A grande maioria dos programas de avaliação de desempenho,
na prática do dia a dia, recebe críticas relacionadas
à centralização excessiva dos resultados que apresentam.
Ou seja, com exceção de alguns métodos, como
o de 360 graus, a crítica enfoca, principalmente, o sistema
decisório do programa e a participação efetiva do
A vinculação dos resultados da avaliação de desempenho
a incentivos de curto prazo, tais como, remuneração flexível
ou sistemas de incentivo, representa a tendência
para relacioná-la com a noção de
As intervenções e os programas preventivos direcionados
à Síndrome de Burnout procuram enfocar 3 níveis: programas
centrados na resposta do indivíduo; no contexto ocupacional;
na interação do contexto ocupacional e o individuo. Neste último nível modificam-se as condições ocupacionais,
a percepção do trabalhador e a forma de enfrentamento
diante da situação de estresse ocupacional, em
uma ação
Dentre os métodos alternativos de resolução de conflitos
estão a conciliação e a mediação. Uma diferença entre
ambos é que a conciliação
A “Escola de Montreal” postula que a organização emerge da comunicação. Uma de suas proposições centrais é que essa emergência se dá por meio da dinâmica
No âmbito da teoria desenvolvida por Vygotsky, o conceito
de internalização postula que todos os processos intrapsíquicos,
isto é, todas as formas de funcionamento
cognitivo no indivíduo são construídos por meio de
Para o CobiT, os controles gerais são controles inseridos nos processos de TI e serviços. Já os controles inseridos nos
aplicativos de processos de negócios são comumente chamados de controles de aplicativos. Considere os seguintes itens:
1.Gerenciamento de mudanças.
2.Totalidade.
3.Veracidade.
4.Validade.
5.Segurança.
6.Operação de computadores.
São exemplos de controle gerais e exemplos de controles de aplicativos, respectivamente,
Em 01/12/2012, uma empresa efetuou uma venda pelo valor de R$ 500.000,00 para ser recebido em 30/10/2014. Na data da
venda, o valor presente desta venda era R$ 465.000,00 e, em 31/12/2012, o valor presente era R$ 468.000,00. O Custo da
Mercadoria Vendida foi apurado em R$ 430.000,00. De acordo com a regulamentação vigente, o efeito total no resultado da
empresa em 2012, relacionado com a venda efetuada foi, em R$, um Resultado Bruto igual a
A obtenção de uma operação de crédito de longo prazo é uma transação de natureza
Considere as transações, abaixo, ocorridas no mês de dezembro de 2013 em um órgão do Poder Judiciário Federal.
I.Reconhecimento de obrigações trabalhistas referentes a dezembro de 2013, no valor de R$ 800.000,00, a serem pagas
em janeiro de 2014.II.Utilização de material de consumo, no valor de R$ 85.000,00, na prestação de serviços.
III.Pagamento a fornecedores no valor de R$ 120.000,00 referentes a material de consumo adquirido em 2013.
IV.Devolução de depósito caução no valor de R$ 110.000,00.V.Prestação de serviços de manutenção de elevadores no valor de R$ 35.000,00, cujo pagamento ocorrerá em janeiro de 2014.VI. Empenho da despesa com serviços de terceiros – pessoa jurídica no valor de R$ 270.000,00 referentes a uma reforma do
prédio, cuja liquidação ocorrerá em 2014.
Em dezembro de 2013, estas transações, consideradas em conjunto, provocaram um aumento no Passivo, em R$, de
A Instrução Normativa do Tribunal de Contas da União −
TCU 63/10 estabelece normas de organização e apresentação
de relatórios de gestão, estando sujeitos à apresentação
desses relatórios os órgãos entidades da Administração
pública federal direta e indireta, o que inclui o
TRF da 3a
Região. É norma atinente a esse regramento
que
Considere que dois capitais de valores iguais foram aplicados
em uma mesma data, sob o regime de capitalização
composta a uma taxa de 2% ao bimestre. O primeiro capital
foi aplicado durante 1 bimestre e o segundo durante
2 bimestres, verificando-se que o total do valor dos juros
destas duas aplicações, no final dos respectivos prazos,
foi igual a R$ 1.359,00. O valor do montante da aplicação
do segundo capital é, em R$, igual a
No MR-MPS-SW, o propósito do processo Gerência de Projetos do nível G (Parcialmente Gerenciado) é estabelecer e manter planos que definem as atividades, recursos e responsabilidades do projeto, bem como prover informações sobre o andamento do projeto que permitam a realização de correções quando houver desvios significativos no desempenho do projeto.
Sobre este processo, considere:
I.O orçamento e o cronograma do projeto, incluindo a definição de marcos e pontos de controle, são estabelecidos e mantidos.
II.As oportunidades de negócio, as necessidades e os investimentos são identificados, qualificados, priorizados e selecionados em relação aos objetivos estratégicos da organização por meio de critérios objetivos.
III.Os riscos do projeto são identificados e o seu impacto, probabilidade de ocorrência e prioridade de tratamento são determinados e documentados.
IV.O escopo, as tarefas, as estimativas, o orçamento e o cronograma do projeto são monitorados em relação ao planejado.
São resultados esperados do Processo Gerência de Projetos o que consta APENAS em
Assis Chateaubriand, empresário da comunicação dono dos Diários Associados, fundou em 1950 a primeira emissora de televisão do Brasil, que era a
O Twitter permite informar o público de uma instituição com grande rapidez. As postagens, normalmente são sucintas e, de acordo com o Manual de Orientação para Atuação em Redes Sociais da Secretaria de Comunica- ção Social do Palácio do Planalto, se redigidas com apenas 110 caracteres, em vez de usar o limite de 140, permitem que os seguidores façam “retwitts" sem complicações. Além destas técnicas, também é útil para aprimorar o uso institucional desta rede
