Os desafios da Gestão de Pessoas são enormes. Os trabalhadores precisam atualizar seus conhecimentos e habilidades, enquanto as organizações necessitam fomentar a inovação e a rápida adaptação às mudanças. Sobre o assunto, analise as assertivas abaixo.
I. O gestor de pessoas, enquanto empreendedor, supervisiona os novos projetos para a melhoria do desempenho de suas organizações.
II. A atual Gestão de Pessoas compreende que a produção em massa é o foco central das organizações.
III. A Gestão de Pessoas e a organização entendem que devem concentrar a qualidade na produção e sua estrutura deve ser verticalizada com hierarquias claramente definidas.
IV. A moderna Gestão de Pessoas investe na centralização do conhecimento em grupos específicos.
É correto o que se afirma em
O objetivo da comunicação eficaz é o entendimento. Entretanto, uma série de fatores organizacionais, interpessoais e individuais pode dificultar a comunicação nas organizações. Sobre o assunto, assinale a alternativa correta.
Alguns conceitos importantes descrevem aspectos relevantes dos grupos. Correlacione as colunas dos conceitos e suas características e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
1– Papéis formais.
2– Papéis informais.
3– Normas.
4– Coesão.
5– Perda no processo.
( ) São parâmetros de comportamentos informais aceitos pelos membros do grupo.
( ) Tempo usado nas funções de manutenção do grupo, não necessariamente voltado ao desempenho dos indivíduos.
( ) Surgem a partir da interação do grupo.
( ) É a soma de forças que atrai os membros do grupo.
( ) São parte de uma descrição oficial do trabalho.
Abraham Maslow foi psicólogo clínico e pioneiro no desenvolvimento das teorias das necessidades. O modelo por ele desenvolvido está baseado em que as necessidades, subjacentes a toda a motivação humana, poderiam ser organizadas numa hierarquia de 5 níveis básicos. Sobre o assunto, analise as assertivas abaixo.
I. A necessidade de estima pode ser satisfeita apenas por fontes externas ao indivíduo.
II. As necessidades de segurança têm a ver com aquisição de objetos e relações que protegem seu possuidor contra ameaças futuras.
III. As necessidades de autonomia referem–se ao último conjunto de necessidades, no topo da hierarquia de Maslow. É formulada como a necessidade de amigos e de vir a ser tudo o que somos capazes de ser.
IV. As necessidades são estados de carência. Satisfeita a necessidade, a motivação cessa.
É correto o que se afirma em
Segundo alguns autores, uma das maneiras de avaliar a eficácia dos estilos de liderança é através da verificação dos efeitos dos atos influenciais quando consideradas as seguintes variáveis: quantidade de energia utilizada pelo líder no exercício dos atos influenciais; resultados obtidos por esses mesmos atos; duração dos atos influenciais; e potência dos atos influenciais. Com relação a esse assunto, analise as assertivas abaixo.
I. A liderança participativa exige elevado uso de energia por parte do líder, obtém elevados resultados e o impacto dos atos influenciais tem curta duração, mas elevada potência.
II. Na liderança coercitiva, o poder organizacional concentra–se nas mãos de poucos e as pessoas tendem à passividade e alienação.
III. A liderança orientadora caracteriza–se pelo emprego de energia entre baixo e médio para atingir resultados entre altos e médios.
IV. A liderança controladora é caracterizada pela ênfase nas tarefas e nas atividades, permitindo, assim, espaço para criatividade e iniciativa.
É correto o que se afirma em
Em uma tentativa de descrever o que os executivos principais efetivamente fazem, foi realizada uma série de observações das atividades cotidianas de gerentes de alto nível. Constatou–se que as atividades desses eram voltadas a relacionamentos interpessoais (papéis interpessoais), à transferência de informações (papéis informativos) e à tomada de decisão (papéis decisórios). Assim sendo, é correto afirmar que, considerando os vários papéis
Em um mundo com significativas evoluções tecnológicas e globalizado, uma pessoa que não investir na sua empregabilidade estará condenada à exclusão do universo dos empregos. Com relação a treinamento de pessoal, assinale alternativa correta.
