Questões de Concurso – Aprova Concursos

1)

Q767559 - FCC - 2019 - Prefeitura de Recife - PE - Analista de Gestão Administrativa

Entre as abordagens comumente apontadas pela literatura para a gestão de conflitos no ambiente organizacional, aquela denominada “estrutural”

a) considera que o conflito é inerente à organização e não deve ser evitado, mas, ao contrário, fomentado de forma controlada.
b) atua diretamente no episódio do conflito, buscando sua desativação ou redução de sua intensidade.
c) busca a causa remota do conflito instalado, efetuando a sua desescalonização para o correspondente enfrentamento.
d) atua sobre condições que predispõem ao conflito, o qual ainda não está instalado, minimizando as diferenças.
e) atua apenas sobre as consequências negativas do conflito, preservando os efeitos positivos que sempre são gerados.

2)

Q645555 - Instituto Machado de Assis - 2018 - Prefeitura de São Bernardo - MA - Agente Administrativo

A maneira como o líder se comporta para influenciar seus subordinados define seu estilo de liderança. O líder democrático possui a seguinte característica:

a)
O líder não promove a participação efetiva da equipe nos projetos, toma sozinho todas as decisões necessárias e costuma oprimir seus subordinados, enxergando neles concorrentes, e não, colaboradores.
b)
O líder sempre conduz os processos com muita energia e vigor, mas, não valoriza as competências, os conhecimentos e os resultados dos subordinados, e assim, acaba criando um ambiente de trabalho no qual os profissionais são cobrados excessivamente.
c)
O líder não faz nenhuma tentativa de avaliar ou de regular o curso dos acontecimentos. Só faz comentários sobre as atividades dos membros do grupo quando perguntado. A divisão das tarefas e a escolha dos companheiros fica totalmente a cargo do grupo.
d)
O líder permite que todos os liderados participem das decisões importantes do grupo e acredita que ideias, críticas construtivas e sugestões são importantes para aperfeiçoamento dos projetos, da equipe e da organização como um todo, além de trabalhar como um orientador para todos.

3)

Q705455 - CEPS-UFPA - 2018 - UNIFESSPA - Assistente em Administração

A unidade de Tecnologia da Informação de uma Instituição de Ensino Superior precisa fazer o recrutamento e a seleção de alguns profissionais da área de Rede de Computadores. Sendo assim, a unidade elabora o perfil desejado para atuar na unidade. A partir dessas informações, a unidade de Gestão de Pessoas inicia o processo de seleção desses profissionais. A respeito das técnicas que podem ser utilizadas no processo de seleção, pode-se considerar que

a) as entrevistas devem estar vinculadas ao sistema de recompensa e de desempenho organizacional.
b) as provas específicas visam a avaliar os conhecimentos profissionais que o candidato possui, imprescindíveis ao bom desempenho da função.
c) as provas de conhecimentos gerais é um relato do desempenho que descreve potenciais, pontos fortes e fracos e contribuições para os objetivos institucionais.
d) os testes psicológicos visam a gerenciar o conhecimento, com maior ênfase na gestão de informações.
e) a avaliação de saúde é responsável por acompanhar os resultados efetivamente alcançados e propor ações corretivas dos candidatos.

4)

Q724004 - FGV - 2018 - COMPESA - Analista - Gestão de Pessoas

Liderança é a capacidade de influenciar indivíduos para a realização de objetivos, sendo uma característica fundamental no contexto organizacional.

Concernente aos estudos desse tema, a teoria dos traços afirma que a liderança

a) está relacionada com o contexto organizacional.
b) deve ser conquistada por meio da coerção.
c) depende de características intrínsecas da personalidade do indivíduo.
d) está associada a um conjunto de fatores vinculados ao amadurecimento da força de trabalho.
e) pode ser exercida apenas em situações em que existe um processo democrático na delegação de tarefas.

5)

Q468735 - ESAF - 2016 - ANAC - Técnico Administrativo

Em um estudo pioneiro sobre liderança, White e Lippitt

fizeram uma pesquisa em 1939 para verificar o impacto

causado por três diferentes estilos de liderança e os climas

sociais resultantes. Para esses autores, existem três tipos

básicos de liderança: a autocrática, a liberal (laissez-faire)

e a democrática. Assinale a única afirmativa referente à

liderança democrática.

a) Na programação dos trabalhos, a participação do líder no debate é limitada, apresentando apenas alternativas variadas ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que as pedissem.
b) Na participação do líder, o líder é “pessoal” e dominador nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro.
c) Na tomada de decisões, as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo que é estimulado e assistido pelo líder.
d) Na divisão do trabalho, o líder determina qual a tarefa que cada um deverá executar e qual o seu companheiro de trabalho.
e) Na programação dos trabalhos, o líder determina as providências para a execução das tarefas, cada uma por vez, à medida que se tornam necessárias e de maneira imprevisível para o grupo.

6)

Q239581 - CESPE - 2014 - CADE - Agente Administrativo - Conhecimentos Específicos

Acerca de comportamento organizacional, julgue os itens a seguir

O processo de socialização organizacional implica a preparação do indivíduo para o desempenho de suas funções e a consequente compreensão por parte desse indivíduo relativamente ao seu próprio papel no ambiente organizacional e ao funcionamento da empresa.

Certo
Errado

7)

Q272625 - CESPE - 2014 - ANATEL - Técnico Administrativo

A respeito da gestão de processos, julgue os itens seguintes.

O organograma é a ferramenta que representa o passo a passo

de um processo ou de uma rotina de trabalho.

Errado
Certo

8)

Q192700 - FGV - 2013 - MPE-MS - Analista - Administração

O administrador deve conduzir as pessoas rumo a um objetivo, utilizando a comunicação e as questões motivacionais.

Com relação às características atribuíveis à liderança, analise os itens a seguir.

I. Liderança autocrática - o líder define e impõe.

II. Liderança democrática - o grupo é quem decide.

III. Liderança liberal - consenso grupai, sem ou com um mínimo de participação do líder.

Assinale:

a) se todos os itens estiverem corretos.
b) se somente os itens II e III estiverem corretos.
c) se somente os itens I e II estiverem corretos.
d) se somente o item III estiver correto.
e) se somente o item II estiver correto.

9)

Q29731 - FUNIVERSA - 2010 - MTur - Administrador

Segundo Likert, assinale a alternativa que apresenta uma característica de um gerente com estilo de liderança autoritário coercitivo.

a) Criação de ambiente de completa confiança, em que os subordinados sentem-se livres para agir, com ideias de uso construtivo.
b) Criação de ambiente de desconfiança dos subordinados, com decisões centralizadas no topo da organização, pouca comunicação e ênfase nas punições.
c) Criação de clima de confiança condescendente, com poucas comunicações, algumas decisões descentralizadas, pouca interação pessoal e presença de castigos potenciais.
d) Estímulo ao envolvimento grupal e à responsabilidade pessoal em todos os níveis.
e) Estímulo a recompensas sociais e poucas punições aplicadas.

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