Questões de Concurso – Aprova Concursos

811)

Q143428 - CESPE - 2012 - TJ-AL - Técnico Judiciário

Acerca das diferentes abordagens da administração, assinale a opção correta.

a) A abordagem sistêmica pressupõe uma alta especialização no desenvolvimento de uma tarefa específica de modo que o trabalhador consiga ter uma visão holística do processo produtivo.
b) A abordagem clássica da administração tem como princípio aumentar o nível de entropia da organização.
c) A abordagem burocrática considera as pessoas em primeiro plano por serem as responsáveis pela aplicação de suas normas e regras.
d) A visão mecanicista proposta por Bertalanffy revela que, para compreender a realidade, é preciso analisar não apenas elementos isolados, mas também suas inter-relações.
e) De acordo com os princípios da administração científica descritos por Taylor, o objetivo da boa administração é pagar altos salários e ter baixos custos.

812)

Q143430 - CESPE - 2012 - TJ-AL - Técnico Judiciário

Assinale a opção que corresponde ao modelo de administração pública cujo clientelismo é característica predominante.

a) neoliberal
b) patrimonial
c) ditatorial
d) democrático
e) gerencial

813)

Q143707 - CESPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa

De acordo com a abordagem neoclássica da administração, as principais funções do processo administrativo são

a) fiscalização, comunicação, correção e ação.
b) planejamentos estratégico, tático e operacional.
c) comunicação, direção, controle e avaliação.
d) planejamento, organização, direção e controle.
e) organização, direção, avaliação e controle.

814)

Q142785 - FCC - 2012 - TRF - 5ª REGIÃO - Técnico Judiciário - Área Administrativa

A teoria que se incumbiu de absorver, rapidamente, a preocupação com a tecnologia, ao lado da preocupação com o ambiente, para definir uma abordagem mais ampla a respeito do desenho organizacional é a Teoria

a) do Comportamento.
b) Estruturalista.
c) das Relações Humanas.
d) da Contingência.
e) Neoestruturalista.

815)

Q139927 - FCC - 2012 - TST - Analista Judiciário - Área Administrativa

Considere as seguintes assertivas sobre componentes da gestão estratégica:

I. Visão pode ser definida como a percepção de necessidades encontradas no mercado e os métodos segundo os quais uma organização pode atendê-los.

II. Missão pode ser definida como a razão de ser de uma organização.

III. Valores básicos e missão fazem parte de uma ideologia central emanada de uma visão corporativa.

Está correto o que se afirma em

a) I, II e III.
b) I e II, apenas.
c) I e III, apenas.
d) II e III, apenas.
e) II, apenas.

816)

Q152974 - CESPE - 2012 - TCE-ES - Auditor de Controle Externo - Auditoria Governamental

Com relação à teoria das organizações, julgue os itens
subsequentes.

A hierarquia estabelece uma relação clara de responsabilidade pela tomada de decisão, por isso a obediência a ela serve de estímulo aos funcionários de menor nível hierárquico para a procura de solução para problemas oriundos de situações novas.

Certo
Errado

817)

Q155947 - CESPE - 2012 - TJ-AC - Analista Judiciário - Administração

Considerando a evolução da administração, suas principais abordagens e o desenvolvimento da administração pública no Brasil, julgue os itens a seguir.

As organizações formais modernas, desde as pequenas empresas até as grandes corporações, são burocracias que se fundamentam na autoridade legal-racional.

Certo
Errado

818)

Q5020 - CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Psicologia

O desenvolvimento organizacional visa ao atingimento de alguns objetivos. Em relação ao desenvolvimento organizacional, analise.

I. Proporciona o aumento do nível de confiança e apoio entre os membros da organização.

II. Incrementa o nível de satisfação pessoal na organização.

III. Procura dar soluções sinergísticas aos problemas de maior frequência.

IV. Reduz as comunicações laterais, verticais e diagonais.

Assinale

a) se apenas as afirmativas I e II estiverem corretas.
b) se apenas as afirmativas II e III estiverem corretas.
c) se apenas as afirmativas III e IV estiverem corretas.
d) se apenas as afirmativas I, II e III estiverem corretas.

819)

Q6047 - FUNCAB - 2012 - MPE-RO - Analista - Auditoria

Quais são as principais funções do processo administrativo, segundo a abordagem neoclássica da Administração?

a) Planejamento, direção, controle e comunicação.
b) Comunicação, di reção, organização e fiscalização.
c) Execução, organização, direção e verificação.
d) Fiscalização, comunicação, ação e correção.
e) Planejamento, organização, direção e controle.

