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Com relação à gestão estratégica, julgue os itens seguintes.

O planejamento estratégico pode ser desenvolvido por meio das seguintes etapas: determinação dos objetivos; análise ambiental externa; análise organizacional interna; formulação das alternativas estratégicas e escolha das estratégias; elaboração do planejamento e sua implantação mediante planos táticos e planos operacionais.

No que se refere à utilização da ferramenta SWOT para a análise de

cenário, assinale a opção correta.

O departamento de planejamento de determinado tribunal regional

eleitoral estabeleceu a seguinte meta: Estar entre os dois principais

órgãos do Poder Judiciário até 2020, mantendo a atuação como

gerenciador das eleições em âmbito estadual. Essa meta é

considerada

Os diversos modelos de políticas e de práticas de gestão de pessoas visam tornar mais eficientes o desempenho humano e o organizacional. A esse respeito, julgue os seguintes itens.

Lideranças focadas no controle das tarefas, das atividades e dos processos de trabalho tendem a ser mais prejudiciais à eficiência dos trabalhos desenvolvidos pelos seus liderados se comparadas àquelas lideranças orientadas para as relações interpessoais e grupais.

No contexto atual, há uma tendência ao encurtamento do ciclo de vida dos produtos, especialmente em indústrias como a de computadores e de bens de consumo. Esse encurtamento do ciclo de vida dos produtos apresenta como efeito para a administração de operações, entre outros:

Julgue os itens seguintes, referentes a planejamento estratégico e estratégias organizacionais.

Embora não exista uma metodologia universalmente aceita,

é muito utilizado o planejamento estratégico em quatro fases

básicas, quais sejam: elaboração do diagnóstico estratégico;

definição da missão da empresa; determinação de instrumentos

prescritivos e quantitativos; e controle e avaliação.

Com relação aos indicadores de desempenho, julgue os itens subsequentes.

O indicador social é uma medida dotada de significado social

substantivo que torna palpável um conceito social abstrato

e vem adquirindo relevância no processo de tomada de decisão

no setor público, pois auxilia o gestor no acompanhamento do

resultado efetivo dos programas.

Com relação ao balanced scorecard (BSC) e a indicadores de desempenho, julgue os itens subsecutivos

Os indicadores de desempenho fornecem dados para análise de processos e implementação de melhorias e, devido ao seu alto grau

de complexidade, devem ser analisados isoladamente, a fim de que o direcionamento das ações seja o mais independente possível.

Com referência à gestão da qualidade e ao planejamento estratégico, julgue os itens seguintes.

Se uma empresa antevir que não conseguirá manter o nível de qualidade de um de seus produtos devido à falta de uma matéria-prima no mercado, a qual é insubstituível em médio prazo, essa falta, de acordo com a matriz SWOT, constituirá um ponto fraco para a empresa em questão.

Com referência à gestão da qualidade e ao planejamento estratégico, julgue os itens seguintes.

De acordo com a matriz SWOT, uma empresa sofre uma ameaça quando, por exemplo, mesmo possuindo um excelente atendimento técnico, ela não consegue atingir excelência em seus serviços devido à falta, na sua região de atuação, de mão de obra especializada em atendimento receptivo e informativo ao público.

Em relação a organizações e seus conceitos, julgue os itens subsequentes.

Por serem criadas e estruturadas mediante leis e decretos, estruturas organizacionais públicas são imunes à formação de organizações informais

No Planejamento Estratégico do Poder Judiciário do Estado de Rondônia (PJRO) há um conjunto de definições necessárias à orientação de todo o corpo de magistrados, servidores e serventuários. O conjunto de intenções e aspirações que apontam aonde o PJRO quer chegar, indicando a posição de favoralibidade que deseja ocupar até 2020, refere-se à definição de:

Julgue os itens a seguir, referentes a comportamento organizacional

De acordo com a teoria motivacional do estabelecimento de

objetivos, pessoas orientadas por gestores que adotam estilos

mais participativos de liderança e de gestão apresentam melhor

desempenho profissional, já que elas trabalham com objetivos

claros, específicos e desafiadores e recebem feedbacks

gerenciais.

Com referência à gestão da qualidade e ao planejamento estratégico, julgue os itens seguintes.

Segundo a matriz SWOT, a incerteza diante da execução de um projeto afeta particularmente o seu planejamento, o que se relaciona a oportunidades ou ameaças; já a complexidade do projeto afeta particularmente seu controle e se refere a pontos fortes ou pontos fracos de uma empresa em relação ao projeto considerado.

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