Ainda que teoricamente distintas, é estreita a relação, do ponto de vista da aplicação, entre as áreas de comportamento organizacional e de gestão de pessoas. No que diz respeito a esse assunto, julgue os itens a seguir.
As estratégias para o sucesso de mudanças organizacionais devem incluir a compreensão de uma série de causas relativas aos contextos externo e interno às organizações e às características dos indivíduos e grupos de trabalho.
Na administração pública, há a tendência de substituição gradual dos métodos tradicionais de avaliação pelo que se denomina atualmente de gestão do desempenho. Com relação a esse assunto, julgue os itens que se seguem.
Para reduzir os esforços e os erros no processo de avaliação, os indicadores comportamentais devem ser categóricos, a exemplo dos indicadores de capacidade de liderança, de iniciativa e de conhecimento de processos e rotinas.
Julgue os itens a seguir, com base nas disposições do Decreto n.º 5.707/2006 e do Decreto n.º 7.133/2010.
Caso um analista do ICMBio, empossado no cargo em 2009 e lotado na sede do próprio instituto, não ocupe cargo em comissão nem função de confiança, as suas avaliações anuais de desempenho individual serão realizadas apenas pela chefia imediata.
Acerca da avaliação de desempenho, analise as
assertivas abaixo.
I. O modelo de avaliação 360 graus pode ser
implementado por qualquer empresa ou órgão da
Administração Pública, uma vez que não depende
de uma cultura preliminar de avaliação e
comunicação, bastando um forte senso de equipe.
II. O fato de a avaliação de desempenho na
Administração Pública poder ser entendida como
sendo uma situação de recompensa ou penalização,
torna–se um ponto desfavorável a sua implantação.
III. Uma das desvantagens do método de escalas
gráficas é que o registro da avaliação é bastante
trabalhoso, tomando muito tempo do avaliador.
IV. Uma das vantagens do método de escolha forçada é
que proporciona resultados mais confiáveis e isentos
de influências subjetivas e pessoais, pois elimina o
efeito de estereotipação (efeito halo).
É correto o que se afirma em
Atualmente, no governo federal, a avaliação de desempenho visa ao monitoramento sistemático e contínuo da atuação individual e institucional do servidor, tendo como referência as metas globais e intermediárias dos órgãos e entidades que compõem o conjunto de carreiras e cargos do Sistema de Pessoal Civil do executivo federal. Os objetivos da avaliação de desempenho são:
A avaliação de desempenho, como um sistema, tem suas
aplicações e implicações na própria área de RH/Gestão de
Pessoas. Para várias práticas de Gestão de Pessoas a
avaliação de desempenho oferece diferentes subsídios.
Assim sendo, analise as assertivas abaixo.
I. Para a seleção de pessoas, a avaliação de
desempenho, a partir dos resultados obtidos pelos
funcionários, contribui fornecendo informações que
confirmam ou não os prognósticos feitos, na época,
dos candidatos.
II. Para o treinamento de pessoas, a avaliação de
desempenho é usada como fonte de levantamento
de necessidades.
III. Para a administração salarial, a avaliação de
desempenho tem pouco ou nenhum subsídio para
oferecer, uma vez que o tema salários e meritocracia
são específicos da área de cargos e salários.
IV. Para a movimentação de pessoal, a avaliação de
desempenho auxilia no planejamento estratégico de
recursos humanos.
É correto o que se afirma em
Avaliação de desempenho é uma ferramenta indispensável no contexto organizacional nas instituições públicas e privadas. É um diagnóstico sistematizado sobre a relação de compromisso existente entre os indivíduos e a organização e sobre os incidentes críticos, tanto positivos quanto negativos, que ocorrem ao longo de um período. Como tal, ela serve para
Dentro do ambiente de trabalho, os indicadores mais frequentemente observados para identificar um alcoolista são: absenteísmo; ausências no período da jornada de trabalho; mudanças nos hábitos pessoais; relacionamento ruim com os colegas; endividamento; indisciplina e
A avaliação de desempenho tem várias aplicações e
propósitos, e deve ser vista como uma fonte integradora
das práticas de gestão de pessoas. Sobre esse assunto,
marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida,
assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) A estruturação de cargos é fundamental para a
avaliação de desempenho.
( ) A avaliação de desempenho é um processo que
serve também para estimar o grau de contribuição
do funcionário para o desenvolvimento da
organização.
( ) A avaliação de desempenho deve se restringir ao
desempenho dentro do cargo.
( ) O Comitê de Avaliação é formado por um grupo de
gestores que objetiva, exclusivamente, avaliar se o
processo está sendo feito dentro das normas e
padrões exigidos. É uma auditoria do sistema.
A valorização das pessoas na organização é vital, pois cada vez mais são entendidas como um diferencial para as empresas. Por isso, a avaliação de desempenho continua sendo uma ferramenta importante na gestão de pessoas. Sobre esse assunto, assinale a alternativa correta.
Ao realizar as avaliações de desempenho de seus colaboradores, uma empresa constatou que são superficiais, generalistas e subjetivas. Para eliminar essas tendências, implantou um método que utiliza um bloco de frases descritivas, que focalizam determinados aspectos do comportamento, cabendo ao avaliador escolher a frase que mais representa o desempenho de cada empregado. Esse procedimento caracteriza o seguinte método:
A expressão cidadania organizacional refere-se
O espaço ocupacional surgiu inicialmente como expressão para designar o conjunto de atribuições e responsabilidades das pessoas. Gradualmente, tornou-se um conceito que procura estabelecer a correlação entre
Em um sistema de gestão de desempenho, a preocupação principal das organizações está voltada para a medição, avaliação e monitoramento de quatro aspectos principais:
Desenvolvimento Organizacional ou DO é um termo utilizado para englobar um conjunto de
