Questões de Concurso – Aprova Concursos

466)

Q34352 - COPEVE-UFAL - 2011 - UFAL - Assistente de Administração

A estrutura formal de uma organização se caracteriza por ser oficialmente definida com todas as formalidades e padrões vigentes quanto à forma de preparação e divulgação de normas a respeito. A forma gráfica pela qual essa estrutura formal é encontrada é conhecida como

a) simples comunicados.
b) descrição de cargos.
c) fluxograma.
d) organograma.
e) instruções.

467)

Q36036 - FUNIVERSA - 2011 - EMBRATUR - Administrador

Com base nos conceitos e nas aplicações concernentes a arranjo/desenho organizacional/tipos de estruturas, assinale a alternativa correta.

a) A estrutura horizontalizada permite uma clara visualização da cadeia de comando e amplia os níveis hierárquicos da organização.
b) Na organização em rede, o poder é mais diluído, e as relações entre os indivíduos dependem cada vez menos da proximidade física.
c) Os modelos mais recentes contemplam prioritariamente o trabalho individual, em pequenas unidades, isolado e em qualquer lugar.
d) Na gestão verticalizada, a supervisão não é exercida por área funcional específica, e sim de uma forma abrangente e extensiva, em qualquer ponto de determinado trabalho que exija conhecimento dos processos essenciais.
e) Nas organizações verticalizadas, a avaliação de desempenho é uniforme, única, pois não é específica de determinada área, e sim da ação global.

468)

Q10561 - FCC - 2011 - TRE-PE - Analista Judiciário - Área Administrativa

A gestão por processos de uma organização, para cumprir seus objetivos estratégicos, tem como característica a

a) organização em unidades funcionais verticais.
b) interfuncionalidade e a transformação de insumos em serviços, como o objetivo de agregar valor ao cidadão/cliente.
c) sincronia em unidades funcionais verticais em insumos, infraestruturas e regras, com o objetivo de agregar valor interno.
d) estrutura baseada na hierarquia funcional e departamental, com objetivo de agregar valor ao cidadão/cliente.
e) interfuncionalidade e a sincronia dos insumos e infraestrutura das unidades verticais, exclusivamente.

469)

Q12384 - TJ-SC - 2011 - TJ-SC - Analista Administrativo

Os tipos de subordinação funcional definem como se reportam as áreas ou estruturas organizacionais entre si e podem ser principalmente de três tipos. Assinale a alternativa correta:

a) Linha, assessoria (linha-staff) e funcional.
b) Linha, assessoria (linha-staff) e sistêmica.
c) Linha, assessoria (linha-staff) e clássica.
d) Assessoria (linha-staff), sistêmica e clássica.
e) Nenhuma das alternativas é correta.

470)

Q14152 - IADES - 2011 - PG-DF - Analista Jurídico - Administração

A departamentalização funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. As pessoas ficam mais unidas para execução das tarefas, aumentando a qualidade e a produtividade organizacional. Assinale a alternativa que apresenta uma vantagem da abordagem funcional por departamentalização.

a) Mantém a estabilidade e as definições precisas das tarefas.
b) Exige muita especialização do trabalho.
c) Cada liderança interna fiscaliza apenas uma função estreita.
d) O treinamento de líderes para assumir a posição no topo é limitado apenas pela função organizacional.
e) A responsabilidade pelo desempenho total está somente na cúpula da empresa e não mais pelos integrantes das unidades organizacionais.

471)

Q184783 - FESMIP-BA - 2011 - MPE-BA - Assistente Administrativo - Salvador

Sobre arranjo organizacional e seus tipos de estrutura, pode-se afirmar:

a) A estrutura organizacional é representada, graficamente, pelo funcionograma da organização, que estabelece a estrutura formal em um determinado momento.
b) O tipo de estrutura organizacional é formal e informal sendo que a estrutura informal é composta pela rede de relações sociais e pessoais e a estrutura formal pode ser representada pelo organograma e é deliberadamente planejada, promovendo, assim, uma melhor supervisão técnica.
c) A principal característica das organizações formais está na descontração das relações de trabalho e da flexibilidade estrutural, utiliza como representação gráfica a estrutura linha-staff.
d) A maioria das organizações utiliza a representação gráfica matricial por ser mais simples e adaptável a qualquer tipo organizacional.
e) As organizações formais ou burocráticas utilizam a estrutura matricial, que tem como característica básica a flexibilidade e a descentralização da unidade de comando.

