Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de
projetos, julgue os itens a seguir.
O ciclo de vida de um produto é constituído das seguintes
fases: iniciação, planejamento, execução, controle e
encerramento.
Julgue os itens que se seguem, relativos aos processos de
gerenciamento de riscos em projetos.
Se a equipe de projeto não mudar o plano de gerenciamento do
projeto para tratar um risco negativo identificado, então ela
terá optado pela estratégia de mitigar o risco.
Julgue os itens que se seguem, relativos aos processos de gerenciamento de riscos em projetos.
A simulação de Monte Carlo e a análise de árvore de decisão
são técnicas do processo de análise qualitativa dos riscos.
Julgue os próximos itens, relativos à gestão de projetos.
Conforme o enfoque administrativo proposto pelo Guia
PMBOK, a gestão de projetos inclui escopo, tempo, custos,
qualidade e recursos humanos.
Acerca de gestão de projetos, julgue os itens seguintes.
O objetivo principal do gerenciamento de projetos é garantir a sua execução de acordo com o prazo definido, os custos estimados e as especificações estabelecidas.
Com relação à elaboração, à análise e à avaliação de projetos, julgue os itens a seguir.
Entre os aspectos que devem ser considerados na avaliação do
sucesso de um projeto incluem-se a adequação ou a
inadequação de seus produtos, o cumprimento dos prazos e dos
custos estimados e, sobretudo, a agregação de valor e a
satisfação dos clientes e das partes interessadas.
Considerando o disposto no guia PMBOK acerca do ciclo de vida dos projetos, julgue os próximos itens.
A estrutura analítica do projeto (EAP), processo do grupo
planejamento, expressa as entregas do trabalho a ser realizado.
A organização Y decidiu implementar um Escritório de Projetos
(Project Management Office - PMO).
Nesse processo de implementação, a organização definiu como
principais características dos projetos:
Em relação aos conceitos e conteúdos referentes à gestão por processos e à gestão por projetos, assinale a opção correta.
A respeito da gestão de projetos, julgue os itens seguintes.
Na fase de concepção do projeto, são apresentadas a ideia inicial e a proposta básica que servirão de base para a fase de estruturação; nesta fase de estruturação são definidos os objetivos e os recursos necessários, as expectativas de resultado e a equipe de trabalho.
De acordo com o guia PMBOK 5, julgue os itens subsequentes, relativos a gerenciamento de projetos e requisitos.
A matriz de rastreamento de requisitos é insumo para o desenvolvimento de diversos planos e atividades de projeto, tais como atividade de controle e de verificação do escopo, plano de riscos do projeto e testes da estratégia e de cenários.
De acordo com o guia PMBOK, julgue os itens subsequentes, a respeito de gerenciamento de projetos.
As estruturas organizacionais afetam a condução dos projetos e, em comparação com as demais estruturas, as organizações matriciais fortes são aquelas em que o gerente de projeto detém autoridade total para gerenciar o orçamento e o projeto.
O PMBOK é uma das principais publicações do Project Management Institute – PMI, que aborda áreas de conhecimento
relativas a gestão de projetos, entre as quais,
I. Gerenciamento de Escopo, com a descrição detalhada do projeto e do produto.
II. Caminho Crítico, identificando a sequência lógico-evolutiva das atividades envolvidas no projeto.
III. Gerenciamento da Integração, que procura assegurar a coordenação entre os diversos elementos que compõem o projeto.
Está correto o que se afirma APENAS em
A respeito do ciclo de vida dos projetos, assinale a opção correta,
de acordo com o guia PMBOK.
Com relação a planejamento estratégico, julgue os itens a seguir.
Foi solicitado a um analista de TI que avaliasse, em relação às boas práticas do PMBOK 5 e ao MPS.BR (2016), os critérios elencados pelo órgão e discutidos pelo comitê de TI. Tendo como referência essas informações, julgue os seguintes itens, a respeito de gerenciamento de projetos e qualidade de software.
No PMBOK 5, a diretiva para pré-projetos é semelhante
à apresentada para o item pré-projeto da tabela precedente;
contudo, no PMBOK, o pré-projeto, juntamente com o termo
de abertura do projeto, é elaborado pelo gerente de projetos no
processo desenvolver pré-projeto do grupo iniciação.
