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Questões de Concurso – Aprova Concursos

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Acerca das tendências na gestão de pessoas e na gestão de

desempenho, julgue os itens subsequentes.

A capacidade de influenciar o comportamento dos indivíduos é a ideia central que sustenta um programa de avaliação de desempenho.

Em uma metalúrgica, o planejamento de pessoal é feito por meio da análise histórica do movimento de entradas, saídas, promoções e transferências internas do pessoal. A diretora de recursos humanos quer implantar um modelo de planejamento integrado para o planejamento de pessoal. Para isso, seria necessário considerar, como fatores intervenientes no planejamento de pessoal, entre outros:

Na gestão por competências, a pessoa pode aumentar o

nível de complexidade de suas atribuições e responsabilidades

sem mudar de cargo ou posição na empresa. Esse

processo é chamado de

Existem várias formas de se avaliar o desempenho

humano dentro das empresas. Sobre o tema, leia as

sentenças abaixo e assinale a alternativa correta:

I.Por meio do processo de avaliação, informação e

reforço, ou correção do desempenho humano, podese

fornecer um retomo aos funcionários quanto à sua

atuação dentro da empresa, para que, a partir de então,

ele tenha condições de melhorar sua performance

quando assim se fizer necessário.

II.O reforço ou a correção de um desempenho deve ser

praticado em algum momento, sem grande brevidade.

Um comportamento avaliado muito tempo depois de

ocorrido geralmente surte efeitos mais positivos.

III.O bom desempenho deve ser incentivado por meio de

mecanismos de reforço, a exemplo das recompensas.

Estão corretas as afirmativas:

Acerca da evolução da administração, julgue os itens seguintes

Uma das principais diferenças entre a abordagem clássica da administração e a contingencial diz respeito às hipóteses de racionalidade do ser humano, de forma que, na primeira, prevalece o Homo economicus, e, na segunda, predomina o que pode ser chamado de homem complexo.

Julgue os itens a seguir, acerca da educação corporativa.

Segundo a teoria do capital intelectual, quanto maior a

escolaridade do indivíduo, maiores serão suas chances de

aumento de renda.

A diretora de RH de uma instituição de ensino e pesquisa vai formular as estratégias de treinamento e desenvolvimento da instituição para o ano de 2016 e 2017. Tendo em vista o alto custo do treinamento e desenvolvimento dos profissionais da instituição, especialmente dos professores e dos pesquisadores, a diretora quer fazer um levantamento amplo das necessidades de treinamento, considerando os níveis de análise organizacional, dos recursos humanos e da estrutura de cargos, apoiada em vários indicadores.
São indicadores de necessidades de treinamento:

No que diz respeito ao estudo do comportamento organizacional,

apontam-se variáveis dependentes e independentes.

As variáveis dependentes são os fatores-chave

que se pretende explicar ou prever e que são afetadas por

outros fatores. Os estudiosos do assunto, tradicionalmente,

enfatizam como variáveis dependentes

O edital de um concurso público previu, para o teste de aptidão física, a impossibilidade de remarcação da prova em virtude de inaptidão temporária do candidato por problema de saúde, ainda que comprovada mediante atestado médico.

Acerca dessa situação hipotética, assinale a opção correta à luz da jurisprudência do Supremo Tribunal Federal (STF).

As fases que constituem, de forma sequencial, um ciclo completo de avaliação em treinamento e desenvolvimento (TD&E) são

O diagrama que representa a relação entre o valor relativo de cargos e suas faixas salariais é denominado

Acerca da gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens a seguir

Os profissionais de gestão de pessoas devem ser capazes de gerenciar processos de mudanças e atuar em conjunto com as demais áreas da organização, atitudes que favorecem constantes inovações e soluções de problemas.

Com relação a comportamento organizacional, julgue os itens a seguir.

Demandas de aprendizagem equivalem a necessidades de desempenho resultantes de lacunas relacionadas às capacidades dos profissionais da organização.

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