472)

Q12378 - TJ-SC - 2011 - TJ-SC - Analista Administrativo

Uma loja de departamentos como a RENNER ou a C & A, por exemplo, utiliza que forma de departamentalização. Assinale a afirmativa correta:

a) Função
b) Geográfica
c) Projeto
d) Matricial
e) Produto

473)

Q12385 - TJ-SC - 2011 - TJ-SC - Analista Administrativo

Os organogramas possuem como objetivo definir e estabelecer dentro de uma organização:

a) O tipo de relação de autoridade.
b) Os níveis hierárquicos.
c) As relações funcionais.
d) A divisão do trabalho.
e) Todas as alternativas estão corretas.

474)

Q15264 - CESPE - 2011 - EBC - Analista - Administração

A respeito da reengenharia organizacional e de temas correlatos,
julgue os itens subsequentes.

São elementos vitais para a reengenharia organizacional: as pessoas, os recursos tecnológicos e os recursos financeiros, que garantem a execução do trabalho.

Certo
Errado

475)

Q14153 - IADES - 2011 - PG-DF - Analista Jurídico - Administração

A departamentalização é entendida como o agrupamento de acordos, com um critério específico de homogeneidade, das atividades organizacionais e seus correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades internas. Assinale a alternativa incorreta sobre as vantagens da departamentalização organizacional.

a) A departamentalização é indicada para circunstâncias externas e mutáveis, pois induz à cooperação entre especialistas e à coordenação de seus esforços para um melhor desempenho do produto.
b) A departamentalização permite flexibilidade, pois as unidades de produção podem ser maiores ou menores conforme as condições mudem, sem interferir na estrutura organizacional como um todo.
c) A departamentalização permite à organização concentrar seus conhecimentos sobre as necessidades e exigências dos canais de mercado e distribuição.
d) A departamentalização facilita a coordenação interdepartamental, uma vez que a preocupação básica é o produto final. Assim, as diversas atividades de departamento tornam-se secundárias e precisam sujeitar-se ao objetivo principal dos processos finalísticos.
e) A departamentalização facilita a inovação, já que requer cooperação e comunicação de vários grupos contribuintes para o produto final.

476)

Q29140 - CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judiciário - Administração - Específicos

A subordinação e a vinculação existem como uma forma de manter e regulamentar o poder hierárquico no escopo da mesma personalidade jurídica.

Certo
Errado

477)

Q29157 - CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judiciário - Área Administrativa - Específicos - 01

Acerca de estrutura organizacional da administração pública, julgue
os itens subsequentes.

Um dos problemas comuns às estruturas matriciais é a formação de habilidades administrativas específicas e gerais ao mesmo tempo.

Certo
Errado

478)

Q36037 - FUNIVERSA - 2011 - EMBRATUR - Administrador

A divisão das tarefas entre as unidades de trabalho de uma organização caracteriza o que se convencionou chamar de critérios de departamentalização. A respeito do assunto, assinale a alternativa correta.

a) Uma estrutura que se subdivida em mercado interno e exportações é do tipo territorial quando as necessidades da clientela são totalmente distintas.
b) Uma estrutura por produto é especialmente indicada quando o mesmo produto tem características diferentes de apresentação e embalagem, dependendo de sua destinação.
c) Uma organização por cliente é particularmente recomendada para o caso de um hospital que atenda simultaneamente pacientes particulares, conveniados e carentes.
d) O critério geográfico é o preferencial quando a organização depende de muitos fornecedores dispersos em locais muito distantes.
e) Um ente público cuja estrutura contemple uma secretaria da educação e outra da criança e do adolescente estará combinando o critério funcional e o por cliente/usuário.

479)

Q35464 - CESPE - 2011 - MMA - Analista Ambiental - I,

Acerca de processos organizacionais, julgue os itens que se seguem.

O processo de racionalização valoriza o princípio da especialização, mediante reformas internas em uma empresa, bem como a fusão de unidades produtoras e mutuamente concorrentes, objetivando alcançar economias de escala.

Certo
Errado

480)

Q39396 - CESPE - 2011 - TRE-ES - Analista - Análise de Sistemas - Específicos

Julgue os itens a seguir, referentes a gerenciamento de processo.

A estrutura de uma organização centrada em processos reflete os seus departamentos.

Certo
Errado

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