Abraham Maslow, a partir de sua atuação como psicólogo clínico, elaborou um modelo a fim de explicar as necessidades essenciais para um desenvolvimento psicológico sadio. Ele incorporou a ênfase de MacClelland na importância da aceitação social, do controle pessoal, do reconhecimento e da realização, mas avançou vários passos ao propor conjuntos de necessidades adicionais e sugerindo classificá-los segundo uma ordem
O administrador deve conduzir as pessoas rumo a um objetivo, utilizando a comunicação e as questões motivacionais.
Com relação às características atribuíveis à liderança, analise os itens a seguir.
I. Liderança autocrática - o líder define e impõe.
II. Liderança democrática - o grupo é quem decide.
III. Liderança liberal - consenso grupai, sem ou com um mínimo de participação do líder.
Assinale:
Julgue os itens subsequentes, relativos a liderança, motivação e desempenho.
Nas organizações públicas, lideranças eficazes decorrem diretamente de atribuições regimentais e de uma estrutura organizacional rígida e com muitos níveis hierárquicos.
Considerando as variáveis típicas do comportamento humano nas organizações, julgue os itens a seguir.
O envolvimento do gerente com seus subordinados com o intuito de influenciá-los para a realização das atividades e a consecução das metas demonstra um tipo de liderança organizacional.
A gestão de pessoas compreende uma infinidade de variáveis que influenciam o comportamento humano, e a liderança é uma delas. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o nome do modelo de liderança que emerge de estudos contemporâneos e foca nas relações de interesse dos liderados, muitas vezes oferecendo recompensas ou ameaças.
Julgue os itens subsequentes, em relação à motivação e liderança.
O desenvolvimento de relacionamentos de confiança entre o gestor e sua equipe não é considerado um fator relevante para o alcance de metas organizacionais.
Qual é o foco de atenção e de trabalho das Teorias Contingenciais de Liderança?
O líder orientado para as pessoas tende a apresentar os seguintes comportamentos:
Teorias baseadas em traços de personalidade visam determinar as características pessoais de bons líderes.
Os enfoques comportamental e contingencial enfatizam os comportamentos do líder. A liderança, sob esses enfoques, relaciona-se à adoção, pelo líder, de comportamentos tidos como adequados.
A liderança transformacional é compreendida como um processo de influenciar mudanças relevantes nas atitudes e no comportamento dos colaboradores, criando um comprometi- mento com a missão e os objetivos da organização. No que se refere à liderança transformacional, assinale a alternativa que NÃO corresponde às suas características.
Em relação à Teoria de Estilos de Liderança, é correto afirmar que
Acerca da liderança e da relação entre líderes e liderados, analise.
I. A liderança é uma habilidade que pode ser aprendida com a observação dos padrões de comportamento humano.
II. A liderança ser bem-sucedida guarda relação com a maturidade psicológica dos liderados.
III. O fenômeno da liderança guarda relação com aspectos físicos e intelectuais.
Assinale
O que liga o líder aos seguidores é a existência de uma tarefa ou missão. As missões que o líder propõe ao grupo podem ser classificadas em dois tipos: moral e calculista. Na missão calculista o líder
Liderança e poder são elementos interligados no processo de influenciar pessoas, sendo que o poder é a força no direcionamento dos sistemas e das situações sociais, por meio dos recursos organizacionais, e pode se classificar em diferentes tipos no ambiente organizacional. O poder inerente à estrutura organizacional, como um cargo ou uma função pré-definidos e compartilhados na cultura da empresa, corresponde ao poder