A avaliação de desempenho tem várias aplicações e
propósitos, e deve ser vista como uma fonte integradora
das práticas de gestão de pessoas. Sobre esse assunto,
marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida,
assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) A estruturação de cargos é fundamental para a
avaliação de desempenho.
( ) A avaliação de desempenho é um processo que
serve também para estimar o grau de contribuição
do funcionário para o desenvolvimento da
organização.
( ) A avaliação de desempenho deve se restringir ao
desempenho dentro do cargo.
( ) O Comitê de Avaliação é formado por um grupo de
gestores que objetiva, exclusivamente, avaliar se o
processo está sendo feito dentro das normas e
padrões exigidos. É uma auditoria do sistema.
O psicodiagnóstico é um processo científico que parte de perguntas específicas e formula hipóteses que serão confirmadas ou não. Sobre esse assunto, assinale a alternativa correta.
A NR17 visa a estabelecer parâmetros que permitam a
adaptação das condições de trabalho às características
psicofisiológicas dos trabalhadores. Essa legislação
aborda diretamente a ergonomia. Considerando a
ergonomia como ciência e a NR17, marque V para
verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a
alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) A organização do trabalho, para efeito da referida
NR, deve levar em consideração as normas de
produção e o modo operatório.
( ) A organização do trabalho, para efeito desta NR,
deve levar em consideração o ritmo de trabalho.
( ) Está englobada, nas características
psicofisiológicas, a ergonomia cognitiva.
( ) A ergonomia sempre foi uma preocupação, sendo
que, desde o início da industrialização, procurava–se
adaptar as condições de trabalho ao ser humano. O
que faltava era tecnologia para melhorar a eficiência
dos equipamentos e do ambiente de trabalho.
( ) A organização do trabalho, para efeito desta NR,
deve levar em consideração o conteúdo das tarefas.
A ocorrência de Lesões por Esforços Repetitivos e de Distúrbios Osteomusculares Relacionados ao Trabalho (LER/DORT) em grande número de pessoas e em diferentes países provocou uma mudança significativa nos conceitos e práticas organizacionais relacionadas ao trabalho. A esse respeito, assinale a alternativa correta.
A ajuda de custo destina–se a compensar as despesas de instalação do servidor que, no interesse do serviço, passar a ter exercício em nova sede, com mudança de domicílio em caráter permanente. A esse respeito, assinale a alternativa correta.
A Administração de Recursos Humanos é uma das áreas
mais afetadas pelas recentes mudanças que estão
acontecendo no mundo moderno. A racionalidade nas
decisões e a inteligência nos negócios são condições
humanas. Acerca do assunto, marque V para verdadeiro
ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa que
apresenta a sequência correta.
( ) São premissas básicas da Gestão de Pessoas a
racionalidade e a análise quantitativa.
( ) A Gestão de Pessoas acredita que a competição
não é por mercados atuais e, sim, há uma
hiperconcorrência por mercados futuros.
( ) A Gestão de Pessoas, em seus procedimentos e
ações, visa a orientar a empresa para os processos.
( ) Estabilidade e previsibilidade são premissas da
Administração de Recursos Humanos.
( ) Uma característica exclusiva da Gestão de Pessoas
é a ênfase na produtividade do conhecimento.
As organizações atuais trabalham através de ações de cooperação e competição com outras empresas. A estratégia organizacional constitui o mecanismo através do qual a organização interage com seu contexto ambiental. A respeito desse assunto, assinale a alternativa correta.
A cultura organizacional desempenha diversas funções
em uma organização, como:
I. retirar dos funcionários o sentido de identidade, uma
vez que todos os membros da organização passarão
a ter a mesma opinião sobre inúmeras questões
técnicas, sociais, políticas e de interação entre as
pessoas.
II. aumentar a autoridade formal e os sistemas de
controle para garantir que todos os funcionários
caminhem para uma mesma direção.
III. ajudar a manter a organização coesa; a cultura deve
ser vista como uma “argamassa social”.
IV. ser o mecanismo de controle que orienta e dá forma
às atitudes e comportamento dos funcionários.
É correto o que está contido em
