Uma das conhecidas teorias sobre liderança, desenvolvida por Robert House, é a Teoria Caminho-meta ou Caminhoobjetivo. A principal ideia dessa teoria é de que o líder será aceito pelos liderados quando estes o virem como fonte de satisfação, imediata ou futura. House destacou quatro comportamentos de liderança, entre os quais NÃO se inclui:
Liderança é definida como uma influência interpessoal exercida
em dada situação e dirigida pelo processo de comunicação
humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos.
Com relação à liderança autocrática, assinale a alternativa que
indica como se dá o processo decisório, a divisão de trabalho e a
participação do líder
A Teoria da Burocracia enfatiza as seguintes dimensões em seu modelo de gestão:
As primeiras abordagens sobre liderança se concentravam
nas características e atributos pessoais, físicos, mentais e
culturais que pareciam diferenciar os líderes de seus
seguidores. Sobre esse assunto, marque V para
verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a
alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) A teoria da liderança, chamada das Grandes
Personalidades, supõe que os líderes são iguais às
pessoas comuns, em termos de características
físicas e de personalidade.
( ) Estudos recentes mostraram correlação negativa
entre características pessoais, como por exemplo,
dominância, altos níveis de energia e de atividade,
com liderança eficaz.
( ) As primeiras pesquisas, em grupos pequenos,
procuravam avaliar o efeito de três estilos diferentes
de liderança no desempenho e satisfação dos
integrantes do grupo.
( ) As primeiras pesquisas, em grupos pequenos,
demonstraram que o estilo autocrático produziu mais
que o democrático.
( ) Na primeira metade do século XX, pesquisadores
das Universidades de Ohio e Michigan (EUA)
concluíram, com suas pesquisas, que orientação
intensa à produção ou orientação aos funcionários
não tinha nenhuma relação com os estilos
autocráticos e democráticos, respectivamente.
As teorias sobre estilos de liderança estudam a
liderança em termos de estilos comportamentais do
líder em relação aos seus subordinados, ou seja, a
abordagem de estilos de liderança se refere ao estilo
de comportamento para liderar, sendo que a teoria mais
conhecida diz respeito a três estilos de liderança: o
autocrático, liberal e democrático.
Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
I. Liderança autocrática – o líder centraliza as decisões e impõe ordens ao grupo.
II. Liderança liberal – o líder conduz e orienta o grupo e incentiva a participação das pessoas.
III. Liderança democrática – o líder delega totalmente as decisões ao grupo e deixa–o completamente à vontade e sem controle algum.
Estão corretas as afirmativas:
Com referência a organização e processo decisório, julgue os
próximos itens.
De acordo com o modelo racional, um dos fatores que afeta a tomada de decisão é a limitação cognitiva do agente, levando-o a tomar decisões satisfatórias, e não ótimas.
Acerca do processo decisório, julgue os itens subsequentes.
A maioria das decisões organizacionais é tomada por meio de informações limitadas, o que satisfaz as primeiras soluções circunstancialmente aceitáveis para os problemas.
No que se refere ao planejamento estratégico, julgue os próximos itens.
O controle estratégico decorrente do planejamento estratégico envolve decisões relacionadas a alterações de objetivos estabelecidos em função de alterações ambientais.
Considere:
I. O líder procura ser um membro igual aos outros do grupo e não define como as tarefas devem ser executadas. É objetivo e quando critica ou elogia limitase aos fatos.
II. O líder baseia-se na maturidade dos integrantes para definir sua forma de atuação.
III. É o grupo que decide sobre a divisão de tarefas e escolhe os companheiros sem a participação direta do líder.
Os estilos de liderança I, II e III correspondem respectivamente a:
Julgue os itens que se seguem, referentes a planejamento, organização, direção e controle.
Por ser uma variável independente dentro do modelo organizacional, a liderança está isenta de critérios de valolr.
A respeito de planejamento organizacional, julgue o próximo item.
No processo decisório, as decisões programadas, que compõem parte do acervo de soluções da empresa, requerem a realização de diagnóstico, a criação de alternativas e a escolha de um curso de ação original.
Acerca de organização e direção, julgue os itens a seguir.
A liderança democrática é direcionada para equipes maduras e autônomas, que não necessitam de supervisão constante, possibilitando, assim, maior liberdade aos funcionários para a execução de projetos.
Acerca do processo decisório, julgue os itens subsequentes.
Os atores influenciam o processo decisório de acordo com o sistema de valores que representam, bem como por meio das relações que estabelecem entre si.
Na Administração, é possível citar quatro meios gerenciais–administrativos ou processos utilizados para viabilizar os
objetivos: planejamento, organização, liderança e controle. Sobre o assunto, considere as seguintes afirmativas:
1– Monitorar e avaliar são termos atualmente mais adequados para liderança, cuja função envolve a regulação do
trabalho.
2– A organização independe do planejamento e visa a estruturação da empresa, por meio de atividades como
distribuição de tarefas e alocação de recursos.
3– Planejamento significa estabelecer os objetivos que a organização buscará para obter a posição desejada no
futuro, e a partir disso, definir tarefas e recursos necessários para o alcance desses objetivos.
4– Planejar, organizar, liderar e controlar são partes integrantes de um processo recíproco e repetitivo.
Assinale a alternativa correta.
Liderança é um dos papéis dos administradores. A pessoa ou
grupo que desempenha o papel de líder influencia o
comportamento de um ou mais liderados ou seguidores. A
capacidade de liderar está intimamente ligada ao processo de
motivação. Há uma situação de dependência mútua entre líder
e liderados. Leia as sentenças abaixo sobre o tema, e assinale
a alternativa incorreta:
