Considere que o rompimento de um cabo tenha interrompido a comunicação entre os usuários e o servidor que provê o acesso à Internet em uma organização que utiliza cabeamento estruturado. Com base nessa situação hipotética e na norma ABNT NBR ISO/IEC 27.001, assinale a opção em que é apresentada uma área de segurança da informação segundo a qual os controles implementados podem prevenir esse tipo de incidente.
Assinale a opção em que é apresentada uma diretriz de implementação contra códigos maliciosos, conforme prevista na norma ABNT NBR ISO/IEC 27.002.
Com relação aos modelos COBIT e ITIL de Gestão e Governança de TI, analise as afirmativas a seguir. I. COBIT preconiza que a Governança de TI seja constituída principalmente pelo alinhamento estratégico entre as operações de TI e as operações da empresa, e pela entrega de valor que TI tem que proporcionar aos negócios da empresa. II. Objetivos de Negócio devem prevalecer sobre eventuais regras de controle. Por esta razão, o COBIT prevê procedimentos especiais em momentos onde os controles são temporariamente suspensos para que sejam preservados os Objetivos de Negócio. III. O modelo de referência COBIT não focaliza aspectos das operações de TI, como medidas de performance e gerenciamento de recursos, que são deixados para outros modelos de referência parceiros, como o ITIL. Assinale:
Sobre Gerenciamento de Projetos, de acordo com o PMBOK, analise as afirmativas a seguir. I. Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender a seus requisitos. II. O gerenciamento é realizado através a aplicação e a integração apropriadas de 42 processos. III. Os processos são agrupados em quatro grupos: iniciação, planejamento, execução e encerramento. Assinale:
Quanto aos artefatos produzidos em cada fase do processo unificado, analise as afirmativas a seguir. I. O “Modelo de Projeto Preliminar” é um produto da fase de concepção. II. O “Plano de Projeto, Fases e Iterações” é um produto da fase de elaboração. III. O “Modelo de Projeto” é um produto da fase de construção. Assinale:
No que concerne à qualidade do software MPSBR, julgue os itens
que se seguem.
No processo de garantia da qualidade do nível F do MPSBR, o resultado de um processo de seleção de fornecedor acontece com base na avaliação das propostas.
No que se refere a gerenciamento de serviços (ITIL, versão 3) e
governança de tecnologia da informação (COBIT), julgue os itens
subsequentes.
Para gerenciar os recursos de tecnologia da informação (TI), de modo alinhado com estratégias de negócio e prioridades da organização, o COBIT descreve um processo para planejamento estratégico de TI. Esse processo faz parte do domínio planejar e organizar.
A respeito do gerenciamento de projetos, julgue os itens seguintes.
O gerenciamento do tempo de um projeto deve incluir uma série de processos. Um deles é o ajuste de antecipações e esperas, que é uma das ferramentas utilizadas para definição de atividades.
No PMBoK 4.0, os processos do projeto também são executados pela equipe do projeto e, em geral, podem ser classificados em uma de duas categorias principais:
A área de foco na Governança de TI primária do processo PO1 Definir um Plano Estratégico de TI é a área:
São princípios éticos a serem aplicados no uso da informação:
É considerado um guia de orientação para os profissionais sobre o conhecimento em gerenciamento de projetos e trata-se de uma bibliografia de referência, cujo propósito é identificar e descrever conceitos e práticas do gerenciamento, padronizando a terminologia dos processos utilizados. Estamos falando do:
Considerando as disposições do PMBOK, julgue os itens de 108 a
113, relativos a processos e áreas de gerenciamento de projetos.
A medição de desempenho do trabalho feito em um projeto é uma atividade realizada no processo de controle de qualidade, e não no processo de controle de escopo, que induz a perda de foco no gerenciamento do processo.
Considerando as disposições do PMBOK, julgue os itens de 108 a
113, relativos a processos e áreas de gerenciamento de projetos.
Entre as atividades a serem realizadas pelo grupo de processos de planejamento, incluem-se as relacionadas aos processos de desenvolvimento do termo de abertura do projeto e de identificação das partes interessadas.
Com base no PMBOK, julgue os próximos itens, relativos a
gerenciamento de projetos.
Os projetos operacionais são temporários e com fim definido, ao passo que o trabalho operacional é contínuo e repetitivo.