820)

Q6092 - FUNCAB - 2012 - MPE-RO - Analista - Administração

Entre os instrumentos e recursos utilizados pelo Governo para intervir na Economia, assinale a opção correta.

a) Política fiscal: envolve a administração e a geração de receitas, além do cumprimento de metas e objetivos governamentais no orçamento, utilizado para a alocação, distribuição de recursos e estabilização da economia. É possível aumentar a renda e o PIB e aquecer a economia, com uma melhor distribuição de renda.
b) Função estabilizadora: envolve o uso de medidas legais como decretos, leis, portarias etc., expedidos como alternativa para se alocar, distribuir os recursos e estabilizar a economia. Como uso das normas, diversas condutas podem ser banidas, como a criação de monopólios, cartéis, práticas abusivas, poluição etc.
c) Política regulatória: envolve o controle da oferta de moeda, da taxa de juros e do crédito em geral, para efeito de estabilização da economia e influência na decisão de produtores e consumidores. Pode-se controlar a inflação, preços, restringir a demanda etc.
d) Função distributiva: oferecer bens e serviços (públicos puros) que não seriam oferecidos pelo mercado ou seriam em condições ineficientes (meritórios ou semipúblicos) e criar condições para que bens privados sejam oferecidos no mercado (devido ao alto risco, custo etc.).
e) Função estabilizadora: tornar a sociedade menos desigual em termos de renda e riqueza, ajustar o nível geral de preços, o nível de emprego, estabilizar a moeda mediante instrumentos de política monetária, cambial e fiscal, ou outras medidas de intervenção econômica (controles por leis, limites).

821)

Q3365 - FCC - 2012 - TRF - 2ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa

Dentre as teorias da motivação, aquela que, numa primeira visão, sugere que os gerentes devem coagir, controlar e ameaçar os funcionários a fim de motivá-los e, numa segunda visão, acredita que as pessoas são capazes de ser responsáveis, não precisam ser coagidas ou controladas para ter um bom desempenho, é a teoria

a) da motivação e higiene.
b) da hierarquia das necessidades.
c) X e Y.
d) dos motivos humanos.
e) do reforço positivo e de aversão.

822)

Q576060 - IF-RN - 2012 - IF-RN - Administrador

Analise as características abaixo sobre organização burocrática como verdadeiras ( V ) ou falsas ( F ).

Marque a opção que apresenta a sequência correta.

a) V, F, F.
b) V, V, F.
c) F, F, V.
d) F, V, V.

823)

Q581362 - IFC - 2012 - IFC - Auxiliar Administrativo

Assinale a alternativa CORRETA. O processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos, é dominado:

a) Planejamento.
b) Estratégia.
c) Normatização.
d) Eficácia.
e) Administração.

824)

Q579482 - Quadrix - 2012 - CRP 9ª Região (GO e TO) - Assistente Administrativo

o Prof. Idalberto Chiavenato (Administração: Teoria, Processo e Prática MacGraw-Hill. 1985. p3) informa que

"a tarefa da Administração é interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial através de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos". Nessa informação, ficam claras as funções administrativas que um administrador deve exercer. Das alternativas a seguir, qual melhor define a função administrativa 'controlar'?

a)
Controlar é orientar, dirigir, guiar os funcionários.
b)
Controlar é medir o desempenho com relação aos padrões pré-estabelecidos para corrigir os desvios.
c)
Controlar é traçar os programas e mecanismos de ação para se atingir os objetivos.
d)
Controlar é unir, juntar todos os esforços coletivos.
e)
Controlar é estabelecer os padrões, as normas que orientarão as atividades da empresa.

825)

Q580453 - CONCEPÇÃO - 2012 - CREFITO - 7ª Região(BA e SE) - Auxiliar Administrativo

A comunicação é vital para os seres humanos, devendo-se manter ativa em todas as formas de organização social, o que favorece bastante a dinâmica da vida.
(MEDEIROS, João Bosco & HERNANDES, Sonia. Manual da Secretária.
Técnicas de Trabalho. Editora Atlas. São Paulo.)
Marque o que estabelece barreira durante um ato comunicativo.

a) Atuação do emissor.
b) O código para transmitir a mensagem.
c) A expectativa do receptor da mensagem.
d) Ruído.
e) O contexto.

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