Em uma organização existem equipes em que seus membros
trabalham a distância e equipes que realizam tarefas específicas
para serem desmobilizadas em seguida.
Esses dois tipos de equipe podem ser chamados de
Julgue os itens a seguir, relativos a administração e gestão de pessoas nas organizações.
As organizações modernas têm buscado valer-se da diversidade cultural, uma vez que, no passado, as reais contribuições das diferentes características humanas, sociais e culturais para o desempenho organizacional foram negligenciadas.
Acerca de organização e direção, julgue os itens a seguir.
Uma organização informal depende, em sua essência, da estrutura desenhada pela empresa, da qual resultam os relacionamentos entre os colaboradores.
Leia o fragmento a seguir: “O _____ ético da organização é à base da responsabilidade _____, expressa nos princípios e _____ adotados pela empresa”. Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas do fragmento acima.
Toda equipe deve ter um conjunto de participantes capazes de
contribuir com habilidades e competências diferentes para o
alcance dos objetivos. Existem nove fatores de desempenho que
precisam estar presentes em toda equipe.
Assinale a alternativa que indica o fator que está relacionado com
a criação e a experimentação de novas idéias.
As equipes, baseadas no desejo de satisfazer seus próprios
interesses versus o interesse da outra parte, desenvolvem estilos
específicos para lidar com conflitos.
Assinale a alternativa que indica o estilo em que os pontos de
vista das partes podem ser combinados para uma solução mais
ampla e quando o compromisso de ambos os lados requer
consenso.
A principal contribuição da abordagem sistêmica ao Comportamento Organizacional é o conceito de organização como um sistema
É a técnica de administrar conflitos organizacionais que enfatiza alcançar a harmonia entre os contendores, inclui tratamento superficial do problema, rejeição de sua importância para a organização ou até mesmo de sua existência:
Sob a perspectiva do simbolismo organizacional, as organizações são culturas de constantes trocas de conhecimentos.
A expressão o mundo do trabalho em mudança engloba uma ampla gama de novos padrões de organização do trabalho, em uma variedade de níveis, dentre os quais estão:
Sobre a cultura organizacional, analise:
I. É vista como os valores e expectativas comuns, da mesma forma que as histórias, lendas, rituais e cerimônias.
II. A cultura pode ser explicitada por meio de códigos de ética, declarações de princípios, credos, ou simplesmente por meio do conjunto das políticas e normas da organização.
III. Não correspondem às prioridades dadas ao desempenho na função, à capacidade de inovação, à lealdade; à hierarquia e às maneiras de resolver os conflitos e problemas.
IV. É um recurso da administração, mas não pode ser usado para alcançar os objetivos desta, como a tecnologia, os insumos de produção, os equipamentos, os recursos financeiros e os recursos humanos.
É correto o que consta APENAS em
Há quatro características específicas que servem de base para a definição de motivação: aquela que é definida como um fenômeno individual; a que é descrita, geralmente como intencional; a que tem o propósito de predizer o comportamento e aquela
A tomada de decisão em grupo depende da tarefa e do grupo e pode assumir várias formas. Em uma decisão por consenso, todos os membros
Sob a perspectiva da administração comparativa, as organizações são consideradas produtoras de artefatos ou elementos culturais.
