Questões de Concurso – Aprova Concursos

1)

Q30276 - FCC - 2011 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa,

No que se refere aos Gabinetes dos desembargadores federais, é certo que

a) no caso de afastamento definitivo do desembargador federal, o chefe da assessoria não mais poderá, em qualquer hipótese, permanecer no exercício dessas funções.
b) os assessores do desembargador federal, com nível universitário e especialização em áreas específicas, serão indicados pelo Corregedor-Regional para fins de nomeação.
c) ao chefe da assessoria do desembargador federal cabe, dentre outras atribuições, a de fazer pesquisa de legislação, doutrina e jurisprudência.
d) as secretarias dos gabinetes terão seus trabalhos supervisionados pelo chefe da assessoria do desembargador federal.
e) ao chefe de gabinete, nomeado em comissão cabe, dentre outras funções, a de coordenar as atividades da assessoria do gabinete.

2)

Q30295 - FCC - 2011 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa

Como ferramenta na gestão da qualidade, o Diagrama da Causa e Efeito é adequado para

a) analisar processos cujas causas são suficientemente conhecidas.
b) solucionar problemas causados por brainstormings.
c) analisar os problemas complexos que parecem ter muitas causas inter-relacionadas.
d) ordenar as frequências das ocorrências dos problemas, da maior para a menor, permitindo a priorização dos problemas.
e) documentar os passos necessários para a execução de um processo qualquer.

3)

Q30303 - FCC - 2011 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa

Será possível a acumulação remunerada de cargos públicos quando houver compatibilidade de horários na hipótese de

a) dois cargos de professor com outro, de natureza científica.
b) um cargo de professor com outro de qualquer natureza.
c) dois cargos de analista judiciário de Tribunais distintos.
d) três cargos de professor.
e) dois cargos ou empregos privativos de profissionais de saúde, ambos com profissões regulamentadas.

4)

Q30308 - FCC - 2011 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa

No que tange à Emenda Constitucional, é correto afirmar:

a) A Constituição Federal, em situação excepcional, poderá ser emendada na vigência de intervenção federal.
b) Pode ser objeto de deliberação a proposta de emenda tendente a abolir a forma federativa de Estado.
c) A Constituição poderá ser emendada mediante proposta de um quarto, no mínimo, dos membros da Câmara dos Deputados ou do Senado Federal.
d) A matéria constante de proposta de emenda havida por prejudicada poderá ser objeto de nova proposta na mesma sessão legislativa.
e) A proposta de emenda será discutida e votada em cada Casa do Congresso Nacional, em dois turnos, considerando-se aprovada se obtiver, em ambos, três quintos dos votos dos respectivos membros.

5)

Q30310 - FCC - 2011 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa

Sobre o processo administrativo disciplinar, previsto na Lei nº 8.112/90, é correto afirmar que

a) da sindicância poderá resultar aplicação de penalidade de advertência ou suspensão de até sessenta dias.
b) o processo disciplinar poderá ser revisto, a qualquer tempo, a pedido ou de ofício, quando, dentre outras hipóteses, se aduzirem circunstâncias suscetíveis de justificar a inadequação da penalidade aplicada.
c) o prazo para conclusão da sindicância não excederá vinte dias, podendo ser prorrogado por igual período, a critério da autoridade superior.
d) o afastamento preventivo do servidor, para evitar que influa na apuração da irregularidade, poderá ser prorrogado por igual prazo, findo o qual cessarão os seus efeitos, salvo se não concluído o processo.
e) quando o relatório da Comissão contrariar as provas dos autos, a autoridade julgadora poderá, motivadamente, abrandar a penalidade proposta ou isentar o servidor de responsabilidade, não podendo, todavia, agravar a pena.

6)

Q30315 - FCC - 2011 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa

A anulação do ato administrativo

a) não pode ser decretada pela Administração Pública.
b) pressupõe um ato legal.
c) produz efeitos ex nunc.
d) ocorre por razões de conveniência e oportunidade.
e) pode, em casos excepcionais, não ser decretada, em prol do princípio da segurança jurídica.

7)

Q30322 - FCC - 2011 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa

A avaliação de desempenho 360° tem como principal vantagem

a) garantir que todos os subordinados opinarão de forma anônima sobre o desempenho profissional do gerente.
b) assegurar o ajustamento dos funcionários às variadas demandas de seu ambiente de trabalho e parceiros.
c) proporcionar uma adequada adaptação do funcionário avaliado às expectativas dos dirigentes da organização.
d) permitir que todos os membros de uma equipe de trabalho avaliem o trabalho dos seus parceiros.
e) assegurar uma avaliação bem focalizada por parte da comissão designada para tal pela direção.

8)

Q30327 - FCC - 2011 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa

Analise:

I. Orientar iniciativas de coleta e divulgação dos trabalhos de desembargadores federais que já se afastaram definitiva- mente do Tribunal.
II. Opinar em procedimento administrativo, quando consultado pelo Presidente do Tribunal.

