Com relação às abordagens administrativas que abrangem desde a teoria clássica até a contingencial, julgue os itens a seguir
O princípio da remuneração, previsto na teoria da
administração clássica, estabelece que o pagamento de salário
deve ser condizente com as atividades exercidas pelo
empregado.
Acerca da organização administrativa e dos fundamentos que a norteiam, julgue os itens subsequentes.
Baixos custos administrativos, especialidade técnica e
excelência na coordenação intradepartamental são vantagens
proporcionadas pela simplicidade de uma estrutura funcional.
A respeito dos processos de comunicação, descentralização e delegação concernentes à liderança administrativa, julgue os itens seguintes.
O processo de comunicação do administrador permeia
as etapas de planejamento, organização, direção e controle
do processo administrativo.
No que se refere aos fundamentos do controle e desempenho organizacional, julgue os itens subsecutivos.
Ações disciplinares positivas ou negativas são medidas que
podem causar mudanças significativas no comportamento de
um indivíduo, resultando, inclusive, em melhor desempenho
de suas atividades.
Observa-se que, ao longo do tempo, o processo decisório
tem evoluído de forma significativa, tanto no setor
público quanto no privado. Sabe-se ainda que, no que se
refere aos tipos de decisões, ele se divide em decisões
programadas e decisões não programadas. Quanto às
técnicas de tomada de decisões, são classificadas em
tradicional e moderna.
Analise as colunas a seguir e, ao final, assinale a opção
que contenha a sequência correta para a coluna II.
Uma ferramenta bastante utilizada na formulação de estratégias é a matriz SWOT (S ─ Strengths, W ─ Weaknesses, O ─ Opportunities e T ─ Threats). Nesse sentido, assinale a opção que está correta.
São critérios e procedimentos gerais a serem observados para a realização das avaliações de desempenho individual e institucional, exceto:
Combinando as diferentes dimensões conceituais, podese
afirmar que o Plano Estratégico pode ser formulado nos
seguintes termos, exceto:
São disfunções da cultura organizacional, exceto:
0 planejamento estratégico é um elemento relevante na
elaboração de planos, programas e projetos, conforme
Cury (2001). Considerando, por conseguinte, o
planejamento estratégico, avalie as afirmativas abaixo:
I.O planejamento estratégico, dada a sua natureza
técnica, veda a participação da população.
II.Ao realizar o planejamento estratégico o profissional
deve adivinhar ou prever o futuro para que possa,nele
intervir.
III.Planejar estrategicamente requer ao profissional
calcular, influir no futuro.
IV.O planejamento estratégico também demanda que
todos os atores envolvidos no projeto participem do
processo de elaboração.
Estão corretas:
As funções da Administração de Materiais são, EXCETO:
Em finanças, os cálculos de juros ao final de cada período, onde tal valor é somado ao capital do início desse período, formando um novo valor denominado de “montante” refere-se ao conceito de:
O Sistema Financeiro Nacional e formado por órgãos normativos, entidades supervisoras e operadores. Por sua vez, estes integrantes se desdobram em uma série de órgãos e instituições cujo objetivo é manter operativo o SFN. Abaixo se elencam alguns integrantes deste Sistema: 1 Bolsa de valores. 2 IRB-Brasil Resseguros. 3 Conselho Nacional de Previdência Complementar. 4 Banco Central do Brasil. 5 Intermediários Financeiro. A partir da nominação dos integrantes do SFN acima, ordene de forma correta, suas funções:
A abordagem comportamental da administração representou uma corrente de pensamento fortemente influenciada pela psicologia (especialmente a corrente behaviorista), focada no desenvolvimento de teorias de motivação e de liderança e na proposição de práticas organizacionais voltadas para o alinhamento dos objetivos de realização e autodesenvolvimento humano aos objetivos organizacionais. Essa abordagem apoiavase em um conceito do ser humano como portador de autonomia de pensamento, de necessidades de desenvolvimento pessoal e de realização, para quem o trabalho é fornecedor de sentido para suas ações e medida de valor social. Esse conceito de ser humano é conhecido como homem:
Um dos desafios mais significativos à gestão contemporânea diz respeito à diversidade da mão de obra. A diversidade nas empresas deriva de processos sociais e econômicos que impõem novos padrões competitivos, pondo em cheque as práticas tradicionais de gestão de pessoas. A gestão da diversidade implica uma série de esforços – especialmente na gestão de pessoas – voltados para maximizar o potencial da diversidade e minimizar suas desvantagens. Entre as ações apresentadas abaixo, um programa de diversidade eficaz deve priorizar:
