Em uma negociação entre companhias telefônicas, uma
comissão de empresas de serviço público e grupos de
consumidores sobre o preço das ligações interestaduais,
todas as partes concordam que o serviço telefônico universal
deve ser mantido. Esse acordo tornou-se a base
para um item da agenda em que os negociadores discutiriam
como o serviço universal poderia ser financiado.
Esse é um exemplo de abordagem para o desenvolvimento
de uma agenda de negociações, denominada
Acerca do conceito de Gestão por Competências, considere:
I. Objetiva mapear as competências necessárias para
a organização, identificar as competências já disponíveis
e gerenciar, com vistas a eliminar, as lacunas
ou gaps identificados.
II. Possui foco no aprendizado e aprimoramento constante
do empregado, realizando, como etapa vinculada
à remuneração por resultados, o mapeamento
das competências adquiridas.
III. Aplica–se, também, às ações de recrutamento e seleção
de pessoal, como forma de minimizar as lacunas
de competência identificadas na organização.
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