Corrupção é um acordo secreto ou a cooperação entre duas ou mais pessoas ou empresas para ajudar ou prejudicar outra.
A função administrativa que é responsável pela
verificação e comparação dos resultados obtidos com os
previstos e planejados, como também, de restringir e
regular os fatores administrativos de modo que os
projetos sejam completados conforme previstos, é
corretamente chamada de:
O fato de acreditar que o clima organizacional é
suficiente para o aumento da produtividade é um
equívoco cometido pela:
Assinale a alternativa que apresenta a denominação correta da ferramenta de análise da gestão e do planejamento estratégico que estuda a competitividade de determinada organização segundo variáveis endógenas e exógenas.
Assinale a alternativa que apresenta a correta definição de
desenhos mecanísticos de organizações.
Acerca da gestão de processos produtivos, julgue os itens a seguir.
Na produção enxuta, os processos produtivos ocorrem em fluxo contínuo, com eliminação progressiva do desperdício.
Acerca da gestão de processos produtivos, julgue os itens a seguir.
Os gráficos por atributos fornecem informações mais precisas a respeito das características do projeto que estão representando, o que permite identificar a magnitude e o sentido de eventuais defeitos, além de se poder trabalhar com amostras menores.
Julgue os próximos itens acerca do planejamento e controle da produção.
No cronograma de prazos para a execução de tarefas, são estabelecidas etapas do desenvolvimento da produção, a fim de estimar o tempo de cada etapa e determinar os pontos de controle da produção.
A respeito do modelo de gestão com base na qualidade total (GQT), julgue os itens subsequentes.
Em um processo, a mudança cultural, por ser uma etapa da GQT, é imprescindível.
No que tange a estratégia organizacional, julgue os itens subsecutivos.
O PIMS (profit impact of market strategy) é uma ferramenta diferente do BSC, apesar de ambas estarem relacionadas à gestão de resultados.
Com relação a gestão de produto, gestão estratégica e organizacional e gestão de conhecimento organizacional, julgue os itens subsequentes.
Kaplan e Norton propuseram o BSC (balanced scorecard) considerando os objetivos de curto e longo prazos, medidas financeiras e não financeiras, indicadores de performance e as perspectivas interna e externa do desempenho empresarial.
No contexto da gestão estratégica, uma importante abordagem diz respeito à consideração das competências básicas, centrais e essenciais. Acerca desse tema, é correto afirmar que as competências
Quanto à administração de recursos humanos ou gestão de pessoas, assinale a alternativa correta.
No que se refere à gerência de projetos, assinale a alternativa correta.
28.
Com relação a equipes de trabalho, assinale a alternativa correta.