Em conformidade com o Regimento Interno do TRF 1ª Região, essas incumbências são, respectivamente, das Comissões

a) Permanentes de Jurisprudência e de Regimento
b) Permanentes de Acervo Jurídico e de Jurisprudência.
c) Permanentes de Acervo Jurídico e de Promoção.
d) Temporárias criadas pelo Plenário e de Promoção.
e) Temporárias de Jurisprudência e criadas pelo Presidente do Tribunal.

9)

Q30277 - FCC - 2011 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa,

Em relação à Secretaria do Tribunal considere:

I. Não cabe ao diretor-geral comparecer às sessões administrativas do Plenário, por ser atribuição privativa do Corregedor- Regional.

II. Incumbe ao diretor-geral da Secretaria, dentre outras atribuições, impor pena disciplinar de advertência e de suspensão até trinta dias aos servidores do Tribunal.

III. O diretor-geral será substituído, em suas férias ou impedimentos, pelo vice diretor-geral designado pela Corte Especial Administrativa.

IV. Cabe ao diretor-geral da Secretaria comparecer às sessões administrativas, dentre outras, do Conselho de Administração, salvo dispensa do presidente.

Nesses casos, são corretos SOMENTE o que se afirma em:

a) II e IV.
b) I e III.
c) I e IV.
d) I, II e III.
e) II, III e IV.

10)

Q30304 - FCC - 2011 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa

No que tange ao servidor público,

a) se for estável, somente perderá o cargo em virtude de sentença judicial transitada em julgado.
b) o tempo de contribuição estadual ou municipal não poderá ser contado para o efeito de aposentadoria.
c) extinto o cargo, o servidor estável ficará em disponibilidade, com remuneração proporcional ao tempo de serviço, até seu adequado aproveitamento em outro cargo.
d) não é condição para a aquisição da estabilidade, a avaliação especial de desempenho por comissão instituída para essa finalidade.
e) invalidada por sentença judicial a demissão do servidor estável, será ele reintegrado, e o ocupante da vaga, se estável, reconduzido ao cargo de origem, com direito a indenização.

11)

Q30311 - FCC - 2011 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa

João, servidor público federal, estável, retorna a cargo anteriormente ocupado em virtude de inabilitação em estágio probatório relativo a outro cargo. Maria, servidora pública federal, aposentada por invalidez, retorna à atividade, tendo em vista que a junta médica oficial declarou insubsistentes os motivos de sua aposentadoria.

Os exemplos narrados correspondem, respectivamente, às seguintes formas de provimento de cargo público:

a)
readaptação e aproveitamento.
b)
reintegração e recondução.
c)
reversão e readaptação.
d)
recondução e reversão.
e)
aproveitamento e reintegração.

12)

Q30316 - FCC - 2011 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa

Dentre outros, são exemplos de ato administrativo negocial:

a) a deliberação e o apostilamento.
b) a aprovação e o protocolo administrativo.
c) o provimento e o atestado.
d) o parecer e o provimento.
e) a portaria e a resolução.

13)

Q30323 - FCC - 2011 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa

Gestão estratégica por competências implica

a) mapear as competências técnicas dos funcionários e realocar cada um de acordo com sua especialização.
b) focar o planejamento estratégico da organização na melhoria do comportamento dos funcionários frente aos desafios da globalização.
c) integrar ao planejamento da organização os conhecimentos, as habilidades e as atitudes necessárias à realização das suas metas.
d) adequar a política de remuneração da organização ao nível de competência formal dos funcionários, de acordo com o mercado.
e) incorporar ao planejamento estratégico da organização as competências das organizações parceiras com foco na missão principal.

14)

Q30278 - FCC - 2011 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa,

Ocorrendo infração à lei penal na sede ou nas dependências do Tribunal, envolvendo autoridade, ou pessoa sujeita à jurisdição do Presidente, deverá ser instaurado inquérito pelo

a) Vice-Presidente, ou, no seu impedimento, pelo desembargador federal mais antigo, vedada a delegação dessa atribuição.
b) Corregedor-Regional, não sendo possível a delegação dessa atribuição por tratar-se de atribuição exclusiva.
c) Ministério Público Federal, por um dos procuradores regionais da República, privativamente, face a titularidade da ação penal.
d) Procurador-Geral da República, exclusivamente, não sendo possível a delegação a qualquer procurador regional da República.
e) referido Presidente, que poderá delegar essa atribuição a outro desembargador federal.

15)

Q30292 - FCC - 2011 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa

A Teoria da Contingência, no campo da administração, se caracteriza por

a) privilegiar a relação da empresa com o ambiente em relação às técnicas administrativas.
b) enfatizar mais o bem-estar das pessoas do que os papéis sistêmicos.
c) propor um modelo de gestão que compatibilize os objetivos pessoais e organizacionais.
d) focalizar os fatores emocionais sobre os técnicos e físicos como motivadores do trabalho eficiente.
e) valorizar mais a hierarquia de autoridade que a satisfação pessoal como fator de produtividade no trabalho.

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