - Gestão Pública

O uso das teorias sobre Motivação é visto como saída

para melhorar o desempenho e a satisfação dos trabalhadores.

Tendo em vista essa temática, é correto:

a)
A teoria de 2 Fatores diferencia-se das demais por reconhecer a capacidade de planejamento do serhumano e é aplicável na gestão compartilhada de carreiras.
b)
O tema central da Teoria da Expectativa é definido pela razão entre o esforço e a recompensa que o indivíduo percebe na situação profissional.
c)
A Teoria de Equidade, que envolve o trinômio valência-expectativa-força, é considerada uma teoria de processo, e não simplesmente de conteúdo, pois identifica relações entre variáveis dinâmicas que explicam o comportamento humano das pessoas no trabalho.
d)
A Hierarquia de Maslow afirma que todos os níveis de necessidades humanas atuam simultaneamente, o que faz com que a falta de satisfação de uma necessidade aumente a importância das necessidadesde níveis mais baixos.
e)
Uma aplicação frequente da teoria de Edwin Locke pode ser encontrada no modelo de Administração por Objetivos, pois possui implicações fortes em avaliações de desempenho e aferições de produtividade.

23)

Q251220 - IADES - 2014 - SES-DF - Técnico em Saúde

A teoria a respeito da motivação, que enfatiza fatores higiênicos ou insatisfacientes (extrínsecos) e fatores motivacionais ou satisfacientes (intrínsecos) é a Teoria

a)
da Expectância, de Abraham Malow.
b)
X, de Douglas McGregor.
c)
da hierarquia das Necessidades, de Victor Vroom.
d)
dos dois fatores, de Frederick I. Herzberg.
e)
Y, de Douglas McGregor.

24)

Q272408 - ESAF - 2014 - Receita Federal - Auditor Fiscal da Receita Federal - Prova 01

Analise os itens a seguir e assinale a opção correta.

I. A liderança, a direção e a gerência são um mesmo papel que necessariamente deve ser desempenhado pelo administrador.
II. Uma das características da liderança autocrática é o comportamento do líder que assume o papel de membro do grupo e atua somente quando é solicitado.
III.A motivação está relacionada a três aspectos diretamente vinculados ao comportamento: a liderança, os objetivos organizacionais e a tomada de decisão.

a) Somente I e II estão corretas.
b) Somente II e III estão corretas.
c) Somente I e III estão corretas.
d) Nenhuma das afirmativas está correta.
e) Todas as afirmativas estão corretas.

25)

Q239124 - CESPE - 2014 - MDIC - Agente Administrativo - Conhecimentos Específicos

Com referência ao comportamento organizacional, julgue os itens que se seguem.

Boas relações com o chefe e com os colegas de trabalho podem ser entendidas como fatores motivacionais relacionados às necessidades sociais, segundo Maslow, ou às necessidades de crescimento, conforme Alderfer.

Certo
Errado

26)

Q228947 - CESPE - 2014 - MTE - Agente Administrativo - Conhecimentos Específicos

No que se refere ao comportamento organizacional, julgue os itens subsecutivos.

Quando os empregados desempenham atividades bem estruturadas em termos de metas e estratégias de trabalho, compete aos líderes da organização a gestão das relações humanas e do clima psicossocial de trabalho visto que o controle dessas tarefas por parte das chefias pode gerar insatisfação entre os empregados.

Certo
Errado

27)

Q201581 - CESPE - 2013 - UNIPAMPA - Administrador

Julgue os itens a seguir, relativos aos conceitos que se aplicam em ambientes organizacionais.

A motivação do empregado, que é expressa por meio de seu comportamento, depende exclusivamente de fatores internos ao ambiente de trabalho.

Certo
Errado

28)

Q182166 - CESPE - 2013 - SERPRO - Técnico - Suporte Administrativo

No que se refere a trabalho em equipe, motivação, liderança e relações indivíduo/organização, julgue os itens subsequentes.

O absenteísmo, a rotatividade e a satisfação com o trabalho são reações derivadas da percepção de cada empregado sobre a empresa onde atua.

Certo
Errado

29)

Q160326 - CESPE - 2013 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário - Área Administrativa

Com referência a comportamento organizacional, julgue os itens
que se seguem.

A motivação para o trabalho, sob o enfoque das necessidades humanas, é resultado do quanto a pessoa se percebe capaz de realizar uma determinada tarefa de forma autônoma e exemplar.

Certo
Errado

30)

Q201787 - CESPE - 2013 - MI - Assistente Técnico Administrativo

Julgue os itens subsequentes, relativos a liderança, motivação e desempenho.

Embora a motivação enseje empenho no trabalho, o desempenho individual também depende da presença de habilidades relevantes para o trabalho e de fatores contextuais, tais como o apoio da organização.

Certo
Errado

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