Segundo a ABNT NBR 13817, a placa cerâmica para revestimento cuja especificação é AIa apresenta quais características?
No caso de concreto bombeado, o diâmetro interno do tubo de bombeamento deve ser, no mínimo,
Toda superfície a ser impermeabilizada e que requeira escoamento d’água deve ter um caimento mínimo em direção aos coletores de
Quanto à terminologia dos dispositivos usados em instalações prediais de esgoto sanitário, é INCORRETO afirmar que
A gestão para resultados é uma ferramenta administrativa que promove a eficiência e a eficácia da organização. Assinale a alternativa que apresenta os elementos que são alinhados através da metodologia da administração para resultados.
O controle estratégico ou organizacional é o
sistema de cúpula que controla o desempenho
e os resultados da empresa como um todo.
Assinale a alternativa que apresenta a origem das
informações realimentadoras da mensuração do
desempenho global das organizações.
As atividades de aprendizagem organizacional incluem o treinamento e desenvolvimento das pessoas. Assinale a alternativa que apresenta somente algumas das finalidades do treinamento e desenvolvimento de pessoas em uma organização.
Os especialistas em desenvolvimento organizacional utilizam estratégias para alcançar o objetivo de ajudar a melhorar a eficácia organizacional e a aumentar o bem estar dos membros da organização. Assinale a alternativa que apresenta a abordagem que enfatiza a eficiência e a produtividade, enfocando o desempenho e a integração da tecnologia e das pessoas.
Algumas pessoas acham que o objetivo da
empresa é sempre maximizar o lucro, porém
para os proprietários/acionistas o objetivo é
receber fluxos de caixa na forma de dividendos
pagos pela empresa ou com a venda de suas
ações a preço superior ao de compra. A seguir
estão relacionados os três motivos ignorados
e que tornam o objetivo de maximização do
lucro inadequado, numerados de 1 a 3 . Na outra
coluna, estão aspectos relacionados a cada um
desses motivos. Relacione as colunas e assinale a
alternativa que apresenta a sequência correta.
1- A distribuição dos resultados no tempo.
2- Os fluxos de caixa disponíveis aos
acionistas.
3- O risco.
( ) Lucros não levam necessariamente a
pagamento de dividendos aos acionistas.
( ) Um lucro por ação mais elevado não se
traduz automaticamente em preço mais alto
da ação.
( ) Como a empresa pode obter rendimentos
com os fundos que recebe, o recebimento
mais rápido de fundos sempre é preferível.
( ) Apesar do fato de uma empresa receber
lucros totais menores do que outra
empresa, o fato de oferecer maiores lucros
nos primeiros anos permite que esses
valores sejam reinvestidos para gerar
lucros maiores no futuro.
( ) A possibilidade de que os resultados
efetivos sejam diferentes dos esperados.
( ) Quanto maior, mais os proprietários/
acionistas desejam ser remunerados
nesses investimentos.
Preencha as lacunas e assinale a alternativa correta. A EBSERH será administrada por uma Diretoria Executiva, composta pelo ___________________ e até ___________ Diretores, todos nomeados e destituíveis, a qualquer tempo, pelo ______________________, por indicação do ___________________________.
De acordo com o Decreto 7.508/2011 o documento que estabelece os critérios para o diagnóstico da doença ou do agravo à saúde; o tratamento preconizado, com os medicamentos e demais produtos apropriados, quando couber; as posologias recomendadas; os mecanismos de controle clínico; e o acompanhamento e a verificação dos resultados terapêuticos, a serem seguidos pelos gestores do SUS, denomina-se
Ao atuar como assistente administrativo na EBSERH – Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, você poderá ter que lidar com tarefas, pessoas, órgãos e relações. Assinale a alternativa que apresenta a função administrativa que você estará desempenhando ao lidar com estes componentes.
Nenhum modelo de comportamento organizacional
é suficiente para descrever tudo o que acontece
em uma organização, mas a identificação de
um modelo ajudará a distinguir um tipo de vida
organizacional de outro. A seguir são apresentados
alguns modelos de comportamento organizacional,
numerados de 1 a 5 e as características de cada um
destes modelos. Relacione as colunas e assinale a
alternativa que apresenta a sequência correta.
1- Modelo autocrático.
2- Modelo protecionista.
3- Modelo apoiador.
4- Modelo colegiado.
5- Modelo sistêmico.
( ) A base do modelo são os recursos
econômicos; a orientação gerencial é o
dinheiro; a orientação para os funcionários
é a segurança e os benefícios; os resultados
psicológicos para os funcionários é
a dependência da organização; as
necessidades dos funcionários que são
satisfeitas são as de segurança; e o
resultado do desempenho é cooperação
passiva.
( ) A base do modelo é a parceria; a orientação
gerencial é o trabalho em equipe; a orientação
para os funcionários é o comportamento
responsável; os resultados psicológicos
para os funcionários é a autodisciplina; as
necessidades dos funcionários que são
satisfeitas são as auto-atualizações; e o
resultado do desempenho é entusiasmo
moderado.
( ) A base do modelo são a confiança,
comunidade e sentido; a orientação
gerencial é cuidado e compaixão; a
orientação para os funcionários são a
independência psicológica; os resultados
psicológicos para os funcionários é a
auto-motivação; as necessidades dos
funcionários que são satisfeitas são de
ampla variedade; e os resultados do
desempenho são paixão e compromisso
com as metas organizacionais.
( ) A base do modelo é o poder; a orientação
gerencial é a autoridade; a orientação
para os funcionários é a obediência;
os resultados psicológicos para os
funcionários é a dependência do chefe;
as necessidades dos funcionários que
são satisfeitas são as de subsistência; e o
resultado do desempenho é mínimo.
( ) A base do modelo é a liderança; a
orientação gerencial é o apoio; a orientação
para os funcionários é o desempenho
no cargo; os resultados psicológicos
para os funcionários é a participação;
as necessidades dos funcionários
que são satisfeitas são as de status
e reconhecimento; e o resultado do
desempenho são desejos despertados.
Assinale a alternativa que apresenta somente alguns tipos de planejamento operacional.
Assinale a alternativa que apresenta uma definição de comportamento de cidadania organizacional.
