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A abordagem clássica da administração é um dos marcos para o

entendimento de como as teorias organizacionais evoluíram. Outras

contribuições teóricas complementares, tais como a teoria da

burocracia e de sistemas, também contribuíram para entender o

processo. Com relação às diversas teorias organizacionais, julgue

os itens que se seguem.

Com relação ao funcionamento das organizações, o caráter legal das normas e regulamentos é uma das características da teoria clássica de administração de Fayol.

As teorias das organizações, além de contribuírem para o modelo brasileiro de administração pública, especialmente a teoria da burocracia, ajudaram a despertar novos enfoques sobre a motivação humana. A respeito desse assunto, julgue os itens subsecutivos.

Com a Constituição Federal de 1988, a administração pública brasileira retornou aos anos 30 do século passado, época em que foi implantada a administração burocrática clássica no Brasil.

As teorias da liderança formam um arcabouço necessário para que as organizações desempenhem as suas atividades conforme prescrito em seus objetivos, porém a liderança depende também de como a organização é constituída, sua cultura, seus esforços sinérgicos e o planejamento de suas atividades. A respeito desse assunto, julgue os próximos itens.

O conceito de sinergia retrata a relação autoridade-responsabilidade que une superiores e subordinados em uma organização, fazendo que a ordem flua do executivo, no topo da organização, até o empregado, no nível mais baixo.

A respeito da gestão e do comportamento das pessoas nas

organizações, julgue os itens subsequentes

O treinamento visa fornecer os meios para proporcionar a aprendizagem.

Julgue os itens de 76 a 80, relativos à gestão de processos nas organizações.

A estrutura utilizada na gestão de processos é a verticalizada, ao contrário da gestão tradicional, que trabalha com estruturas horizontalizadas.

Com relação às técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, julgue os itens que se seguem.

A técnica do brainstorming é utilizada para comparar os indicadores de desempenho de um processo entre duas organizações, com vistas à melhoria dos processos internos.

Com relação às técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, julgue os itens que se seguem.

Em um fluxograma, o símbolo representa uma operação de arquivamento.

No que concerne ao regime jurídico dos servidores públicos civis

federais, julgue os seguintes itens.

A licença para capacitação tem natureza discricionária, é remunerada e pode ser solicitada mesmo durante o período de estágio probatório.

A importância da boa administração de materiais pode ser

mais bem apreciada quando os bens necessários não estão

disponíveis no instante correto para atender às necessidades de

produção ou de operação.



Ronald H. Ballou.

Logística empresarial: transportes, administração de

materiais e distribuição física

. São Paulo: Atlas, 2007, p. 61 (com adaptações).



Tendo o fragmento de texto acima como referência, julgue os

próximos itens, acerca da administração de recursos materiais.

Os estudos sobre estoques dependem da previsão do consumo dos itens necessários ao funcionamento da organização. Projeção e explicação são algumas das formas de classificar técnicas de previsão de consumo.

A importância da boa administração de materiais pode ser

mais bem apreciada quando os bens necessários não estão

disponíveis no instante correto para atender às necessidades de

produção ou de operação.



Ronald H. Ballou.

Logística empresarial: transportes, administração de

materiais e distribuição física

. São Paulo: Atlas, 2007, p. 61 (com adaptações).



Tendo o fragmento de texto acima como referência, julgue os

próximos itens, acerca da administração de recursos materiais.

A administração de materiais nas organizações foi influenciada pelas técnicas de administração japonesas, que incluem o just in time, cujo princípio básico é a manutenção do estoque de matéria-prima e de produtos acabados em níveis máximos.

A importância da boa administração de materiais pode ser

mais bem apreciada quando os bens necessários não estão

disponíveis no instante correto para atender às necessidades de

produção ou de operação.



Ronald H. Ballou.

Logística empresarial: transportes, administração de

materiais e distribuição física

. São Paulo: Atlas, 2007, p. 61 (com adaptações).



Tendo o fragmento de texto acima como referência, julgue os

próximos itens, acerca da administração de recursos materiais.

Se uma organização tem seus estoques zerados por problemas de desabastecimento, então, seu custo de armazenagem é igual a zero.

Em relação à gestão de documentos, julgue os itens que se seguem.

A transferência, que consiste na passagem de documentos dos arquivos correntes para os arquivos intermediários, é regulada pela tabela de temporalidade de documentos.

As teorias das organizações, além de contribuírem para o modelo brasileiro de administração pública, especialmente a teoria da burocracia, ajudaram a despertar novos enfoques sobre a motivação humana. A respeito desse assunto, julgue os itens subsecutivos.

Na hierarquia das necessidades de Maslow, o estágio final tem foco na continuidade do autodesenvolvimento e no atingimento da plenitude do potencial do indivíduo como ser humano.

As teorias das organizações, além de contribuírem para o modelo brasileiro de administração pública, especialmente a teoria da burocracia, ajudaram a despertar novos enfoques sobre a motivação humana. A respeito desse assunto, julgue os itens subsecutivos.

A administração pública burocrática se preocupa com o processo legalmente definido por meio de normativos; a administração pública gerencial é orientada mais para resultados.

As teorias da liderança formam um arcabouço necessário para que as organizações desempenhem as suas atividades conforme prescrito em seus objetivos, porém a liderança depende também de como a organização é constituída, sua cultura, seus esforços sinérgicos e o planejamento de suas atividades. A respeito desse assunto, julgue os próximos itens.

O planejamento estabelece o alicerce para as funções de organizar, dirigir e controlar.

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