A teoria da motivação apresentada por Maslow indica
necessidades humanas que estão organizadas e
dispostas em uma hierarquia de importância e de
influenciação.
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta
corretamente as necessidades, na ordem em que
devem ser satisfeitas.
OTribunal de Contas da União – TCU é integrado por nove ministros, tem sede no Distrito Federal, possui quadro próprio de pessoal e tem jurisdição em todo o território nacional. Assinale a alternativa que contém um requisito correto para ser nomeado Ministro do TCU:
Em relação aos convênios celebrados pela
Administração Pública, é correto afirmar que:
O “Estado de coisas” — state of affairs —, estudado no campo da Análise de Políticas Públicas, pode ser entendido como
Acerca da avaliação de desempenho, analise as
assertivas abaixo.
I. O modelo de avaliação 360 graus pode ser
implementado por qualquer empresa ou órgão da
Administração Pública, uma vez que não depende
de uma cultura preliminar de avaliação e
comunicação, bastando um forte senso de equipe.
II. O fato de a avaliação de desempenho na
Administração Pública poder ser entendida como
sendo uma situação de recompensa ou penalização,
torna–se um ponto desfavorável a sua implantação.
III. Uma das desvantagens do método de escalas
gráficas é que o registro da avaliação é bastante
trabalhoso, tomando muito tempo do avaliador.
IV. Uma das vantagens do método de escolha forçada é
que proporciona resultados mais confiáveis e isentos
de influências subjetivas e pessoais, pois elimina o
efeito de estereotipação (efeito halo).
É correto o que se afirma em
Analise as situações hipotéticas abaixo.
1.Joana, servidora pública, foi eleita Deputada Federal.
2.Florinda, servidora pública, foi eleita Deputada Estadual.
3.Janice, servidora pública, foi eleita Vereadora.
4.Viviane, servidora pública, foi eleita Prefeita.
Dessa forma, é correto afirmar que
Em certas companhias, normas e valores culturais enfatizam a importância de descobrir novos materiais e tecnologias, visando a desenvolvê–las em novos produtos, enquanto outras estão voltadas para a alta qualidade dos produtos. Os elementos superficiais da cultura são os principais meios pelos quais as normas e os valores culturais são comunicados de uma pessoa para outra. Sobre esse assunto, marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) O elemento superficial da cultura organizacional “Ritos” representa ações regularmente repetidas para reforçar normas e valores culturais.
( ) O elemento superficial da cultura organizacional “Heróis” são histórias imaginárias que ajudam a explicar os significados heroicos dos fundadores.
( ) O elemento superficial da cultura organizacional “Cerimônias” representa eventos especiais que celebram os mitos, heróis e símbolos.
( ) O elemento superficial da cultura organizacional “Símbolos” representa objetos, ações ou eventos que permitem aos membros da organização trocarem ideias complexas e mensagens emocionais.
( ) O elemento superficial da cultura organizacional “Linguagem” representa um conjunto de atividades cerimoniais com propósitos predeterminados.
O tema “clima organizacional” tem ocupado, nas últimas
décadas, espaço crescente na gestão de pessoas.
Estudar a cultura organizacional, garantir a motivação e
satisfação dos empregados e buscar um ambiente de
trabalho equilibrado têm sido, por parte dos gestores,
preocupação constante. Sobre esse assunto, analise as
assertivas abaixo.
I. Clima organizacional refere–se às percepções
comuns que os funcionários de uma organização
têm com relação à empresa e ao ambiente de
trabalho.
II. Um dos aspectos que se pode perceber em um
clima organizacional insatisfatório é o alto índice de
rotatividade dos funcionários.
III. Uma das dimensões do clima organizacional é a
estrutura organizacional que, ao favorecer a
liberdade de ação, prejudica o clima, pois retira do
ambiente as regras, regulamentos e a autoridade tão
relevantes para impor os limites de respeito
interpessoal.
IV. Um dos fatores que contribui para um clima positivo
é a equidade, ou seja, os funcionários percebem que
os superiores são justos na sua relação com a
estrutura social.
É correto o que se afirma em
A satisfação no trabalho é o quanto as pessoas gostam do seu trabalho. Existem duas abordagens ao estudo da satisfação no trabalho: a abordagem global e a abordagem de facetas. Sobre esse assunto, assinale a alternativa correta.
O mundo empresarial está cada vez mais competitivo e as organizações têm que buscar diferenciais competitivos para sobreviverem. Para tanto, é crucial o investimento em pessoas. É nesse ponto que surge a gestão por competências. Sobre esse assunto, marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) As competências podem ser previstas e estruturadas de modo a estabelecer um conjunto ideal de qualificações para que a pessoa desenvolva uma performance superior em seu trabalho.
( ) A competência humana, aliada a outros recursos empresariais, dá origem e sustentação à competência organizacional.
( ) Core competence é a capacidade organizacional de combinar, misturar e integrar recursos, produtos e serviços, de maneira a se colocar de forma competitiva no mercado.
( ) As competências do tipo Diferenciais são as que não estão ligadas a atividade–fim da organização e podem ser repassadas a fontes externas.
( ) As competências do tipo Básicas são aquelas identificadas e definidas como as mais importantes para o sucesso do negócio.
A Administração de Material compreende um ciclo contínuo de operações correlatas. As principais funções da Administração de Material são:
Os componentes de uma estrutura organizacional têm seus
sistemas de responsabilidades constituídos por departamentalização,
linha e assessoria e especialização do trabalho,
que são representados graficamente através de um
organograma. Sobre os critérios de departamentalização,
analise.
I.A departamentalização funcional tem como uma desvantagem
a resistência ao ambiente pró-inovação, devido à
alta estabilidade e baixa adaptabilidade, propiciando
ainda que ideias novas não sejam aproveitadas.
II.A departamentalização por processo surgiu como uma
forma intermediária entre dois tipos de departamentalização,
a funcional e por projetos, reduzindo as desvantagens
de cada uma e procurando usufruir as vantagens
dos respectivos tipos.
III.Uma empresa para atender a sua realidade pode
estabelecer uma departamentalização baseada no crité-
rio de diferenciação e na integração de suas atividades.
Está(ão ) correta(s ) apenas a(s ) afirmativa(s )
De acordo com a Lei 8662/93, são algumas competências do Assistente Social:
I. elaborar, implementar, executar e avaliar políticas
sociais junto a órgãos da administração pública, direta
ou indireta, empresas, entidades e organizações
populares;
II. elaborar, coordenar, executar e avaliar planos,
programas e projetos que sejam do ãmbito do serviço
social com a participação da sociedade civil;
III. encaminhar providências e prestar orientação social a
indivíduos, grupos e à população;
IV. planejar, organizar e administrar benefícios e Serviços Sociais;
Desta forma, podemos concluir que as seguintes
afirmações estão corretas:
A administração estratégica é um processo contínuo.
A qualquer momento um fato novo pode comprometer
a realização dos objetivos e provocar redefinições.
Os sistemas internos assim como o ambiente, são
dinâmicos e propõem desafios constantemente. Pontos
fortes e fracos surgem e evoluem exigindo intervenção
da administração, originando ou exercendo diferentes
tipos de estratégia. Sobre o tema, leia as sentenças e
assinale a alternativa incorreta:
Leia a sentença e assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna."___________ é o processo de definir a relação desejada da organização com seu ambiente. Processo de definir objetivos."
