No que se refere aos fundamentos do controle e desempenho organizacional, julgue os itens subsecutivos.
Estabelecer objetivos, mensurar o desempenho e adotar
medidas corretivas para sanar possíveis desvios e
anormalidades são procedimentos relativos às etapas
do processo de controle.
Julgue os itens seguintes, relativos aos objetivos, desafios e características da gestão de pessoas.
A escola comportamental busca analisar o impacto do
comportamento humano nas organizações.
A respeito dos aspectos que envolvem os processos de recrutamento e seleção e a capacitação de pessoas, julgue os itens a seguir.
A aplicação de testes facilita o processo de seleção de pessoas,
pois possibilita avaliar aptidões relacionadas ao desempenho
de determinada função que, por vezes, são transmitidas de
forma insuficiente pelo currículo ou pela entrevista.
Com base no que dispõe a Lei n.º 8.666/1993 e suas alterações, julgue os itens que se seguem.
A ausência de recursos orçamentários que assegurem a
quitação das obrigações decorrentes de determinada obra
a ser executada no exercício financeiro corrente impede
a realização do certame licitatório dessa obra,
independentemente da modalidade de licitação escolhida pelo
administrador público.
Com relação ao pregão, julgue os itens subsequentes.
O pregão é uma modalidade de licitação destinada à aquisição
de bens e serviços comuns pelos entes públicos, sem qualquer
restrição em relação ao valor estimado da contratação.
Com relação à elaboração, à análise e à avaliação de projetos, julgue os itens a seguir.
É inadequado classificar como projeto um empreendimento
cujo prazo de execução se estenda por até vinte anos.
Com relação à elaboração, à análise e à avaliação de projetos, julgue os itens a seguir.
Remanejar um subprojeto de um programa A para um
programa B será uma prática de elaboração de projetos
tecnicamente adequada caso a intenção do gestor do portfólio
seja alcançar, mediante a coexistência dos referidos programas,
um único objetivo organizacional.
No que se refere a modelos de gerenciamento de projetos e suas características, julgue os itens subsequentes.
Embora o guia PMBOK não seja considerado uma
metodologia ou um modelo de gestão de projetos, ele descreve
os processos de gerenciamento de projetos e suas melhores
práticas.
A respeito da abordagem por processos, julgue os itens que se seguem.
Os processos de suporte ou de apoio são caracterizados pelo
vínculo marcante com a visão funcional tradicional e por não
entregarem valor diretamente ao cliente.
A respeito das técnicas e práticas utilizadas em modelagem e análise de processos, julgue os itens subsecutivos.
A principal desvantagem da técnica de análise de custo é que
ela não permite a identificação de atividades que não agregam
valor.
Julgue os itens seguintes, relativos às técnicas e práticas utilizadas em melhoria de processos.
A técnica de redução de atividades de handoffs e a de análise
de atividades com adição de valor, que utiliza como insumo o
processo atual (as is), são mutuamente excludentes.
Com relação às abordagens administrativas que abrangem desde a teoria clássica até a contingencial, julgue os itens a seguir
O princípio da remuneração, previsto na teoria da
administração clássica, estabelece que o pagamento de salário
deve ser condizente com as atividades exercidas pelo
empregado.
Acerca da organização administrativa e dos fundamentos que a norteiam, julgue os itens subsequentes.
Baixos custos administrativos, especialidade técnica e
excelência na coordenação intradepartamental são vantagens
proporcionadas pela simplicidade de uma estrutura funcional.
A respeito dos processos de comunicação, descentralização e delegação concernentes à liderança administrativa, julgue os itens seguintes.
O processo de comunicação do administrador permeia
as etapas de planejamento, organização, direção e controle
do processo administrativo.
No que se refere aos fundamentos do controle e desempenho organizacional, julgue os itens subsecutivos.
Ações disciplinares positivas ou negativas são medidas que
podem causar mudanças significativas no comportamento de
um indivíduo, resultando, inclusive, em melhor desempenho
de suas atividades.
