O Capital de Giro é necessário para o funcionamento
de uma empresa no curto prazo, que é definido como
um período igual a:
A comunicação na empresa pode ser realizada por intermédio de alguns fluxos.
Assinale a alternativa que NÃO apresenta um desses fluxos.
No que diz respeito às funções da empresa, podemos destacar um conjunto de operações
dividido em seis grupos.
Assinale a alternativa que apresenta somente funções empresariais.
Com relação a cargos, salários, benefícios e às mudanças no ambiente organizacional e
no mercado, assinale a alternativa INCORRETA.
Associe corretamente a COLUNA I que apresenta os termos com a COLUNA II com os
respectivos conceitos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
A análise e a melhoria do processo são de fundamental importância para o fortalecimento e o desenvolvimento dos processos de uma organização, conduzindo-a ao caminho da excelência gerencial. Um dos princípios da análise e melhoria consiste em que é preciso saber aonde se quer chegar e perseverar no como chegar. Nem sempre na melhoria de processos se consegue um bom resultado da primeira vez. É importante confiar na metodologia e prosseguir na sua aplicação, pois certamente os resultados irão aparecer. Qual alternativa melhor sintetiza este princípio?
Analise as afirmativas sobre os objetivos da Política Nacional de Resíduos Sólidos,
indicados pela Lei nº 12.305: Política Nacional de Resíduos Sólidos – Ano 2010,
assinalando com V as verdadeiras e com F as falsas.
( ) Proteção da saúde pública e da qualidade ambiental.
( ) Estímulo à adoção de padrões sustentáveis de produção e consumo de bens
e serviços.
( ) Incentivo à indústria da reciclagem, tendo em vista fomentar o uso de matériasprimas
e insumos derivados de materiais recicláveis e reciclados.
( ) Articulação entre as diferentes esferas do poder público e dessas com o
setor empresarial, com vistas à cooperação técnica e financeira para a gestão
integrada de resíduos sólidos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
A Empresta, empresa que atua no setor alimentício, pretende implementar um novo
arranjo físico de produção capaz de aumentar 30% sua capacidade máxima instalada.
Sendo os valores nominais de produção indicados na tabela a seguir.
Assinale a alternativa que apresenta a melhor decisão a ser tomada.
A empresa S prefere um estudo de localização baseado em um Método de Momento.
Para isso, possui três opções de fornecedores W, P e L que possuem respectivas
distâncias, custos e quantidades máximas de fornecimento. Não podendo haver
combinação de cargas entre fornecedores, devendo cada empresa responder
isoladamente à demanda.
Observe o diagrama a seguir.
Assinale a alternativa que apresenta os custos crescentes de deslocamento.
Uma empresa possuía 250 unidades de determinado item em estoque no dia 3 de setembro com um custo unitário de R$12,00 . Posteriormente, fez uma aquisição de mais 150 unidades a um preço 20% mais caro do que as unidades armazenadas. No mês de novembro registrou uma saída de 350 itens.
Qual é o valor final do estoque por meio dos métodos PEPS e UEPS, respectivamente?
Considere os seguintes dados da empresa Jota:
De acordo com o grau de alavancagem financeira da Empresa Jota, assinale a alternativa
CORRETA.
A centralização e a descentralização referem-se ao nível
hierárquico no qual são tomadas as decisões. Com relação às
desvantagens da centralização, analise as afirmativas a seguir.
I. Distancia as decisões dos fatos locais e das circunstâncias.
II. Reduz os riscos de erro por parte dos subordinados, em
virtude da falta de informação.
III. Desestimula a criatividade e a inovação.
Assinale.
A administração direta é aquela composta por órgãos ligados
diretamente ao poder central, federal, estadual ou municipal.
A administração indireta é aquela composta por entidades com
personalidade jurídica própria, que foram criadas para realizar
atividades de Governo de forma descentralizada.
Assinale a opção que apresenta somente exemplos de órgãos da
administração indireta.
Como incremento produtivo, a empresa Mega está implantando um sistema de
Planejamento de Necessidades de Materiais (MRP).
Sobre o MRP, assinale a alternativa CORRETA.
Empresas que já observam um BMP em suas operações também dependem de relatórios
gerenciais de modelagem e de acompanhamento de processos já redesenhados.
Em relação aos relatórios gerenciais de modelagem, é CORRETO afirmar que a
sequência exata de informação passa por
