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Acerca de recrutamento, seleção, análise e descrição de cargos,

julgue os itens seguintes.

O recrutamento interno tem a vantagem de fomentar a motivação dos colaboradores na organização.

Julgue os itens subsecutivos, referentes à gestão de pessoas nas organizações.

Os departamentos de gestão de pessoas, na atualidade, procuram manter relações estreitas ou parcerias com outras unidades, a fim de que suas políticas e práticas de gestão possam ser formuladas e implementadas de modo adequado nas organizações.

Julgue os itens subsecutivos, referentes à gestão de pessoas nas organizações.

Por meio da abordagem introversiva da gestão de pessoas, é possível verificar como a organização lida com diferentes aspectos internos em relação às pessoas e às equipes de trabalho.

Com referência ao comportamento organizacional, julgue os itens que se seguem.

A socialização organizacional compreende fases em que as pessoas e organizações estabelecem relações de reciprocidade formal e informal, fases estas que vão do pré-ingresso na organização até a metamorfose, quando a pessoa torna-se membro pleno

Acerca de comportamento organizacional, julgue os itens a seguir

Postula a teoria da liderança pautada nos recursos cognitivos que, em situações de baixo estresse, líderes e liderados, para conseguirem um desempenho mais eficaz, dependem mais da experiência que da inteligência.

Julgue os itens que se seguem, relativos às teorias e aos modelos de comportamento organizacional.

As lideranças exercem influência fundamental no desempenho dos funcionários conforme preveem certas teorias que apontam a motivação como fruto do ambiente técnico, social e psicológico de trabalho provido por gestores organizacionais.

Julgue os itens subsequentes, a respeito de gestão de desempenho e de análise e descrição de cargos.

Gestão do desempenho e gestão por competências podem ser consideradas tecnologias indistintas, uma vez que ambas normatizam a integração entre objetivos organizacionais e individuais a partir de práticas de gestão de pessoas.

Julgue os próximos itens, referentes a comportamento

organizacional.

Na gestão tradicional de pessoas, os conflitos entre

empregados e organizações constituem oportunidades de

fortalecimento das relações interpessoais entre ambas as partes.

No que se refere ao trabalho em equipe, julgue os itens que se

seguem.

Recompensar o desempenho individual e estimular a

competição interna em uma equipe são alternativas de gestão

para que se aumente a eficácia e o nível de desempenho das

equipes nas organizações.

Ainda que teoricamente distintas, é estreita a relação, do ponto de

vista da aplicação, entre as áreas de comportamento organizacional

e de gestão de pessoas. No que diz respeito a esse assunto, julgue

os itens a seguir.

Treinamentos comportamentais de curto prazo constituem

opção eficaz para o desenvolvimento de competências

interpessoais à medida que essas expressam a forma como o

indivíduo lida com questões de autoridade, poder e liderança.

Com relação à gestão por competências e às tendências em gestão

de pessoas no setor público, julgue os itens a seguir.

Gerir competências não implica somente em lidar com

conhecimentos, habilidades e atitudes, mas também em criar

condições de trabalho que estimulem e apoiem a mobilização

dessas qualificações nos comportamentos e na produtividade

humana.

Ao implantar a gestão por competências, um dos grandes

desafios é melhorar a ferramenta feedback, considerado

por muitos autores, uma ferramenta poderosa. Para um

gestor obter bom êxito em uma reunião de feedback, deve

tomar cuidado para NÃO

Para um bom convívio em equipe, o relacionamento deve conter os seguintes requisitos: o conhecimento, a comunicação, o respeito, a humildade, a aproximação e a confiança. Acerca desse tema, assinale a alternativa correta.

No que diz respeito à gestão de pessoas, a gestão por competência é o modelo mais utilizado pelas organizações atualmente. Uma de suas etapas consiste em identificar as lacunas existentes entre as competências necessárias ao alcance do desempenho esperado e as competências já disponíveis na organização. Considerando esse assunto, assinale a alternativa que se refere a essa etapa.

O comportamento humano nas organizações não é mais regido, simplesmente, pela vontade do cliente, mas sim pela forma como agem seus colaboradores, como se relacionam, como reagem e como produzem a cada tarefa. Assinale a alternativa que apresenta os aspectos que definem as crenças, o clima, as relações, enfim o comportamento das pessoas nas organizações.

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