A estratégia de negócios de Michael Porter propõe que a atratividade de um negócio depende de cinco forças competitivas. As barreiras presentes na força competitiva de Porter, caracterizadas pela existência de economias de escala, exigência de capital para promover e desenvolver o negócio, dificuldade de acesso aos canais de distribuição e medidas de controle integrante da política regulatória governamental apontam para a força competitiva denominada:
A ferramenta de apoio à decisão que consiste na montagem de uma tabela ilustrativa das várias possibilidades e dos resultados associados a cada uma delas é denominada:
McGregor desenvolveu uma das primeiras teorias para entender o comportamento humano, classificando-a de acordo com pressupostos distintos da natureza humana. O administrador que adota os pressupostos da “Teoria X” tem a expectativa de que seus subordinados:
No planejamento estratégico de um município, deve-se atender ao princípio da maior eficiência, eficácia e efetividade. A situação que caracteriza a efetividade em um órgão público é:
O tipo de mudança de comportamento adquirido por meio do treinamento e que é necessário para que o servidor se torne apto para a execução e operação de tarefas, manejo de equipamentos, máquinas e ferramentas é o denominado:
De acordo com Blake e Mouton (1976), o líder que é simultaneamente orientado para as pessoas e para a produção, que busca comprometer as pessoas com os objetivos organizacionais e desenvolver relações de confiança e respeito com os servidores, é identificado na grade gerencial como líder:
A Experiência de Hawthorne delineou os princípios básicos da Escola das Relações Humanas e, de suas conclusões, destaca-se o princípio de que:
Foi realizada uma pesquisa em que se tinha o interesse de conhecer o município de nascimento dos funcionários de uma empresa.
A variável de estudo dessa pesquisa deve ser classificada como:
Ao realizar um teste de hipóteses e verificar os seus resultados, pode-se afirmar que:
. Considere que o tamanho de certa população é muito maior que o da amostra e que a probabilidade de z ser menor ou igual a 2 é de aproximadamente 0,975 (P( z ≤2)~0,975).
Com base nisso, o tamanho mínimo da amostra para estimar uma proporção P, com base em uma amostra aleatória simples, com margem de erro de 5% e probabilidade de 95%, é:
Considere os seguintes comandos na janela do editor do software estatístico SAS (Statistical Analysis System):
data curso;
Input nome $ nota;
datalines;
João 7
Maria 8
José 5
;
proc means data=curso;
run;
Após a submissão do programa SAS para a execução, é correto afirmar que:
Valéria é supervisora de pesquisas no IBGE e gostaria de saber como elaborar uma classificação dos sistemas
de comunicação ópticos em duas categorias amplas. Após pesquisa, ela constatou que essas duas categorias são:
Gabriel é um supervisor de pesquisas e foi consultado para indicar qual seria o tipo de rede mais viável geograficamente para a instalação de um sistema de televisão a cabo entre duas agências do IBGE situadas em cidades distintas no estado de São Paulo. Nesse caso, Gabriel indicou o tipo:
João chegou ao IBGE e o supervisor de pesquisas pediu para ele indicar um sistema operacional de código aberto para uso desktop, multitarefa e multiusuário. João prontamente indicou o:
O coordenador de uma equipe do IBGE está participando de uma rodada de negociação e optou por enfatizar os pontos de concordância, e não os problemas ou diferenças do projeto. Nesse caso, a técnica de gerenciamento de conflitos aplicada na negociação denomina-se:
